Формирование и реализация инвестиционной стратегии предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2011 в 10:36, курсовая работа

Описание работы

Деятельность любого предприятия, так или иначе, связана с вложением ресурсов в различные виды активов, приобретение которых необходимо для осуществления основной деятельности этой фирмы. Но для увеличения уровня рентабельности фирма также может вкладывать временно свободные ресурсы в различные виды активов, приносящих доход, но не участвующих в основной деятельности. Такая деятельность фирмы называется инвестиционной, а управление такой деятельностью – инвестиционным менеджментом фирмы.

Содержание

Введение. 2
Глава 1. Инвестиционно-инновационная деятельность в рамках стратегического
развития предприятия. 5
1.1. Сущность инвестиционной стратегии предприятия и
актуальность её разработки. 5
1.2. Основные принципы и этапы разработки инвестиционной
стратегии предприятия. 7
1.3. Методы разработки стратегии. 10
1.4. Оценка финансовой состоятельности проекта. 12
Глава 2. Общая характеристика инвестиционной среды предприятия по
выпуску оцинкованной посуды. 17
2.1. Анализ рынка оцинкованной посуды. 17
2.2. Анализ конкурентов и определение конкурентной политики. 17
2.3. Анализ маркетингового комплекса по оцинкованной посуде. 19
Глава 3. Экономическое обоснование инвестиционной политики предприятия
по выпуску хозяйственной посуды из оцинкованного проката. 24
3.1. Идея проекта, исходные данные, и цели создания предприятия. 24
3.2. План производства. 24
3.3. Финансовый план. 27
3.4. Программа инвестирования. 30
3.5. Показатели эффективности проекта. 32
Заключение. 35
Список использованной литературы. 38
Приложения 39

Работа содержит 1 файл

СОДЕРЖАНИЕ.docx

— 189.08 Кб (Скачать)

     Разработка  проектной документации                                           120 тыс. руб.

     Регистрация предприятия                                                                30 тыс. руб.

     Приобретение  оборудования                                                       4595 тыс. руб.

     Ремонт  производственного здания и монтаж оборудования   1800 тыс. руб.

     Пуско-наладочные работы                                                              75 тыс. руб.

     Приобретение  оборотного капитала                                           4700 тыс. руб.

     Ликвидационная  стоимость                                                          300 тыс. руб.

     Итого                                                                                           11620 тыс. руб.

     Начальный капитал составляет 11620 тыс. рублей. Источники формирования активов: 4000 тыс. рублей  - вклады учредителей  в уставный капитал, 7620 тыс. рублей –  краткосрочный кредит банка под  залог основных и оборотных активов. Предполагаем привлечение кредитных  ресурсов Сбербанка, так как стоимость  заемных средств в Сбербанке  одна из самых низких, 16% годовых. 

    1. Показатели  эффективности проекта  

                                                                                                                                                                                                               Показатели эффективности инвестиционного проекта (приложение т) принимают значения:

     1. Дисконтированный  доход определяется как сумма накопленных эффектов по шагам в 2008-2013 гг. (рисунок 3.7.).

     DV =

                                                                                                         (3.1.)

       

Рисунок 3.7. Дисконтированный доход проекта

     2.Чистый  дисконтированный  доход:

     NDV =

,                                                                                             (3.2.)

     где   ,                                                                                               (3.3.)

             Е – норма дисконта (29%), tm-момент окончания m-го шага.

     Cтавка сравнения складывается из трех составляющих: темп инфляции, минимальная реальная норма прибыли, коэффициент (мультипликатор), учитывающий степень инвестиционного риска. Принимаем темп инфляции 13%, норма прибыли на капитал 7%, коэффициент риска 9%. Итоговое значение ставки дисконтирования 29%.

     Чистый  дисконтированный доход (для последнего шага проекта) 30 477 тыс. руб.

     3.Внутренняя  норма доходности – путем подбора параметра определили внутреннюю норму доходности 159,5%, что выше значения Е=29%, следовательно, проект эффективный.

     4.Индекс  доходности дисконтированных  инвестиций (IVDI) – отношение суммы дисконтированных элементов денежного потока от операционной деятельности к абсолютной величине дисконтированной суммы элементов денежного потока от инвестиционной деятельности. Для нашего проекта IVDI = 15,71.

     5.Срок  окупаемости проекта.

     Сумма инвестиций с процентами по ставке 29% = 11620*1,29 =14 990 тыс. руб.

     В первый год получения дохода его  величина составит 97709 тыс. руб., эта  сумма больше, чем сумма инвестиций (97709>14 990). Отсюда срок окупаемости  составит:

     (14990-0) / (97709 / 1,29) = 0,2 года.

     Такие высокие показатели эффективности  инвестиционного проекта можно  объяснить минимизацией инвестиционных затрат на стадии планирования – использование  подготовленных технологий и персонала  для производства, аренда (а не строительство  или покупка) производственного  здания.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     В данной работе мы попытались изложить основные аспекты, касающиеся формирования и выбора инвестиционной стратегии  предприятия, а также основных ее типов. Также мы постарались более  подробно описать роль инвестиционной стратегии в общем механизме  функционирования предприятия и  ее взаимосвязь с инновационной  деятельностью предприятия.

     Очевидно, что от эффективности управления инвестированным капиталом зависит  результат деятельности предприятия  в целом.

     В первой главе данной работы были даны понятие инвестиционной стратегии, стадии ее разработки, методы оценки ее эффективности.  Инвестиции представляют собой применение финансовых ресурсов в форме долгосрочных вложений капитала. Осуществление инвестиций – протяженный во времени процесс. Именно с помощью инвестиционной стратегии предприятие реализует свои возможности к предвосхищению долгосрочных тенденций экономического развития и адаптации к ним.

      Задача  разработки инвестиционного проекта - подготовка информации, необходимой  для обоснованного принятия решения  относительно осуществления инвестиций. Основным методом достижения этой цели является математическое моделирование  последствий принятия соответствующих  решений.

     В главе второй, была обследована внешняя  среда проектируемого предприятия  по выпуску оцинкованной посуды, был  произведен сбор и обработка информации о продукции, рынках. Учитывая сильные  и слабые стороны предприятия, мною разработано обоснование инвестиционного  проекта по созданию нового производства хозяйственных изделий из оцинкованного  проката.

     В третьей главе, занимающей большую  часть работы, предложено создание нового предприятия на базе ликвидированного в ОАО «АК АМЗ» г. Арзамас производства оцинкованной посуды. Цель и задачи курсовой работы были достигнуты путем составления бизнес-плана, расчета экономического обоснования инвестиционного проекта.

     Инвестиционные  затраты сложились из расходов на приобретение оборудования, ремонт и  переоснащение здания, взятого в  аренду,  разработку технической документации, пуско-наладочные работы. Сумма необходимых инвестиций на осуществление проекта составляют 11620 тыс. руб.

     Источниками финансирования инвестиционного проекта  служат как собственный капитал, так и заемные средства в сумме 7,6 млн. руб.

     Расчеты произведены на 5 лет осуществления  проекта. Длительность выбрана с  учетом необходимости окупаемости  инвестиционных затрат, срока аренды производственного помещения, физического  износа оборудования и оснастки –  после 5 лет эксплуатации основных фондов, расходы на их ремонт превысят стоимость  нового оборудования.

     Расчеты экономической эффективности показали высокие результаты. Суммарная чистая прибыль составляет 59,6 млн. руб. Кредиты  банка будут погашены в 2011 году. Чистый дисконтированный доход для последнего шага проекта 40,5 млн. руб. Срок окупаемости инвестиционных вложений 1,17 года.

     Так как большую часть расходов в  себестоимости занимает сталь оцинкованная, в дополнение к базовому варианту инвестиционного проекта произведен расчет варианта инвестиционных вложений для сокращения материальных расходов, а именно – приобретение оснастки и модернизация оборудования с целью  сокращения отходов и брака.

     Финансирование  проекта осуществляется путем привлечения  заемных средств в сумме 2 млн. руб. стоимостью 13% в год. Как результат  освоения инвестиций получим сокращение переменных расходов на 27,7 млн. руб., прирост  чистой прибыли на 16,4 млн. руб.

     Финансовые  итоги  проекта – получение  накопленного денежного потока  в сумме 20,6 млн. руб., чистого дисконтированного  дохода в сумме 10,3 млн. руб.

     Срок  окупаемости инвестиций в сокращение отходов и брака составит 1,1 года.

     Все показатели имеют весьма высокие  значения, можно признать проекты  эффективными и рекомендовать их к внедрению.

      В заключение следует отметить, что управление инвестициями является важной составляющей деятельности предприятий. Это объясняется тем, что профессиональное решение вопросов вложения и эффективного использования инвестированного капитала призвано максимально удовлетворить потребности клиентов, создать дополнительные маркетинговые преимущества, увеличить объемы реализации, обеспечить рост прибыли не только в кратко -, но и в долгосрочном периоде, что позволит предприятию успешно функционировать в выбранной им сфере бизнеса.

 

      СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Федеральный  закон «Об обществах с ограниченной  ответственностью» от 14.01.1998 (ред.  от 29.04.2008)

2. Федеральный Закон «Об инвестиционной  деятельности в  Российской Федерации» от 25.02.1999 № 39-ФЗ (ред. от 24.07.2007 г.).

  1. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы – М.: Финстатинформ.

4. Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент -  10-е издание - Санкт-Петербург: Питер, 2000. – 583 с.

5. Четыркин Е. М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. - М.: "Дело", "BusinessРечь", 1992. – 162 с.

6.Беренс К., Вернер С., Питер М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. М.: Интерэксперт, Инфра – М.

  1. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. – М.: Финансы и статистика.
  2. Лимитовский М.А. Инвестиционные проекты и реальные опционы на развивающихся рынках: Учеб.-практич.пособие. – М.:Дело, 2004. – 334 с.
  3. Методика анализа показателей эффективности производства. / Под ред. проф. Э.А. Маркарьяна. Ростов-на Дону, МарТ, 2001. – 282 с.
  4. Попов В.М. Финансовый бизнес-план. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 195 с.
  5. Сухова Л.Ф., Чернова П.Н. практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия.
  6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.:Питер, 1999.
  7. Дюков И. Стратегия развития бизнеса. Практический подход. – СПб.: Питер, 2008.

Сайты:

14. сайт Министерства сельского хозяйства РФ www.mcx.ru

15. сайт Министерства экономического развития и торговли  http://www.economy.gov.ru) 
 

                                                                                                                Приложение А 

     Коэффициенты  финансовой оценки инвестиционных проектов

Наименование  позиции  Расчетная формула  № формулы
ПОКАЗАТЕЛИ  РЕНТАБЕЛЬНОСТИ    
Рентабельность  общих активов  (PV+r*(1-t))/ А (1)
Рентабельность  инвестированного капитала (PV+r*(1-t))/I (2)
Рентабельность  акционерного капитала PV/OE (3)
Рентабельность  продаж PV/S (4)
Стоимость продаж С/S (5)
     
ОЦЕНКА  ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ    
Оборачиваемость активов  S/А (6)
Оборачиваемость постоянного капитала S/FE (7)
Оборачиваемость акционерного капитала S/OE (8)
Оборачиваемость оборотного капитала S/RE (9)
     
ОЦЕНКА  ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ     
Коэффициент общей ликвидности  / CP (10)
Коэффициент немедленной ликвидности  / CP (11)
Коэффициент общей платежеспособности OE / P (12)

Информация о работе Формирование и реализация инвестиционной стратегии предприятия