Продолжение таблицы 3.22

 

На данном предприятии можно ввести следующие  группы товаров:

     1. Детское питание (сухие смеси,  каши, консервированную и молочную продукцию).

     2. Заморозку (полуфабрикаты, овощное  ассорти, овощи, ягоды и др.).

     3.Расширить  ассортимент напитков (соки, минеральную  воду, газированную воду и др.).  

     Таблица 3.23. - Расчет розничной цены на новые  группы товаров

 
 
 

     Таблица 3.24. -  Прогноз оборота розничной  торговли от реализации новых групп  товара на предприятии ООО «Толстихинское сельпо»

 

     Далее рассмотрим какие расходы понесет  предприятие при внедрении данной рекомендации.

     Для заключения договора с поставщиком  директору ООО «Толстихинское сельпо» необходимо поехать в командировку в г. Красноярск на 1 день. В результате чего предприятие понесет дополнительные расходы в виде стоимости проезда в обе стороны – 1000 руб.

     В связи с тем, что часть товаров (»50%) будут доставляться  другими поставщиками, нежели основные группы товаров, то, следовательно, транспортные расходы также возрастут. Средняя ставка за доставку в составляет 3% от покупной стоимости партии перевозимого товара. Так себестоимость приобретенных товаров за год составит 1881,0 тыс. руб. Тогда сумма транспортных расходов составит 28,2 тыс. руб. (1881*50 /100*0,03).

     Таким образом, общая сумма издержек обращения  от внедрения данной рекомендации составит 29,2 тыс. руб.

     ИО = 1+28,2 = 29,2 (тыс. руб.)

      В результате внедрения данной рекомендации валовая прибыль при прочих равных условиях возрастет на 515,6 тыс. руб. и составит, таким образом,                                     1162,6 тыс. руб. , при внедрении предложенных рекомендаций прибыль от продажи товаров, работ, услуг может вырасти по сравнению с отчетным годом           и составит 578,60  тыс. руб.

      Помимо  ввода дополнительного ассортимента товаров и других путей торгового  предприятия повышения прибыли, торговое предприятие может еще  вести закупочную работу, она так же может способствовать повышению прибыли. Правильно организованные закупки дают возможность сформировать необходимый торговый ассортимент товаров для удовлетворения потребностей населения в соответствии с требованиями покупательского спроса. Закуп товаров на основе информации о спросе и предложении приведет в конечном результате к росту оборота розничной торговли, снижению товаров не пользующихся спросом у населения.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

    Анализ  прибыли торгового предприятия ООО «Толстихинское сельпо» за  2005- 2006 годов выявил следующие положительные моменты:

1. В отчетном году предприятие обеспечило рост оборота розничной торговли на 213,9 %, при этом сумма дополнительно полученной реализации составила 1673 тыс. руб.
2. Увеличение объема оборота розничной торговли  привело к росту валовой прибыли предприятия на 112,1 %, что в сумме составило 342 тыс. руб.
3. В результате своей деятельности предприятие получило чистой прибыли в сумме 90 тыс. руб., что на 49 тыс.руб. больше, чем в прошлом году.
4. Увеличение уровня издержек обращения на 4,4 %

       Для улучшения основных показателей  деятельности торгового предприятия и устранения выявленных недостатков в прошлом и отчетном годах рекомендуется провести следующие мероприятия:

1. Производить закупки товаров непосредственно у предприятий производителей товаров, что позволит уменьшить число посредников и таким образом снизить себестоимость товаров.
2. Использование системы скидок по договоренности с поставщиками за счет закупки больших партий товаров при  сезонных и предпраздничных их распродажах по существенно сниженным ценам с установлением постоянных связей.
3. Ассортимент товаров предлагается расширить и обновить для привлечения большего числа покупателей. Провести опрос покупателей и выявить покупательские предпочтения к предлагаемым товарам и обновлению ассортимента.
4. Еще одним важным  мероприятием, которое сможет повысить результативность  деятельности, является повышение квалификации управленческого и  торгового персонала. Данное мероприятие позволит увеличить производительность труда, т.е. увеличить рост физического объема оборота розничной торговли.
5. Для снижения издержек обращения предприятию необходимо пересмотреть расходы предприятия  по каждой статье затрат, выявить возможные резервы их экономии.
6. Изменить форму оплаты труда работников ТОП, использовать систему премирования за результаты работы, что в конечном итоге может повысить производительность труда, учитывая личную заинтересованность каждого работника.
7. Постепенно заменить морально устаревшее и физически изношенное оборудование на новое, что позволит повысить фондовооруженность труда на одного работника.
8. Улучшение организации торгово-технологического процесса продажи товаров. Для получения прибыли необходимо использовать  прогрессивные методы продажи товаров:  самообслуживание, продажи товаров по образцам и  каталогам.  Это  способствует  увеличению объема оборота розничной торговли, а также снижению его издержкоемкости.

       В целом деятельность торгового  предприятия ООО «Толстихинское  сельпо»  можно охарактеризовать удовлетворительно.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

             БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ    СПИСОК

 
 

1.  Конституция  Российской Федерации. – М.:Юрид.лит.,1993.-62с.

2.  Гражданский  кодекс Российской Федерации.  Ч.1,2.-   М.:Контракт.1996.-240с.

3.  Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс РФ: В2ч.Ч.1-Ч.2/С

      изм. и доп.от 24.12.2002 г.

4.  О  налоге на прибыль предприятий  и организаций: Закон РФ от

      11.марта1992года// Российская газета/. – 1992.  28 апреля.

5. О едином налоге на вмененный доход для определенных видов деятельности:    Закон Красноярского края от 29 июня 1999г.  № 7-412//Красноярский рабочий.-1999.-10 июля
6. Александров Ю.Л. Экономика торгового предприятия. Ю.Л.Александров, З.А.Батраева, И.В.Петрученя, А.М.Смирнова, Н.Н.Терещенко. Учеб. Пособие, 2 ч./  КГТЭИ.  -  Красноярск, 2002.- 170 с.
7. Бабо А. Прибыль:  А.Бабо. Пер. с фр. – М.: Прогресс, 1993.-176с.
8. Батраева Э.А. Ценообразование: Учебное пособие/ Э.А.Батраева.-

     Красноярск: Универс,2000.-320с.

9. Баканов М.И. Экономический анализ в торговле. Баканов М.И./-

     М.:Экономика,1990.-348с.

10.   Видяпин В.И Общая экономическая теория. Видяпин В.И., Журавлева Г.П.– М.,1995
11. Валевич Р.П.  Экономика торгового предприятия Валевич Р.П., Давыдова Г.А /  -Минск:  Вышэйшая школа,1996.- 367 с.
12. Ведение в рыночную экономику Под ред. Лившица А.Я., Никулиной И.Н. -         М., 1996
13. Гребнева А.И. Экономика торгового предприятия: Учебник для

       вузов / - М.:Экономика,1996.-238с.

14. Ефимова М.Р.  Общая теория статистики: Учебник для вузов\    М.Р.Ефимова,   Е.В.Петрова: В.Н. Румянцева. – М:Инфра  – М, 1998
15. Курс экономической теории. Учебное пособие. Под ред. М.Н. Чепурина – М.,  1995
16. Киперман Г. Я. "Налогообложение предприятий и граждан в Российской

       Федерации". . Киперман Г. Я., Белялов А. З. М., 1992.

17. Кэмпбелл Р. Макконнелл. “Экономикс: принципы, проблемы и политика”.     Кэмпбелл Р. Макконнелл, Стэнли Л. Брю Баку, 1992.
18. Налоги: Учеб. пособие. Под. ред. Д.Г. Черника. – 4-е издание,    перераб. и        доп. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 544 с.
19. Налоги: учебное пособие. Под ред. Д.Г. Черника, Финансы и статистика, 1996
20. Основы предпринимательской деятельности. Под ред. В.М. Власовой,