Бизнес-план магазина спортивных товаров

Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Апреля 2011 в 19:47, курсовая работа

Описание работы

Спортивный образ жизни, активно пропагандируемый последние десятилетия, прочно вошел в сознание современного человека. Люди стремятся вести активный отдых, заниматься спортом, поддерживать свою спортивную форму и, тем самым, свой имидж современного человека. В связи с популяризацией спорта и огромным желанием людей быть здоровыми и активными.

Содержание

Бизнес – план 3
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Резюме 5
2 Маркетинговый план 6
2.1 Обзор общероссийского рынка спортивных товаров 6
2.2 Обзор рынка спортивных товаров
Кировско-Апатитского района 7
2.3 Рекламная компания 7
2.4 Конкуренция 8
2.5 Целевая аудитория 8
3 Организационный план 10
4 Производственный план 14
5 Финансовый план 21
6 Анализ рисков 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27

Работа содержит 1 файл

У Аршавина.doc

— 257.50 Кб (Скачать)

    Итого: 14 150 руб.

Организационная структура предприятия

               
 
 
 
 
 
 
 
 

 Рисунок  3 – Организационная структура предприятия ООО «У Аршавина»

Генеральный директор, являющийся главным звеном управления ООО, определяет основные направления производственного и социального развития, утверждает планы и принимает отчёт об их выполнении.

Руководство деятельностью предприятия ведёт  генеральный директор. Генеральный  директор несёт материальную и административную ответственность за достоверность  данных статистического и бухгалтерского учётов.

Генеральный директор назначает коммерческого  директора, который должен организовывать маркетинговые исследования, рекламу, и сбыт продукции. Бухгалтерия осуществляет все расчёты с поставщиками продукции, ведёт учёт по товарообороту, прибыли, издержкам, рассчитывает заработную плату и составляет отчёты.

Кадры или трудовые ресурсы – представляют собой совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. Это очень важный ресурс каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Все работники предприятия в зависимости от отношения к производственным процессам подразделяются на 2 группы: производственный персонал и руководящий. На предприятии к производственному персоналу относятся 9 работников, к управляющему – бухгалтер и 2 директора.

Подбор  персонала будет осуществляться с учетом следующих требований:

Набор руководящего состава:

Наличие высшего образования, опыт работы в  данной сфере, умение работать с нормативными и другими документами, знание ПК, в частности «1С-Бухгалтерия» и  т.д.

Набор производственного персонала:

Продавцы-консультанты: коммуникабельность, ответственность, умение общаться с людьми, наличие образование (минимум-среднее специальное).

Кассиры: ответственность, опыт работы в торговле, умение общаться в коллективе.

Секретарь: ответственность, коммуникабельность, умение работать с документами, знание ПК.

Водитель: наличие категории В, С, ответственность.

Грузчик, разнорабочий: ответственность, мужчины  среднего возраста. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4 Производственный план

    Таблица 3-Штатное расписание

Должность Количество  человек Размер  заработной платы,

Руб./мес.

Размер заработной платы, Руб./год
Руководящий состав      
Генеральный директор 1 30 000 360 000
Коммерческий  директор 1 22 000 264 000
Бухгалтер 1 17 000 204 000
Производственный  персонал      
Продавец  – консультант 2 10 000 *2= 20 000 240 000
Кассир 2 8 000*2=16000 192 000
Секретарь 1 8 000 96 000
Водитель 1 7 000 84 000
Разнорабочий 1 5 000 60 000
Грузчик 2 5 000*2=10000 120 000
12 Итого: 135 000 Итого: 1 620 000

Таблица 4– Перечень необходимого оборудования

№ п/п Наименование  оборудования Кол-во, ед. Стоимость ед.,руб. Поставщик Условия поставки
1. Витрина застекленная 4 8000 ООО «Стекло» Оплата наличными, единовременная, доставка входит в  оплату
2. Витрина незастекленная 4 6000 ООО «Стекло» Оплата наличными, единовременная, доставка входит в  оплату
3. Стеллажи 5 3000 ООО «Сосна» Оплата наличными, единовременная, доставка входит в  оплату
4. Зеркало 2 600 ООО «Стекло» Оплата наличными, единовременная, доставка входит в  оплату
5. Кассовый аппарат 1 2000 ООО «Электроника» Оплата наличными, единовременная, доставка входит в оплату
6. Компьютер 1 25 000 ООО «Acer» Оплата наличными, единовременная, доставка входит в  оплату
7. Телефонный  аппарат 1 1000 ООО «Phillips» Оплата наличными, единовременная, доставка входит в  оплату
8. Стол 1 1500 ООО «Сосна» Оплата наличными, единовременная, доставка входит в  оплату
9. Стул 3 400 ООО «Сосна» Оплата наличными, единовременная, доставка входит в  оплату
10. Вешалка 50 20 ООО «Линия» Оплата наличными, единовременная, доставка входит в  оплату
Итого для реализации проекта 103 900    
 

Таблица 5- Канцтовары

Наименование Кол-во единиц Стоимость за ед., руб.
Кассовая  лента 50 20
Шариковые ручки 15 10
Ножницы 2 50
Бейджик 6 10
Корректор 3 15
Ценники 50 20
Журнал  учета 1 50
Скотч 3 20
Пакеты 200 3
Стикеры 2 20
ИТОГО 3 105  
 

Таблица 6– Закупаемый товар

Материалы Кол-во единиц Стоимость за ед. Итого
1. Коньки для  фигурного катания 10 1500 15000
2. Коньки для  хоккея 10 1700 17000
3. Беговые лыжи 15 1500 22500
4. Горные лыжи 15 5000 75000
5. Палки для беговых лыж 15 400 6000
6. Палки для горных лыж 15 650 9750
7. Ботинки для  беговых лыж 15 1000 15000
8. Ботинки для  горных лыж 15 2000 30000
9. Костюмы для  беговых лыж 15 1000 15000
10. Комбинезоны для  горных лыж 15 15000 22500
11. Спортивные  аксессуары (очки+перчатки) 20 800 16000
12. Чехлы для лыж 20 400 8000
  ИТОГО:     251 750
 
 
 

Таблица 7- Прибыль

Наименование  товара Кол-во товара Закупочная  цена Розничная цена Итого
Коньки  для фигурного катания 10 1500 2000 5000
Коньки  для хоккея 10 1700 2100 4000
Беговые лыжи 15 1500 1900 6000
Горные  лыжи 15 5000 6500 22500
Палки для беговых лыж 15 400 700 4500
Палки для горных лыж 15 650 900 3750
Ботинки для беговых лыж 15 1000 1400 6000
Ботинки для горных лыж 15 2000 2400 6000
Костюмы для беговых лыж 15 1000 1450 6750
Комбинезоны для горных лыж 15 1500 1800 4500
Спортивные  аксессуары (очки+перчатки) 20 800 1200 8000
Чехлы для лыж 20 400 650 5000
Итого:       82000

Информация о работе Бизнес-план магазина спортивных товаров