Инновационный проект
Контрольная работа, 15 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Нашим предложением на рынке услуг является ИНТЕРНЕТ-КАФЕ «PORTAL». Наша организация выходит на рынок услуг в этом году. Такое название наша организация получила в первую очередь по тому, что ведь Интернет-кафе основывается главным образом на Интернете. А что такое Интернет? Это мировая компьютерная сеть. В ней множество компьютеров по всему свету, как порталы, но только соединены проводами, телефонными линиями, радио и спутниковой связью. Именно со своего компьютера вы можете связаться с любой точкой земного шара и получить доступ к самой свежей информации, которая содержится в любом компьютере, подключенном в сеть Интернет, т.е. об общественно-политических, финансово-экономических, спортивных событиях по всему миру. Информация появляется раньше, чем в газетах и аналитических журналах. Кроме того новости ежечасно (а бывает и ежеминутно) обновляются.
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………..3
1.РЕЗЮМЕ……………………………………………………………..7
1.1 Цели организации…………………………………………..……...8
1.2. Миссия организации………………………………………..……..9
1.3. Ключи к успеху……………………..……….……………….........9
1.4. Риски……………………………………………………………….10
2. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ………………….……..10
2.1. Разработка кампании………………………...…………...………10
2.2. Маркетинговый анализ деятельности предприятия…..………..14
2.3. Конкуренция………………………………..………………….....17
3. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ РЫНКА………………………………17
3.1. Сегментация рынка………………………………………………17
4.СТРАТЕГИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ………………………………… 20
4.1. Выбор связи «продукт-рынок»…………………………………..21
4.2. Определение маркетингового комплекса……………………….21
4.3. Продвижение продукта на рынок……………………………….21
5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ……………………………………….22
5.1. Бюджет производства…………………………..………………..22
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН…………………………………………26
7. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА……………29
Заключение……………………………………………………………31
Список литературы……………………………………………………32
Работа содержит 1 файл
интернет-кофе.docx
— 79.45 Кб (Скачать)Агрегированная форма баланса предприятия (тыс. руб.)
|
Теперь проанализируем
безубыточность производства, то есть
определим точку, в которой поступления
от продаж равны издержкам на проданную
продукцию.
Зпост = 1832546,00 руб.
Цопт = 4210,00 руб./т.
Зудпер = 2947,94 руб./т.
U = 1832546 / (4210 – 2947, 94) = 1452, 03т.
7. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПРОЕКТА
7.1. Ожидаемая прибыль предприятия
Пр. = Vпр * (Цр - Сп),
где
Цр – оптовая цена единицы (тонны)
продукции;
Сп – полная себестоимость единицы
(тонны) продукции;
Vпр – объем реализуемой продукции.
Пр. = 2299 * (4210 – 3746,32) = 1075300 руб.
7.2. Экономическая эффективность капитальных вложений
Э = (Ц-С) / К,
где
К – сметная стоимость объекта;
Ц – годовой объем производства в стоимостном
выражении;
С – себестоимость годового объема выпуска
продукции;
Э = (9688100 – 8612800) / 2370000 = 0,45 руб.
7.3. Валовой оборот
ВД = Vпр * Цр;
ВД = 2299 * 4210 = 9688100 тыс. руб.
7.4.Валовые издержки
ВИ = Vпр * Сп;
ВИ = 2299 * 3746,32 = 8612789,68 руб.
7.5.
Рентабельность производства
Урп = (сумма прибыли / валовой
оборот) * 100%;
Урп = (1075300 / 9688100) * 100% = 11,1%
7.6. Рентабельность продукции
Урпр =
(сумма прибыли/валовые издержки)*100%;
Урпр = (1075300/ 8612789,68) * 100% = 12,5%.
Заключение.
После многочисленных проведенных мероприятий,
акций мы должны подвести итоги: чего мы
достигли за последний период времени
нашей деятельности, стоит ли продолжать
деятельность PR-кампании Интернет-кафе
«PORTAL».
Для получения результатов PR-деятельности
мы воспользуемся анкетой и опросом.
Чтобы провести анкетирование мы отведем
определенные дни в течение двух недель.
Для этого мы создадим специальный сайт
нашего Интернет-кофе. Каждому посетителю
будет предлагаться заполнить нашу анкету
с целью возможного выигрыша бесплатных
5 часов работы с Интернет. Т.е. посетитель
заполняет анкету, мы даем ему специальный
номер, подтверждающий, что он участвует
в розыгрыше от одного до пяти бесплатных
часов работы с Интернет. В конце двух
недель мы проводим розыгрыш среди участников.
Это позволит узнать общественное мнение
о работе Интернет-кафе «PORTAL» и еще раз
привлечь внимание наших клиентов, а также
закрепить доверительные отношения. Итоги
подводятся после опрашивания 100 человек.
100 человек берутся за 100%.
В итоге 65% опрошенных дали благоприятное
отношение к Интернет-кафе «PORTAL»: их устраивает
расположение, техническая оснащенность,
обслуживающий персонал; 35% высказали,
что не помешало бы дополнить некоторые
услуги связанные непосредственно с кафе.
Мы конечно к меньшинству прислушались
и можно провести еще один опрос, для выяснения
чего же не хватает нашему кафе, чтобы
исправить минусы; в данном случае люди
поймут, что мы, во-первых, учитываем их
интересы и нам это не безразлично.
СПИСОК
ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алексеева М. М. Планирование деятельности
фирмы. - М.: Финансы и статистика.
2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента.
– М.: Финансы и статистика.
3. Басапов М.И. Анализ хозяйственной деятельности.
- М.: Экономика.
4. Бунин С.С. Современное бизнес – планирование.
5. Вартанов А. С. Экономическая диагностика
деятельности предприятия: организация
и методология. – М.: Финансы и статистика.
6. Волков О.И. Экономика предприятия.
7. Гуляев В.Г. Организация бизнеса.
8. Ефимова О.П. Экономика общественного
питания.
9. Кашин П.Д. Планирование деятельности
предприятия.
10. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового
состояния предприятия. - М.: ИНФРА-М.
11.Махонин Г.В. Особенности составления
бизнес – плана.
12. Менеджмент обслуживания на предприятиях
общественного питания. – М.: РМАТ.
13. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая
деятельность. - М.: «Маркетинг»
14.Савицкая Г.В.Анализ хозяйственной деятельности
предприятия. - М.: ИНФРА-М.
15.Финансовое управление фирмой // Под
ред. В. И. Терехина. - М.: Экономика.
16.Финансовый менеджмент: теория и практика
// Под ред. Е.С. Столповой. – М.: Изд-во «Перспектива».
17.Финансы предприятий. // Под ред. Е. И.
Бородиной. – М.: Банки и биржи.
18. Финансы предприятий // Под ред. Н. В. Колчиной.
- М.: Финансы.