Анализ предприятия ООО «Мозаика»

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 21:09, курсовая работа

Описание работы

Цель работы: изучить теоретические и практические аспекты организации и нормировании оплаты труда на предприятии на примере ООО «мозаика».
Объект: нормирование и оплата труда на предприятии.
Предмет: элементы организации труда, формы, сущность и принципы оплаты труда на предприятии.

Содержание

Введение 4
1.Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. 6
1.1Организация труда. 6
1.1.1Содержание и принципы организации труда. 6
1.1.2.Показатели эффективности труда. 7
1.1.3Разделение и кооперация труда. 8
1.1.4.Категории персонала. 12
1.1.5.Нормативно-правовые акты по труду. 13
1.1.6.Мероприятия по совершенствованию организации труда. 14
1.2.Нормирование труда. 14
1.2.1.Нормы труда, их функции и роль норм труда в управлении производством. 14
1.2.2.Методы нормирования труда. 16
1.2.3.Классификация затрат рабочего времени 19
1.2.4.Пути совершенствования норм труда. 21
1.3.Оплата труда. 22
1.3.1Общие положения. 22
1.3.2.Тарифная система и бестарифный подход. 23
1.3.3.Роль надбавок и доплат в стимулировании труда. 26
1.3.4.Премии, их сущность. Система премирования на предприятии. 26
2.Анализ предприятия ООО «Мозаика» 28
2.1.Общие сведения о предприятии. 28
2.2.Организация труда. 29
2.2.2.Показатели эффективности труда. 30
2.2.3.Разделение и кооперация труда. 32
2.2.4.Категории персонала. 33
2.2.5Мероприятия по совершенствованию организации труда. 35
2.3.Номирование труда. 35
2.3.1.Нормы труда, их функции и роль норм труда в управлении производством. 35
2.4.Оплата труда. 36
2.4.1Общие положения. 37
2.4.2.Роль надбавок и стимулирования труда. 38
2.4.3.Премии. Система премирования на предприятии. 39
Выводы. 39
Список использованной литературы. 41

Работа содержит 1 файл

курсач!1.docx

— 80.95 Кб (Скачать)

     Функции:

  • Ведение и составление бухгалтерской отчетности на предприятии.

     Должностные обязанности:

  • Соответствующее выполнение своих функций.
  • Выполнение распоряжений и приказов директора предприятия.
  • Соблюдение трудовой дисциплины.

     Права:

  • Получать один раз в год оплачиваемый отпуск.
  • Своевременно получать начисленную заработную плату.

     Ответственность:

  • Главный бухгалтер несет ответственность за четкое и своевременное выполнение должностных обязанностей, предусмотренных данной инструкцией.
 
 
 

Профессиональные  и квалификационные показатели работников.

     Профессиональные  и квалификационные показатели работников предприятие ООО «Мозаика» представим в таблице.

 
 

     Таблица №4.

 
 

     Профессиональные  и квалификационные показатели работников ООО «Мозаика».

 
 
     Ф.И.О.      Проф. Образование      Квалификация      Кт  для БСОТ
Кривошеев Е.А.
Экономист – менеджер
Стаж 3 года       
     Тацкий  Н.С.

     Бухгалтер

Стаж 15 лет       
     Иванов  А.Р.      Реализатор      Стаж 1 год       
     Лесняк  Р.А.      Реализатор      Стаж 3 года       
 

     Предприятие «Мозаика» опирается в своей  деятельности как на федеральные  и местные законы о труде, так  и на трудовые контракты, заключенные  с каждым работником персонально.

     В трудовых контрактах оговариваются  сроки периода найма работника, норма рабочего времени, система  и тарифы оплаты его труда, права  и обязанности работника, меры его  поощрения и наказания.

     2.2.5Мероприятия по  совершенствованию организации  труда.

 
 

     Что касается предприятия «Мозаика», то здесь аттестация рабочих мест и  аудиторский анализ использования  труда не проводятся, так как это  нецелесообразно.

     2.3.Номирование труда.

     2.3.1.Нормы труда,  их функции и роль норм труда  в управлении производством.

 
 

     На  предприятии «Мозаика» также  разрабатываются и устанавливаются  нормы труда. В связи со спецификой данного предприятия, реально можно  говорить только о норме времени, которая рассчитывается на основе нормативов времени.

     Рассмотрим  нормативный баланс рабочего времени  одного среднесписочного работника  младшего обслуживающего персонала  предприятие «Мозаика»:

 
 

     Таблица №5.

 
 

     Нормативный баланс рабочего времени среднесписочного работника

 
 
  
№ п/п      Показатели Июнь Июль Август
     1      Календарный фонд времени, дней 30 31 31
     2      Праздничные дни      0      0      0
     3      Выходные  дни       4      5      5
     4      Номинальный фонд, дней 26 26 26
     5      Неявки  на работу, дней      0      0      0
              В том числе:

     Невыходы  по болезням 

 
     1
 
     1
 
     1
     6      Явочный фонд, дней 25 25 25
     7      Номинальная продолжительность рабочего дня, часов 10 10 10
     8      Потери  рабочего времени в день за счет простоев, часов      0      0      0
     9      Реальная  продолжительность рабочего дня, часов 10 10 10
10      Реальный  фонд рабочего времени, часов в месяц 250 250 250
 
 
 

     Выполнение  или невыполнение данных нормативов влияет на размер оплаты труда работников: перевыполнение сулит материальное вознаграждение, недовыполнение –  обратные меры.

     2.4.Оплата труда.

     2.4.1Общие положения.

 

Особенности оплаты труда различных категорий  персонала.

     На  предприятии «Мозаика» используют следующие методы начисления заработной платы:

  • штатно-окладная система;
  • сдельно-премиальная система;

     При начислении зарплаты работникам предприятие  «Мозаика» тарифная сетка не используется в виду того, что все тарифы оплаты труда оговорены в трудовых контрактах работников и установлены индивидуально, в зависимости от условий найма  на работу.

 

     Таблица №6.

 
 

     Формы и тарифы оплаты труда работников частного предприятия.

 
 
Должность      Система оплаты труда      Оклад, руб      % от продаж
Директор      Штатно-окладная      10000      --
Бухгалтер      Штатно-окладная      6400      --
Реализатор      Простая сдельная      --      1%
Реализатор      Простая сдельная      --      1%
 

     Расчет  месячной зарплаты работников частного предприятия производится следующим  образом:

  • штатно-окладный метод применяется для расчета зарплаты бухгалтера и директора предприятия, в его основу положен размер постоянного оклада, устанавливаемого персонально, который при расчете умножается на процент отработанных дней, который представляет собой отношение фактически отработанных дней к количеству рабочих дней в данном периоде;

     З = Оклад * (Ко/Кр)       (1)

  • простой сдельный метод используется при расчете заработка агентов по продажам, в его основе лежит процент от сделки, который получает в виде заработка каждый агент. Сумма заработка целиком и полностью зависит от объёма сделки за период;

     З = С% * Vс       (2)

     Для наглядности представим расчет основного  заработка персонала частного предприятия  за июнь месяц:

 

     Таблица №7.

 
 

     Расчет  основного заработка работников ЧП.

 
 
 
            Начислено
Таб.номер Ф.И.О. Должность По осн. окладу по % ставке      Всего
     1 Кривошеев Е.А. Директор      10000      -      10000
     2 Тацкий Н.С. Гл. бухгалтер      7300      -      7300
     3 Иванов А.Р. Менеджер по пр.      - 2 105,00р.      2 105,00р.
     4 Лесняк Р.А. Менеджер по пр.      - 2 105,00р.      2 105,00р.

     2.4.2.Роль надбавок  и стимулирования труда.

 
 

     Что касается предприятия «Мозаика», то здесь роль надбавок и доплат в  стимулировании труда работников невелика. Это объясняется тем, что уже  в самих методах начисления зарплаты работникам предприятия «Мозаика»  заложены факторы стимулирующие  работника. Так, зарплата менеджеров по продажам напрямую зависит от объёма продаж, и чем он будет больше, тем большее вознаграждение получит  работник.

     2.4.3.Премии. Система  премирования на предприятии.

 
 

     На  предприятии «Мозаика» планируется  ввести систему премирования в форме  сдельно-премиального метода оплаты труда. Так, за превышение объёма продаж, нежели предусмотрено по рабочему плану, заработок  менеджера будет исчисляться  на основе премиального коэффициента (Кп = 0,15).

Выводы.

 
 
 

     В данной работе были рассмотрены основные принципы организации, нормирования и  оплаты труда на предприятии ООО«Мозаика».

     Говоря  об организации труда как о  функции управления, необходимо отметить, что на данном предприятии эта  функция осуществляется на основе иерархической  структуры, предусмотренной в Учредительных  документах ЧП и закрепленной в должностных  инструкциях работников.

     Мы  исчислили показатель чистой текущей  стоимости по нашему предприятию  с поквартальной разбивкой. Анализ этого показателя доказывает, что  предприятие окупается и является рентабельным. Рентабельность составляет 26,7%. Но этот показатель не учитывает налогообложения, с учетом которого он составит меньший процент.

     Разделение  и кооперация труда определяют социальную структуру коллектива, которая соответствует  иерархической схеме подчиненности  и предполагает разделение его на социальные группы в зависимости  от профессий и квалификации.

     Нужно отметить, что здесь осуществляют свою деятельность следующие категории  персонала:

  • руководитель – в лице директора предприятия;
  • специалист – в лице главного бухгалтера;
  • работники – в лице менеджеров по продажам;

     На  предприятии ООО«Мозаика» также  разрабатываются и устанавливаются  нормы труда. В связи со спецификой данного предприятия реально  можно говорить только о норме  времени, которая рассчитывается на основе нормативов времени.

     При начислении зарплаты работникам предприятия  ООО«Мозаика» тарифная сетка не используется в виду того, что все тарифы оплаты труда оговорены в трудовых контрактах работников и установлены индивидуально, в зависимости от условий найма  на работу.

     Единственный  вид надбавок к зарплате работникам ЧП является надбавка за выслугу лет. Она начисляется тем работникам предприятия, стаж которых составляет более 7 лет, и варьируется в диапазоне  от 500 до 1000 рублей, в зависимости  от выслуги лет работника.

Информация о работе Анализ предприятия ООО «Мозаика»