Лекции по "Инновации"

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2011 в 13:44, реферат

Описание работы

Конспект лекций

Работа содержит 9 файлов

37 Нововведение как объект инновационного управления.doc

— 81.00 Кб (Открыть, Скачать)

38 Становление, возникновение, основные черты.doc

— 31.50 Кб (Открыть, Скачать)

39 организация инновационного мен-та.doc

— 59.50 Кб (Открыть, Скачать)

40 разработка программ и проектов.doc

— 41.00 Кб (Открыть, Скачать)

41 создание благоприятных условий нововведений.doc

— 28.00 Кб (Открыть, Скачать)

42 формы инновационного мен-та.doc

— 38.00 Кб (Скачать)

    Для успешного управления инновационной  деятельностью необходимо тщательное описание инноваций, т.к. важно уметь  отличать инновации от несущественных видоизменений в продуктах и  технологических процессах.

    В соответствии с международными стандартами  инновация определяется как конечный результат ИД, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке; нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности либо в новом подходе к социальным услугам.

    Инновации реализуются через обновление оборудования, разработку новых технологий, повышение  квалификации персонала, применение новых  систем управления.

    Все инновационные проекты обладают высокой степенью риска. Венчурное  предпринимательство выступает в различных формах и охватывает большую совокупность экономических отношений, связанных с подготовкой к производству, испытаниями и промышленным освоением открытий и изобретений инновационными фирмами.

    Венчурные (рисковые) фирмы являются формой институционализации венчурного (рискового) капитала. Продуктом венчурных фирм являются связанные с риском инновации в области научных исследований, технологии, создания новых продуктов, организации производства, маркетинга. Венчурные фирмы являются начальной ступенью развития продукта, занимаются отбором и разработкой научной или технической идеи, ее апробацией, создание образцов и моделей для последующей их передачи на стадию промышленного производства.

    Как правило, венчурные фирмы занимаются малым и средним инновационным бизнесом. Их потенциал наилучшим образом реализуется в наукоемких, технически сложных отраслях.

    Для развития венчурной инновационной  деятельности необходимо венчурное  финансирование и выбор правильной организационной формы венчурной деятельности. Венчурное финансирование начинается с опытного производства и разработок и заканчивается выходом инновационного товара на рынок, не затрагивая при этом фундаментальные исследования и вопросы дальнейшего развития производства и реализации продукции.

    Для реализации ИД необходимо инфраструктурное обеспечение. Инфраструктура представляет собой совокупность субъектов материального, технологического, правового характера, обеспечивающих необходимые условия  для инновационной деятельности.

    В инновационной сфере функционируют малые и средние предприятия, занимающиеся наукоемким бизнесом. Малые инновационные фирмы позволяют осуществить естественный отбор новых продуктов, технологий, услуг.

    Одной из важнейших проблем инновационного бизнеса является проблема финансирования.

    В решении этой проблемы участвуют  организации, занимающиеся поддержкой инновационных фирм и предпринимателей. Такими организациями являются инкубаторы бизнеса и технологий.

    Возрастание сложности и комплексности научных  исследований и разработок способствовало появлению и развитию бизнес-инкубаторов. Главное назначение инкубаторов – поддержка мелкого, преимущественно инновационного предпринимательства. Отличительной особенностью данной формы организации ИД является то, что б-и-ры занимаются развитием не конкретного товара, а независимого хозяйствующего субъекта.

    В странах с рыночной экономикой инкубаторы организуются и финансируются за счет средств местных органов  власти, университетов и других учебных  заведений, промышленных корпораций, субсидий (часто возвратных) от центрального правительства.

    Создание  бизнес-ин-ов могут осуществить только стабильные в финансовом отношении  структуры.

    Большинство б-ин-ов представляют собой смешанные  предприятия. Среди них можно  выделить 4 основных вида:

    - корпоративные

    - общественные

    - университетские

    - частные.

    Доходы  инкубаторов как коммерческих предприятий  складываются из следующих источников:

    - арендная плата, получаемая от  клиентов за нем помещений;

    - продажа услуг разного рода;

    - участие в прибылях тех инкубируемых фирм, в которые парк (инкубатор) как предприятие вложил свои средства.

    В условиях России инкубаторские структуры  могут быть организованы на базе высших учебных заведений и научных  центров. Вместе с тем, учитывая недостаточное  финансирование высшей школы, целесообразно привлечение крупных финансовых инвесторов, прежде всего, в лице коммерческих банков и инвестиционных фондов.

    В зависимости от специализации б-ин-ра формируются и определяются необходимые  условия для его создания:

    - необходимый объем финансовых средств;

    - материально-техническая база;

    - принципы отбора потенциальных  клиентов;

    - характер предоставляемых услуг;

    - принципы взаимоотношений с фирмами,  вышедшими из б-ин-ра.

    Наличие в б-ин-ре следующих высокопрофессиональных структур:

    - экспертный совет;

    - управляющий блок.

    Инкубаторы  бизнеса решают задачи поддержки  малых, вновь созданных фирм и  начинающих предпринимателей. Инкубаторы бизнеса явл-ся относительно небольшими организациями по «выхаживанию»  молодых «неоперившихся» фирм и  начинающих предпринимателей. Существует два вида инкубаторов бизнеса: инкубаторы наукоемкого бизнеса и инкубаторы низко- и нетехнологичных фирм.

    Инкубатор бизнеса может быть автономным, т.е. самостоятельной хозяйственной  единицей с правами юридического лица. Он может действовать в составе технопарка (инкубатор технологий). Инкубатор бизнеса представляет весь комплекс услуг для выполнения работ по становлению и развитию малых, вновь созданных и находящихся на ранней стадии развития фирм. Автономно действующие инкубаторы решают задачи поддержки нетехнологического предпринимательства и фирм обычных технологий. Инкубаторы бизнеса, находящиеся в составе технопарка, ориентированы на работу в областях высоких технологий, поддержку малых начинающих инновационных предприятий, малого инновационного бизнеса в научно-технической сфере.

    Инкубатор технологий – наукоемкое предприятие, связанное с университетом, научно-технологическим  парком или инновационным центром. Его задачами являются обслуживание малых инновационных предприятий, «выращивание» новых фирм, оказание им помощи в выживании и успешной деятельности на ранней стадии их развития.

    Инновационный центр – организация, обладающая специализированной инфраструктурой, деятельность которой направлена на содействие созданию, росту и развитию фирм, а также на развитие инновационной деятельности в регионе, сотрудничество и кооперацию между исследователями и промышленностью, оказание услуг наукоемким фирмам в сфере информационного обеспечения, подготовки и обучения персонала в области менеджмента; ускорение реального экономического развития на основе создания региональных и международных сетей для обмена информацией и сотрудничества между фирмами.

    Инновационные центры являются важнейшей составляющей в организационной инфраструктуре малого инновационного предпринимательства.

    Различия  между технопарками и инкубаторами:

    - инкубаторы бизнеса поддерживают  исключительно вновь создаваемые  и находящиеся на ранней стадии  развития фирмы;

    - инкубаторы бизнеса поддерживают  не только фирмы высоких технологий, но и малый бизнес самого широкого спектра деятельности (нетехнологический бизнес);

    - инкубаторы, как правило, не имеют земли, а, следовательно, и программ привлечения на нее филиалов и представительств крупных корпораций, сдачи в аренду участков клиентским фирмам под строительство офисов и других помещений;

    - политика постоянного обновления  клиентов в инкубаторах соблюдается  жесче, чем в технопарках.

    Ключевую  роль в становлении малого инновационного предпринимательства призвана сыграть  система институтов его поддержки, или инновационная инфраструктура, которая включает три функциональных блока:

    А) специализированные поддержки и  обслуживания малых инновационных  фирм;

    Б) центров выращивания последних;

    В) зон (территорий) инновационного предпринимательства.

    При этом элементы первой группы можно  рассматривать в качестве объектов общей рыночной инфраструктуры, а 2-й  и 3-й – объектов инфраструктуры как малого бизнеса в целом, так  и малого инновационного предпринимательства  в частности.

    К первому функциональному блоку относятся подсистемы:

    1. информационного обеспечения

    2. экспертизы

    3. финансово-экономического обеспечения

    4. сертификации наукоемкой продукции

    5. патентования и лицензирования

    6. подготовки и переподготовки  кадров

    7. лизинговые центры

    8. консультационная служба (маркетинг,  менеджмент)

    9. фирм специализированных услуг  (бухгалтерских, аудиторских, рекламных)

    10. фирмы технологические посредники.

    Все перечисленные подсистемы находятся  в России в начальной стадии формирования. Самыми продвинутыми из них являются информационное обеспечение, подготовка кадров и консалтинговые услуги.

    Второй  и третий функциональные блоки инновационной  инфраструктуры представлен «центрами  выращивания» (инкубатором) бизнеса, в  том числе малых инновационных  фирм, а также научными и технологическими парками.

43 инновационные игры.doc

— 31.50 Кб (Открыть, Скачать)

44 Прогнозирование в им.doc

— 29.50 Кб (Открыть, Скачать)

45 ИМ и СУ.doc

— 55.50 Кб (Открыть, Скачать)

Информация о работе Лекции по "Инновации"