Инновационный проект
Контрольная работа, 15 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Нашим предложением на рынке услуг является ИНТЕРНЕТ-КАФЕ «PORTAL». Наша организация выходит на рынок услуг в этом году. Такое название наша организация получила в первую очередь по тому, что ведь Интернет-кафе основывается главным образом на Интернете. А что такое Интернет? Это мировая компьютерная сеть. В ней множество компьютеров по всему свету, как порталы, но только соединены проводами, телефонными линиями, радио и спутниковой связью. Именно со своего компьютера вы можете связаться с любой точкой земного шара и получить доступ к самой свежей информации, которая содержится в любом компьютере, подключенном в сеть Интернет, т.е. об общественно-политических, финансово-экономических, спортивных событиях по всему миру. Информация появляется раньше, чем в газетах и аналитических журналах. Кроме того новости ежечасно (а бывает и ежеминутно) обновляются.
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………..3
1.РЕЗЮМЕ……………………………………………………………..7
1.1 Цели организации…………………………………………..……...8
1.2. Миссия организации………………………………………..……..9
1.3. Ключи к успеху……………………..……….……………….........9
1.4. Риски……………………………………………………………….10
2. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ………………….……..10
2.1. Разработка кампании………………………...…………...………10
2.2. Маркетинговый анализ деятельности предприятия…..………..14
2.3. Конкуренция………………………………..………………….....17
3. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ РЫНКА………………………………17
3.1. Сегментация рынка………………………………………………17
4.СТРАТЕГИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ………………………………… 20
4.1. Выбор связи «продукт-рынок»…………………………………..21
4.2. Определение маркетингового комплекса……………………….21
4.3. Продвижение продукта на рынок……………………………….21
5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ……………………………………….22
5.1. Бюджет производства…………………………..………………..22
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН…………………………………………26
7. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА……………29
Заключение……………………………………………………………31
Список литературы……………………………………………………32
Работа содержит 1 файл
интернет-кофе.docx
— 79.45 Кб (Скачать)5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
При формировании
производственного плана
Отсюда, основным документом предприятия
является бюджет продаж.
Поскольку этот документ отображает будущие
продажи предприятия, то он определяет
и объем производства продукции и затраты
различных видов ресурсов.
5.1. Бюджет производства
Бюджет продаж составляется на основе
результатов прогноза продаж. Прогноз
продаж - это предположение будущих объемов
реализации продукции или услуг.
Прогнозируемый бюджет продаж
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
Расчет количества
материалов, которые необходимо приобрести
в бюджетном периоде, содержит плановый
документ – бюджет приобретения материалов.
Объем закупки материалов рассчитывается
по формуле:
Объем закупки материалов = производственная
потребность в материалах + необходимый
запас материалов на конец периода – начальный
запас материалов.
Объем закупки материалов (1 год) = 4140,00
+ 849,00 – 832,00 = 4157,00 тыс. руб.
Объем закупки материалов (2 год) = 4554,00
+ 933,90 – 915,20 = =4572,70 тыс. руб.
Производственная потребность в материалах
определяется бюджетом использования
материалов.
Бюджет приобретения материалов
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Бюджет производства
определяет запланированные номенклатуру
и объем производства продукции
в бюджетном периоде.
Объем производства вытекает из бюджета
продаж с учетом запланированных запасов
готовой продукции.
Поэтому бюджет производства базируется
на формуле:
Объем производства = Объем продаж + Необходимый
запас готовой продукции на конец периода
- Запас готовой продукции на начало периода.
Бюджет
производства
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Количество и
номенклатуру материалов, необходимых
для выполнения производственной программы
бюджетного периода, определяет бюджет
использования материалов.
Стоимость материалов, необходимых для
производства продукции, определяется
исходя из объема производства, нормы
материальных затрат на единицу продукции
и метода оценки материальных запасов.
Бюджет использования материалов
|
Следует отметить,
что за последнее время предприятие
испытывает трудности в обеспечении
производства сырьевыми и иными
материально-техническими ресурсами,
так как основными поставщиками
сырья выступают не непосредственные
товаропроизводители, а посреднические
коммерческие структуры, завышающие отпускные
цены, что сказывается, в конечном
счете, на ценах реализации продукции,
ее покупательской способности и
финансовых результатах предприятия.
Но предприятие усиленно налаживает
контакты с прямыми производителями
сырья, и в ближайшем будущем
планирует перейти на прямые поставки. Изделия
изготавливаются в соответствии с требованиями
Госстандарта ГОСТ 4570-73, 6477-88, 7060-79, 14031-68
по рецептурам и технологическим инструкциям
с соблюдением санитарных правил, утвержденных
в установленном порядке.
Контроль качества поступающего на переработку
сырья и выпускаемой продукции производится
ежедневно специалистами лаборатории,
технологических служб.
Производственные помещения характеризуются
следующими показателями:
Характеристика производственных
помещений
|
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Для закупки
сырья необходимо взять кредит в банке
на 2 года под 20% годовых. Финансовый результат
предполагаемой деятельности предприятия
отражает отчет о прибылях и убытках.
Отчет
о прибылях и убытках
|
Отчет о движении наличности (тыс. руб.)
| Наименование показателя | Годы | |
| 2011г. | 2012г. | |
| Приход | ||
| Получено от реализации | 9688,10 | 10656,91 |
| Внеоперационные доходы, убытки | 7,70 | 8,30 |
| Среднесрочный кредит | 936,00 | — |
| Всего приход денежных средств | 10631,80 | 10665,21 |
| Расход | ||
| Производственные расходы | 8611,20 | 9472,30 |
| Прочие расходы | 785,00 | 817,49 |
| Всего расход денежных средств | 7826,0 | 8654,81 |
| Наличие денежных средств на начало периода | 1756,00 | 2805,80 |
| Получено денежных средств | 10631,80 | 10665,21 |
| Израсходовано денежных средств | 7826,0 | 8654,81 |
| Наличие денежных средств на конец периода | 2805,80 | 2010,40 |