Разработка мероприятия инвестиционного вложения в совершенствование энергетического хозяйства предприятия

     Таким образом,

     ЧДД = -152,2 + 183,28= 31,08 млн. руб.

     Проведя данные расчеты, мы видим, что даже если банковская ставка составит 45%, проект все равно окупится за 5 лет. При чем период возврата капитала составит 4 года.

     Динамический срок окупаемости (Т_ок) – является критерием, который в определенной степени оценивает риск инвестора. Предпринимательский риск повышается по мере увеличения срока окупаемости. Очевидно, что существует верхняя граница срока окупаемости, при которой риск вложения возрастает настолько, что вложения инвестиций считается невыгодным.

     Между временными датами есть точки, где чистая дисконтированная стоимость равна  нулю. При этом динамический срок окупаемости  определяется по формуле: 

         Т_{ок i} = t – (ЧДС_t  / (ЧДС_{t + 1} - ЧДС_t )),

где ЧДС_i , ЧДС_{i + 1} – чистая дисконтированная стоимость за рассчитываемый и последующий период соответственно, млн. руб., где t – последний год горизонта расчета, в котором ЧДС < 0; ЧДС_t – значение ЧДC, соответствующее году t (ЧДC_t <0); ЧДС_t+1 – значение ЧДС в году t + 1 (ЧДC_t+1 > 0). 

      Расчетный срок окупаемости составил 2,2 года, в то время как ожидаемый инвестиционный период окупаемости 4 года, следовательно проект целесообразен.

      Индекс  доходности (рентабельности) (ИД) – характеризует относительную результативность проекта. Показывает стоимость чистого дохода, получаемого за расчетный период на единицу стоимости инвестиций.

ИД = (ЧДД + ΣДС) / ΣДС, где

ΣДС – накопленная  дисконтированная стоимость инвестиций за расчетный период (горизонт расчета).

ИД = (259,2+ 411,4) / 411,4= 1,63

      Данный  инвестиционный проект является эффективным, так как индекс доходности составил 1,63. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Заключение 

      В результате изучения теоретических  аспектов энергетического хозяйства промышленного предприятия можно сделать следующие выводы.

      Энергосбережение  является приоритетом государственной  политики Республики Беларусь, важным направлением в деятельности всех субъектов  хозяйствования. Энергетической стратегии Республики Беларусь являются следующие проблемы: 1) высокая энергоемкость ВВП, которая не позволяет снизить цены на продукцию народного хозяйства республики и обеспечить ее конкурентоспособность; 2) критическое финансовое положение отраслей ТЭК; 3) несовершенство ценовой, налоговой и финансовой политики государства в отраслях ТЭК, не обеспечивающее их самофинансирование; 4) дефицит инвестиций в ТЭК, приводящий к несвоевременному замещению выбывающих мощностей; 5) повышение надежности топливообеспечения республики за счет включения новых видов топлива (угля, ядерного топлива и др.) в топливный баланс республики и расширение номенклатуры поставщиков топлива; 6) отсутствие современной нормативно-законодательной базы функционирования отраслей ТЭК; 7) несовершенство производственной структуры ТЭК в условиях рыночной экономики; 8) недостаточная производственная база но выпуску комплектующих, запасных частей, вспомогательного энергетического и энергосберегающего оборудования.

      Снабжение различными видами энергии -  это  задача энергетического хозяйства предприятия. Энергетическое хозяйство — совокупность энергетических установок и вспомогательных устройств, предназначенных для бесперебойного обеспечения данного предприятия энергией различного вида при соблюдении техники безопасности и выполнении требований к качеству и экономичности энергоресурсов. Руководство энергохозяйством на предприятии осуществляется, как правило, службой главного энергетика, подчиняющейся главному инженеру. Наиболее распространенным способом снабжения предприятий электроэнергией является присоединение их потребителей к государственной энергосистеме. Основным документом при планировании и анализе использования топлива и энергии является энергобаланс, отражающий равенство сумм подведенной и полезной энергии и потерь. Планирование расхода энергии ведется отдельно по каждому виду ресурсов на основе норм  их расхода и производственной программы на планируемый период.

      За 2006-2008 гг. наблюдается снижение эффективности финансово-хозяйственной деятельности ПРУП «Гомельский электромеханический завод Белорусской железной дороги», о чем свидетельствует снижение показателя рентабельности реализованной продукции, на что повлияло увеличение уровня затрат. В ПРУП «Гомельский электромеханический завод Белорусской железной дороги» значительная часть тепла производится в котельных установках, которая практически используется в теплоснабжении. Для наиболее эффективного планирования и использования топливно-энергетических ресурсов предприятие составляет энергетический баланс. На предприятии за 2007-2008 гг. расход на всю произведенную продукцию тепловой энергии увеличился на 326,6 % при увеличении объема производства продукции; расход электрической энергии увеличился на 156,4% при увеличении объема производства продукции, котельно-печного топлива при увеличении объема производства продукции на 148,9%. Следовательно, прирост расхода тепловой энергии произошел за счет роста объема производства продукции, наблюдается фактическая экономия по сравнению с действующей нормой в 2007 году котельно-печного топлива и электрической энергии за  анализируемый период. Одними из приоритетных направлений в области энергосбережения на заводе являются техническое перевооружение с целью замены морально устаревшего (и физически изношенного оборудования.

      Наблюдается фактическая экономия по сравнению с действующей нормой в 2007 году котельно-печного топлива (- 0,1 Ккал/кг) и электрической энергии (- 38,9 Тыс. кВт.ч); в 2008 году  тепловой энергии  (- 52,244 Гкал) и электрической энергии (- 203,51 Тыс. кВт.ч).

      Можно отметить, что на предприятии наблюдается  неравномерное потребление тепло- и энергоресурсов, это относится  к отрицательным факторам производства, потому что данные скачки не позволяют  спланировать потребности предприятия  на следующий год, в свою очередь это коренным образом влияет на прибыль и издержки предприятия.

     В третьей главе разработан инвестиционный проект «Внедрение и сдача в эксплуатацию автоматизированной системы контроля и управления энергопотребелением ПРУП “Гомельский электромеханический завод Белорусской железной дороги”. Основной источник для реализации планируемого инвестиционного проекта  - заемные средства (кредит банка). С помощью различных методов оценки эффективности инвестиционных проектов (статические, динамические методы) удалось рассмотреть эффективность планируемого инвестиционного проекта и его целесообразность.

    Реализация  планируемого инвестиционного проекта  «Внедрение и сдача в эксплуатацию автоматизированной системы контроля и управления энергопотребелением ПРУП “Гомельский электромеханический завод Белорусской железной дороги”, приведет к повышению экономичности работы предприятия, экономический эффект при применении системы учета на базе счетчиков АСКУЭ  - 51 210 000 руб./год. 
 
 
 

      Список использованной литературы: 

      1. Балащенко В.Ф. и др. Основы  экономики промышленного предприятия. - Мн.: Беларуская навука, 2003. - 160 с.

      2. Золотогоров В.Г. Организация  и планирование производства. Практическое  пособие - Мн.: ФУАинформ, 2004. - 528 с.

      3. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2-х частях. - Мн.: ООО «Новое знание», 2003. - 728 с.

      4. Инвестиционное проектирование: Учебное пособие / Е. И. Велесько, А. А. Илюкович. – Мн.: БГЭУ, 2003. – 225с.

      5. Инвестиционное проектирование: практ. рук. к курсовому проекту для студентов специальностей «Экономика и управление на предприятии машиностроения» (2.01.03 М) и «Менеджмент» (2.01.09.00)днев. и заоч. формы обучения / авт.-сост. А. А. Вшивков. – Гомель. ГГТУ им. П. О. Сухого, 2005. – 40с.

      6.Лебелева С.Н., Мисникова Л.В. Экономика и организация труда. - Мн.: ООО «Мисанта», 2005 - 166 с.

      7. Макушин Н.И. Организация производства. - М.: Мысль, 2004. с. 321

      8. Организация и финансирование инвестиций. / В. П. Попков, В. П. Семенов. – СПб.: Питер, 2001. – 224с.: ил. (ключевые вопросы).

      9. Организация производства. Учебно-практическое пособие/ М.Ю. Пасюк, Т.Н. Долинина, А.А. Шабуня. - Мн.: ООО ФУАинформ, 2005. - 76 с.

      10. Организация, планирование и управление деятельностью предприятий. Под ред. Каменицера С.Е., Русинова Ф.М. - М.: Высшая школа, 1984. с. 243

      11. Экономика промышленного предприятия: учеб. пособие / Н. А. Алексеенко, И. Н. Гурова. – Мн.: Издательство Гревцова, 2009. – 264с..

      12. Прогнозирование и планирование экономики: Учеб. пособие/ В.И. Борисевич, Г.А. Кандаурова, Н.Н. Кандауров и др.; Под общ. ред. В.И. Борисевича, Г.А. Кандауровой. - Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2004. - 380 с.

      13. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: «Дашков и К», 2005. - 1012 с.

      14. Русак В.А., Русак Н.А. Финансовый анализ субъектов хозяйствования. - Мн. - Вышэйшая школа. - 2004. с. 104

      15. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник. - М.: Новое знание, 2004.

      16.www.Izmerenie.ru

      17.www.energomera.ru