Стратегии дифференциации продукции и сегментирования рынка
Курсовая работа, 04 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью данной работы является изучение стратегий дифференциации продукции и сегментирования рынка, как средств завоевания и сохранения конкурентного преимущества. Объектом исследования было выбрано ООО «Севлеспил».
Для достижения цели работы были выполнены следующие задачи:
рассмотрение сущности и классификации инновационной стратегии предприятия;
анализ международного рынка пиломатериалов;
сегментирование рынка пиломатериалов и оценка позиции ООО «Севлеспил»
Содержание
Введение………………………………………………………………………………..3
1. Сущность инновационной стратегии………………………………………………4
1.1. Понятие и виды инновационных стратегий……………………………………..4
1.2. Инновационный аспект базовых стратегий роста……………………………....6
1.3. Основные виды стратегии конкуренции………………………………………....7
1.4. Стратегия сегментирования рынка……………………………………………….8
1.5. Стратегия дифференциации продукции………………………………………...16
2. Стратегия сегментирования и дифференциации продукции на
ООО «Севлеспил»………………………………………………………………….23
2.1. Общие сведения о предприятии………………………………………………….23
2.2. Анализ международного (внешнего) рынка пиломатериалов…………………25
2.3. Сегментирование рынка пиломатериалов и оценка позиции предприятия
на рынке…………………………………………………………………………..27
2.4. Стратегия дифференциации продукции для ООО «Севлеспил»………………30
Заключение……………………………………………………………………………...34
Список литературы………………………………………
Работа содержит 1 файл
Инновац.мт.Курсовая Стратегии дифференциации продукции и сегментирования рынка.doc
— 326.50 Кб (Скачать)При этом компания выбирает такую цену и такое качество, что в результате получается, что в основном рынок позиционирован на качестве выше среднего и на небольших ценах. Предприятие представило себя на рынке как производителя качественного пиломатериала, отвечающего мировым стандартам по среднерыночным ценам.
В
связи с тем, что пиломатериал
относится к стандартной
Сейчас дифференциация выпускаемой продукции на ООО «Севлеспил» осуществляется за счет:
- точная геометрия распила;
- мягкий режим сушки;
- упаковка пиломатериала транспортной влажности в пленку;
- штриховое кодирование;
- контроль качества в течение всего технологического процесса (на каждом этапе производства).
Эти
преимущества позволили ООО «Севлеспил»
за короткий срок достичь показателей
известности и реализации продукции
не только на территории России, но и за
ее пределами.
Список
литературы
- Авсянников, Н. М. Инновационный менеджмент [Текст]: Учебное пособие /
Н. М. Авсянников: М.: РУДН, 2002 г.- 175 с.
- Азоев Г. Л. Маркетинг: Словарь [Текст] / Азоев Г.Л.:М., 2000
- Багиев, Г.
Л. Маркетинг – статистика / Г. Л. Багиев,
Е.Л. Богданова [Электронный ресурс].–
Режим доступа: http://www.marketing.spb.ru/
read/m9/bibleo.htm - Гунин, В. И. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. [Текст]: /В. И. Гунин: М.: «ИНФРА-М», 1999. – 328 с.
- Ильенкова, С.Д. Инновационный менеджмент [Текст]: Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой: М, Юнити, 1997 г. – 275 с.
- Медынский, В. Г. Инновационный менеджмент [Текст]: Учебник / В.Г. Медынский: М.: Инфра-М, 2002 г. – 295 с.
- Морозов, Ю.П. Инновационный менеджмент[Текст]: Учебное пособие для вузов./Ю.П. Морозов. – М.:ЮНИТИ, 2000. - 246 с.
- Николайчук, Н.Е. Маркетинг и менеджмент услуг [Текст] / Н.Е. Николайчук: СПб.: «Питер», 2005 г. – 156 с. с. 18.
- Основные
типы конкурентных стратегий [Электронный
ресурс].– Режим доступа: http://www.selfmake.info/2006/
04/09/osnovnye_tipy_ konkurentnykh_strategijj.html - Хотяшева, О.М. Инновационный менеджмент [Текст]: Учебное пособие / О. М. Хотяшева: СПб.:Питер, 2005г. – 318 с.
Приложение
1.
|