Управление финансовой деятельности предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2012 в 19:49, курсовая работа

Описание работы

Главной целью деятельности любого коммерческого предприятия является получение прибыли. Учитывая это можно сказать, что деятельность любого предприятия, в конечном счете, направлена на достижение двух основных целей: получение максимально высоких доходов, соизмеримых с вложенными средствами (максимально высокий финансовый результат и рентабельность);максимальная устойчивость предприятия по отношению к внешней среде, что необходимо для сохранения его как экономической единицы на протяжении длительного периода времени (стабильное финансовое состояние).

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3
1. Теоретические основы анализа финансовой деятельности хозяйствующего субъекта……………………………….……………………..5
1.1 Теоретические основы методики анализа финансовой деятельности предприятий………………………………………………………………………5
1.2 Источники информации для проведения анализа……………………….7
1.3 Анализ рентабельности…………………………………………………….10
1.4 Состав, структура собственности и управления ООО "Пульс"………12
1.5 Цели, задачи и перспективы развития ООО "Пульс"………………...…15
2 Анализ финансовой деятельности на примере ООО "Пульс"…………...18
2.1 Анализ структуры актива баланса за 2008, 2009 и 2010 года…….……18
2.2 Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия…………...24
2.3 Анализ деловой активности и рентабельности………………………...32
2.4 Анализ состава и динамики балансовой прибыли…………………….35
3. Пути повышения эффективности финансового состояния предприятия
3.1 Факторный анализ рентабельности………………………………………38
3.2 Предложения по улучшению финансовых результатов……………….42
Заключение...……………………………………………………………………48
Список использованных источников……………...………………………..52
Приложения……………………………………………………………………..53

Работа содержит 1 файл

Документ Microsoft Office Word (4).docx

— 182.28 Кб (Скачать)

Показатели рентабельности позволяют оценить, какую прибыль  имеет субъект хозяйствования с  каждого рубля средств, вложенных  в активы.

В соответствии с этим в  анализе финансовых показателей  используются следующие группы показателей  относительной доходности:

рентабельность продукции, работ, услуг;

рентабельность производственных фондов;

рентабельность всего  имущества (всех активов);

рентабельность вложений (инвестиций) и ценных бумаг.

Доходность продукции (работ, услуг) характеризуется показателями:

рентабельность реализации (оборота, продаж);

рентабельность выпущенной продукции;

рентабельность отдельных  изделий.

Изменения в уровне рентабельности реализации (оборота) происходят под  влиянием изменений в структуре  реализованной продукции и изменения  рентабельности отдельных видов  изделий.

Рентабельность отдельных  видов изделий зависит от:

уровня продажных цен;

уровня себестоимости  продукции.

Анализ уровня и динамики рентабельности хозяйствующего субъекта. Резервы увеличения финансовых результатов.

Эффективность использования  потребленных средств (затрат) характеризует  показатель рентабельности производственных фондов. Данный показатель наряду с  показателем рентабельности продаж (оборота) является оценочным при  исследовании спроса на продукцию.

Рентабельность производственных фондов можно определить как по балансовой, так и по чистой прибыли (остающейся в распоряжении хозяйствующего субъекта).

На изменение уровня рентабельности производственных фондов оказывают  влияние следующие факторы:

изменение уровня фондоотдачи;

изменение уровня оборачиваемости;

изменение рентабельности (доходности) объема реализованной продукции.

Основными задачами анализа  рентабельности производственных фондов являются:

оценка показателя рентабельности в динамике;

выявление и измерение  действия различных факторов на уровень  рентабельности;

определение мероприятий, возможных  резервов дальнейшего роста рентабельности.

Показатели рентабельности характеризуют доходность с разных позиций и группируются в соответствии с интересами участников экономического процесса. При анализе производства показатели рентабельности используются как инструмент инвестиционной политики и ценообразования. Одна из групп  показателей рентабельности - это  показатели рентабельности капитала (активов). На основе данных показателей определяют доходность и эффективность использования  имущества.

Данная группа показателей  определяется отношением прибыли к  различным показателям авансированных средств: всех активов; инвестиционного  капитала (собственные средства плюс долгосрочные обязательства); акционерный (собственный) капитал.

Важным этапом аналитической  работы является выявление резервов увеличения прибыли и рентабельности. Основными источниками увеличения прибыли и рентабельности являются:

увеличение объема реализованной  продукции;

повышение цен;

снижение себестоимости;

повышение качества.

1.4 Состав, структура собственности и управления ООО "Пульс"

      Общество с ограниченной ответственностью "Пульс", сокращенное наименование ООО "Пульс", свидетельство от 07.05.2006 года ОГРН 1033802009977 выдано инспекцией ФНС России по Ленинскому району г. Омской области осуществляет следующие виды деятельности:

предоставление услуг  по монтажу, ремонту, техническому обслуживанию и перемотке электродвигателей, генераторов и трансформаторов;

предоставление услуг  по монтажу, ремонту, техническому обслуживанию электрической и распределительной  аппаратуры;

предоставление услуг  по монтажу, ремонту, техническому обслуживанию прочего электрооборудования;

предоставление услуг  по монтажу, ремонту, техническому обслуживанию приборов и инструментов для измерения, контроля, испытания, навигации, локации, и прочих целей;

передача электроэнергии;

распределение электроэнергии;

деятельность по обеспечению  работоспособности электрических  сетей;

передача пара и горячей  воды (тепловой энергии);

распределение пара и горячей  воды (тепловой энергии);

деятельность по обеспечению  работоспособности котельных;

деятельность по обеспечению  работоспособности тепловых сетей;

распределение воды;

удаление сточных вод, отходов и аналогичная деятельность;

выработка сжатого воздуха, кислорода, азота;

деятельность по обеспечению  работоспособности противопожарной  автоматики и охранно-пожарной сигнализации;

своевременное и качественное проведение технического обслуживания устройств релейной защиты и автоматики, электроустановок В-35кв;

проведение приемо-сдаточных  и эксплуатационных испытаний и  измерений электрооборудования;

капитальное строительство  промышленных объектов;

транспортные услуги;

проектные работы;

внешнеэкономическая деятельность;

инвестиционная деятельность;

обеспечение сырьем материально-техническими ресурсами;

производство и сбыт товаров  народного потребления;

сдача в наем (в аренду) оборудования и машин производственно-технического назначения;

проведение единой политики в области охраны труда, разработка и выполнение комплексных мероприятий  по обеспечению здоровых и безопасных условий труда, предупреждению травматизма  и профзаболеваний;

социально-бытовое обеспечение  работников Общества и членов их семей;

другие виды деятельности, не противоречащие действующему законодательству Российской Федерации.

Аффилированные лица Общества:

1) Ф. И.О. Шкарапут Максим  Борисович

Местожительство: Россия, г. Магнитогрск

Основание: Лицо осуществляет полномочия единоличного исполнительного  органа Общества

Дата наступления основания: 30.06.2003

Доля лица в уставном капитале Общества: 100%


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1 - Организационная структура  управления ООО "Пульс"

1.5 Цели, задачи и перспективы развития ООО "Пульс"

Обеспечение эффективного функционирования единого хозяйственно-технологического комплекса, предоставление услуг по техническому обслуживанию энергосетей;

осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли;

удовлетворение  потребностей физических и юридических  лиц в товарах и услугах

Предприятие работает в энергетической отрасли, динамика происходящих в отрасли  изменений останется в планируемом  периоде на прежнем уровне.

Имеется перспектива увеличения рынков сбыта газообразного кислорода  в баллонах потребителям города и  района за счет снижения стоимости  кислорода, при условии выполнения программы мероприятий по снижению затрат. По остальной продукции предприятия потребление существенно не изменится.

Объемы потребления продукции  и услуг основными потребителями  в расчетном периоде не изменятся.

В планируемом периоде 2008-2010 гг. конкуренты будут завоевывать  рынок сбыта низкими ценами, при  низком качестве.

Текущее состояние предприятия  и технической базы - удовлетворительное. Финансовое положение предприятия - нестабильное, вызвано недостатком  собственных оборотных средств.

В планируемом периоде  изменение организационной структуры  предприятия не планируется, а основным мероприятием кадровой политики в 2008-2010 годах будет оптимизация численности  за счет:

телемеханизации производства;

повышения производительности труда;

замены работников пенсионного  возраста на молодых и перспективных  специалистов;

овладения смежными профессиями.

Таблица 1 - динамика численности  персонала ООО "Пульс"

Категория

работающих

Факт

2007 года

Факт

2008 года

Факт  2009года

Факт 2010года

План 2011г

Аппарат

управления

16

17

18

 

20

21

РСС

52

50

50

46

46

Рабочие

337

332

321

283

276

Всего

405

399

389

349

343


 

С 2007 года прослеживается снижение численности работающих по программе  оптимизации. Так, в 2010 году, за счет изменения  структуры предприятия и высокой текучести кадров снижение численности рабочих составило 38чел, РСС - 4 чел.

Инвестиции в социальную сферу, предусмотренные коллективным договором, идут из прибыли предприятия.

В сфере текущей деятельности основным источником поступления денежных средств является выручка от реализации. Основным направлением расходования денежных средств в рамках текущей деятельности является оплата труда, расчеты с  бюджетом и оплата приобретенных  товаров, работ, услуг. Основными мероприятиями  по повышению качества работ и  услуг на 2008-2010 гг. будут: использование современных видов материалов и запасных частей применяемых при ремонтах оборудования; применение орг. оснастки и оборудования применяемых при ремонтах и техническом обслуживании; приобретение современных контрольно-измерительных приборов и аппаратуры применяемых при измерениях показателей качества выпускаемой продукции, при проведении испытаний и измерений оборудования; приобретение оставшегося оборудования для испытательной станции кислородно-наполнительной станции ККЦ.

Программа повышения качества работ и услуг на 2008-2010 гг. находится  в состоянии разработки.

         

 

 

2 Анализ  финансовой деятельности  на примере ООО "Пульс"

2.1 Анализ структуры актива баланса за 2008, 2009 и 2010 года

            Финансовое состояние есть не что иное, как финансовое здоровье фирмы. Финансовое состояние хозяйствующего субъекта - это характеристика его финансовой конкурентоспособности (характеризуется системой показателей: платежеспособности, кредитоспособности, ликвидности, финансовой устойчивости), использования финансовых ресурсов и капитала, выполнения обязательств перед государством и другими хозяйствующими субъектами.

Для проведения анализа финансового  состояния была использована годовая  бухгалтерская отчетность ООО "Пульс" за 2008-2010 годы. Исследовать структуру  и динамику финансового состояния  предприятия удобно при помощи сравнительного аналитического баланса.

Основные показатели, отражающие финансовое положение предприятия, отражены в балансе. Баланс характеризует  финансовое положение предприятия  на определенную дату и отражает ресурсы  предприятия в единой денежной оценке по их составу и направлениям с  одной стороны актив, и по источникам их финансирования с другой стороны  пассив.

Сравнительный аналитический  баланс можно получить из исходного  баланса ООО "Пульс" 2008-2010 годы, а именно: бухгалтерский баланс форма  № 1 путём сложения однородных по своему составу и экономическому содержанию статей баланса и дополнения его  показателями структуры, динамики и  структурной динамики.

Непосредственно из аналитического баланса можно получить ряд важнейших  характеристик финансового состояния  организации. К ним относятся:

общая стоимость имущества  организации, равная итогу баланса (строка 300 или 700);

стоимость иммобилизованных (внеоборотных) средств (активов) или недвижимого имущества, равная итогу раздела 1 актива баланса (строка 190);

стоимость мобильных (оборотных) средств, равная итогу раздела 2 актива баланса (строка 290);

стоимость материальных оборотных  средств (строка 210);

величина собственных  средств организации, равная итогу  раздела 3 пассива баланса (строка 490);

величина заёмных средств  равная сумме итогов разделов 4 и 5 пассива  баланса (строка 590+690);

величина собственных  средств в обороте, равная разнице  итогов раздела 3 баланса (строка 490-190).

В составе актива баланса  в 2008 году произошли следующие изменения.

Имущество предприятия увеличилось  на 2344 тыс. руб., руб., или 8,8%.

Внеоборотные активы уменьшились  на - 22,18 руб., или 15,6%. В их составе  уменьшилось незавершенное строительство  на - 1032 тыс. руб., или на - 90,4%.

Информация о работе Управление финансовой деятельности предприятия