Ответы по менеджменту

54. Этапы отбора персонала. Ответ-ть за отбор сотруд-ов целиком ложится на плечи менеджера по кадрам. При отборе сотруд-ка важно установить его соответ-е занимающей долж-ти, т.е. четко выделить виды работ, его ф-ции и под эти работы пообобрать людей, имеющих нужную квалиф-цию для кач-ого выполн-я функц-ых обяз-ей. Процесс отбора кадров столь же сложен и точен, как любая другая управ-ая работа. Этапы отбора персонала: 1) критерии оценки: личности и работы (нормы повед-я; харак-ка профес-ых навыков); 2) экспертная оценка (подбор тестов, задач, упраж-й); 3) наблюд-е и отчет (приглаш-е претенд-ов); 4) оценка (критерии оценки кандидатов, опис-е получ-ых рез-ов); 5) обрат.связь (прин-е реш-я: принять; допол-ое тестир-е: не подходит; итоговая беседа с кандидатом).