Анализ и управление финансовой устойчивостью в организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Августа 2011 в 17:37, дипломная работа

Описание работы

Выбор темы дипломной работы обоснован тем, что в рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость. В российских условиях самым распространенным источником финансирования оборотных средств является кредиторская задолженность, так как из-за неустойчивого финансового состояния предприятию трудно привлекать инвестиции и банковские кредиты, даже краткосрочные. Поэтому проблема улучшения финансовой устойчивости российских промышленных предприятий стоит очень остро.

Содержание

Введение 6

1. Анализ и управление финансовой устойчивостью в организации 8

Анализ финансовой устойчивости организации с помощью коэффициентов финансовой устойчивости и ликвидности 8
Управление финансовой устойчивостью в организации 18
2. Экономический анализ и оценка финансовой устойчивости организации на
примере ОАО «Кургандормаш» 29

Организационно-экономическая характеристика организации 29
Организация системы бухгалтерского учета
и внутреннего контроля * 31

Оценка финансового положения предприятия 34
Анализ использования производственных ресурсов 37
Анализ рентабельности и финансовых результатов 40
Анализ деловой активности 43
Анализ финансовой устойчивости 44
3. Разработка предложений по управлению финансовой

устойчивостью на ОАО «Кургандормаш» 51

3.1. Повышение финансовой устойчивости за счет увеличения

собственного капитала 51

3.2. Повышение финансовой устойчивости за счет роста

прибыли и рентабельности производства 59

3.3. Повышение финансовой устойчивости за счет управления
дебиторской и кредиторской задолженностями 65

3.4. Расчет эффективности предложенных мероприятий 73
Заключение 75
Список использованных источников 78

Работа содержит 1 файл

Диплом.doc

— 1.85 Мб (Скачать)

     Устойчивое финансовое состояние предприятия определяется достаточно высоким уровнем коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами. Эти коэффициенты увеличивается при относительно более высоких темпах ростах собственного капитала по сравнению с темпами роста краткосрочной задолженности. Устойчивое финансовое состояние определяется также высокой рентабельностью капитала, от которой зависит инвестиционная привлекательность предприятия. Но при прочих равных условиях рентабельность капитала тем выше, чем ниже его сумма. В этих условиях возникает прямое противоречие критериев хорошего финансового состояния - коэффициентов обеспеченности собственными средствами и рентабельности капитала. Отсюда следует, что при определенной структуре активов предприятие может позволить себе иметь определенное количество краткосрочных обязательств и увеличивать рентабельность собственного капитала другими способами.

     Повысить рентабельность собственного капитала можно также за счет увеличения оборачиваемости активов, то есть за счет за счет внутренних резервов -снижение себестоимости продукции, рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Оборачиваемость активов можно повысить также за счет оборачиваемости активов в дебиторской задолженности - разработать ряд мер по улучшению расчетов покупателей за продукцию. Также для повышения рентабельности капитала без привлечения банковских кредитов предприятию необходимо упорядочить условия расчетов с дебиторами и кредиторами, с тем, чтобы дебиторская задолженность оборачивалась быстрее кредиторской, и у предприятия появлялись свободные средства для формирования запасов, позволяющие обойтись без увеличения собственного капитала.

 

     

    29

    2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО «КУРГАНДОРМАШ»

     
     
    2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

     Курганский завод дорожных машин «Кургандормаш» является открытым акционерным обществом. Организация находится в г.Кургане. Почтовый адрес: 64000, Россия, г.Курган, ул.Урицкого, 36. По численности работающих ОАО «Кургандормаш» принадлежит к разряду крупных предприятий.

     ОАО «Кургандормаш» - одно из ведущих предприятий отечественного машиностроения, выпускающих бензовозы, гудронаторы, автобитумовозы, незаменимые при строительстве, ремонте и эксплуатации дорожного хозяйства.

     Устав общества является основным учредительным документом общества, в соответствии со ст.11 Федерального закона «Об акционерных обществах».

     Уставный капитал общества сформирован в размере 2453 тыс.руб. Участники ОАО «Кургандормаш» могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

      ОАО «Кургандормаш» ведет свою историю с военных времен. После войны завод стал выпускать машины для дорожного строительства, и поставлял свою продукцию в 42 страны мира. В начале девяностых, когда дорожное строительство начало переживать спад, потребность в продукции завода резко упала, начали катастрофически падать объемы.

     В 1992 году на Курганском заводе дорожных машин прошло акционирование. В 1997 году на ОАО «Курагндормаш» пришла новая «команда» руководства, началась реорганизация и реконструкция служб завода: вдвое увеличил-

 

     

                      30

ся отдел главного конструктора, создано несколько конструкторских бюро по различным направлениям, была организована служба маркетинга, усилен отдел сбыта.

     На заводе существует цеховая структура производства. Организационная структура предприятия показана на рис.2.1. 

        Общее собрание акционеров  
           
       
      Совет директоров
     
           
        Генеральный директор ОАО  
             
                 
      Основное производство     Вспомогательные и обслуживающие производства  
       
     
       
     
         
     
             
       
     
     
     Ремонтно-механический  
      ЖЭУ
     
      Бухгалтерия
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
       
         
     
     
     
    П/лагерь  
       
     
     
       
     
     
     
    Заготовительно-сварочный цех  
     
     
     
     
     
     
     
           
     
     
     
     
    Инструментальный участок    
     
     
     
     
     
     
     
    Магазин  
       
     
     
     
     
     
     
     
    Механический цех  
     
     
     
       
     
     
     
     
         
     
     
     
     
     
    Транспортный   Здравпункт  
         
     
     
     
     
     
     
     
     
      цел
         
      Сборочный цех  
     
     
       
     
       
     
     
      Склад
     
      ВОХР
     
         
     
     
     
     
     
       
     
           
       
     
      Столовая
     

    Рис. 2.1. Организационная структура предприятия ОАО "Кургандормаш"

      Структура управления предприятием - это совокупность его производственных и управленческих подразделений и связей между ними. В связи с новым уставом изменилась структура органов управления и контроля. Высшим

 

      

    3t

органом управления акционерного общества является общее собрание акционеров, исполнительным органом - генеральный директор, который избирается общим собранием акционеров, осуществляет руководство деятельностью предприятия, и имеет преимущество в определении движения денежных ресурсов.

     В настоящее время ОАО «Кургандормаш» осуществляет следующие виды деятельности:

  • производство и продажа новых грузовых автомобилей, специальных транспортных средств (автобитумовозов, автогудронаторов, автобитумораздатчиков, полуприцепов-цистерн и прочих);
  • перевозка собственных грузов в пределах России;
  • серийное и несерийное изготовление съемных грузозахватных приспособлений и тары.

     За три последних года совокупность ассортиментных групп товаров и товарных единиц увеличилась в 3 раза. Наряду с традиционной продукцией завода (битумовозы и гудронаторы) появились бензовозы и топливозаправщики, дорожные и коммунальные машины, другая специализированная техника для перевозки жидких продуктов, в том числе больших объемов. Есть и совершенно исключительная техника - битумощебнераспределитель ДС-180, который в России производит только ОАО «Кургандормаш».

 
 
2.2. Организация системы бухгалтерского учета и внутреннего контроля Ответственность за организацию бухгалтерского учета в организации, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет руководитель организации. На ОАО «Кургандормаш» учреждена бухгалтерская служба как структурное подразделение, возглавляемое главным бухгалтером. При централизации учета все работы по текущему обобщению и систематизации информации, составлению бухгалтерских отчетов, экономическому анализу и контролю сосредоточиваются в едином подразделении предприятия. На предприятии в составе бухгалтерской службы предусматривается ряд подраз-

 

    зг

делений (отделов). Они выделяются по предметному признаку. Внутри этих подразделений работа распределяется между исполнителями по функциональному признаку (когда работник выполняет определенную группу операций).

     Принятая учетная политика утверждена приказом генерального директора организации. При этом утверждены: разработанный на основе утверждённого Плана счетов бухгалтерского учёта рабочий план счетов бухгалтерского учета, содержащий синтетические и аналитические счета; формы документов для внутренней бухгалтерской отчетности; порядок проведения инвентаризации и методы оценки видов имущества и обязательств; правила документооборота и технология обработки учетной информации

     На ОАО «Кургандормаш» в соответствии с учётной политикой применяется журнально-ордерная форма учета. Для обеспечения сохранности имущества, законности и целесообразности финансово-хозяйственной деятельности, а также достоверности учетных и отчетных данных на предприятии создается система внутрипроизводственного контроля.

     Ознакомление с системой бухгалтерского учета и внутреннего контроля произведено на основании устного опроса и просмотра документов (прилож. 1, прилож.2).

     На основании данных прилож. 1 определим оценку действующей на предприятии системы внутреннего контроля. Процентное отношение положительных ответов к общему количеству тестов, участвующих в опросе, будет являться базой для оценки. Оценка по I разделу: 67 процентов - высокая; по II разделу: 100 процентов - высокая; по III разделу - 67 процентов - высокая; по IV разделу: 50 процентов - средняя; по V разделу: 0 процентов - низкая. Оценка системы внутреннего контроля по всем разделам: 70 процентов - высокая.

     На основании данных прилож.2 определим оценку действующей на предприятии системы бухгалтерского учета, которая определяется аналогично методике, изложенной для оценки системы внутреннего контроля. Оценка системы бухгалтерского учета по I разделу: 71 процент - высокая; по II разделу: 0 процентов - низкая. Оценка по всем разделам: 35,5 процентов - низкая.

 

     

                      33

    Результаты оценок системы внутреннего контроля приведены в табл.2.1.

                      Таблица 2.1

          Оценки системы внутреннего контроля 

    Разделы Оценка Последствия
    Организационная структура объекта Высокая Наличие четкого документооборота приводит к своевременному отражению финансово-хозяйственных операций в бухгалтерском учете.
    Разделение обязанностей, ответственности Высокая Четкое распределение обязанностей, ответственности является основой действенности СВК Данные мероприятия создают основу для действенного внутрипроизводственного контроля, способствуют тому, чтобы системы внутреннего контроля функционировала эффективно и регулярно.
    Внутренний контроль активов, обеспечение их сохранности Средняя Данные мероприятия обеспечивают действенность и эффективность системы внутреннего контроля, являются дополнительным подтверждением достоверности бухгалтерских и финансовых документов.
    Кадровая политика Низкая Отсутствие кадровой политики может привести к снижению эффективности функционирования системы внутреннего контроля

    Результаты оценок системы бухгалтерского учета приведены в табл.2.2.

                      Таблица 2.2

Оценки системы бухгалтерского учета 

    Разделы Оценка по     разделу Последствия
    Оценка

    учетной системы

    Высокая Оценка свидетельствует о том, что действующая система учета обеспечивает выполнение одного из основных требований к ведению бухгалтерского учета - отражение в учете всей финансово-хозяйственной деятельности предприятия с требованиями действующего законодательства.
    Договорные обязательства Низкая Договоры, заключенные с нарушениями требований закона могут быть признаны недействительными, что может привести к существенным изменениям деятельности субъекта и его финансового состояния.

Информация о работе Анализ и управление финансовой устойчивостью в организации