Шпаргалка по "Управлению качеством"

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2012 в 19:15, шпаргалка

Описание работы

Управление качеством как учебная дисциплина
Методологические основы
Экономическая эффективность улучшения качества

Работа содержит 20 файлов

50.Экономическая эффективность улучшения качества.doc

— 40.50 Кб (Открыть, Скачать)

1.Управление качеством как учебная дисциплина.doc

— 36.00 Кб (Открыть, Скачать)

2. Методологические основы.doc

— 34.50 Кб (Скачать)


Одной из основных проблем, стоящих сегодня перед российскими предприятиями, является их успешная адаптация к условиям рыночной экономики. Решение этой проблемы – необходимое условие для их выживания и дальнейшего развития.

Современная рыночная экономика предъявляет принципиально иные требования к качеству выпускаемой продукции. В настоящее время выживаемость любой фирмы, ее устойчивое пoложение на рынке товаров и услуг определяются уровнем конкурентоспособности. В свою очередь конкурентоспособность связана с двумя показателями – уровнем цены и уровнем качества продукции. Причем второй фактор постепенно выходит на первое место. Производительность труда и экономия всех видов ресурсов уступают место качеству продукции.

Концепция национальной политики России в области качества продукции и услуг совершенно справедливо подчеркивает, что главной задачей отечественной экономики в XXI веке является рост конкурентоспособности за счет роста качества.

Качество – это авторитет фирмы, увеличение прибыли, рост процветания,  поэтому работа по управлению качеством фирмы является важнейшим видом деятельности для всего персонала, от руководителя до конкретного исполнителя.

Задачи курса «Управление качеством»:

 

       определение основных понятий, характеризующих потребительские свойства продукции;

       рассмотрение критериев качества изделий и процессов;

       изучение систем управления качеством продукции (услуг);

       изучение видов и особенностей контроля качества продукции;

       анализ процессов стандартизации и сертификации продукции.

Курс «Управление качеством» охватывает широкий круг проблем и потому связан практически со всеми дисциплинами, которые преподают в вузах, т. к. его цель – не только совершенствование потребительских характеристик продукции и услуг, но и улучшение качества социально-экономических и психологических сторон жизни людей, на что и ориентированы все предметы и науки.

 

Главная идея методологии обеспечения качества основана на том, что понятие «улучшение качества» должно употребляться применительно к любой сфере деятельности, поскольку качество продукции – следствие качественного выполнения всех видов работ.

 

Качество — не абстрактная категория, а осязаемый каждым человеком конкретный измеритель полезности, целесообразности и эффективности любого труда. Повышение качества обязательно приводит к снижению издержек (потерь) на всех этапах жизненного цикла продукции (маркетинг – разработка — производство — потребление – утилизация), а следовательно, к снижению себестоимости, цены и повышению жизненного уровня людей.

 

Японский специалист К. Исикава утверждал также, что безнравственно говорить о повышении цены при повышении качества продукции, так как повышение качества связано со стабилизацией производства, уменьшением дефектности, уменьшением издержек, а следовательно, с уменьшением себестоимости и цены. К. Исикава утверждал также, что о повышении цены можно вести речь только тогда, когда потребитель получает продукцию принципиально нового технического уровня. Но и в этом случае сразу необходимо планировать последующее снижение себестоимости за счет отладки, стабилизации и доводки производственного процесса и упорядочения деятельности в цепи «поставщик — изготовитель — потребитель». В этом залог экономического успеха фирмы, развития промышленности и состоятельности страны.

 

Как показывает зарубежная и отечественная практика, успех любой сферы деятельности существенно зависит от умных и энергичных руководителей, которые хотят и умеют видеть в лице каждого сотрудника заинтересованного и активного партнера. Такие руководители четко понимают три золотые истины: первая — невежество стоит денег и очень дорого обходится; вторая — качество приносит деньги (т. к. связано с резким снижением издержек) и создает устойчивую экономическую стабильность и авторитет; третья — главное достояние — это люди как внутри предприятия, так и за его пределами. Именно поэтому в стандартах ИСО делается акцент на ответственность руководителей, снижение издержек и кадровую политику.

Квалиметрия — это наука об измерении качества продукции и услуг. Термин «квалиметрия» произошел от латинского слова циаШа$ — качество и греческого те(гео — измеряю. Квалиметрия объединяет количественные методы оценки качества.



5. Концепция TQM.doc

— 41.50 Кб (Открыть, Скачать)

7. Качество - основа конкурентоспособности .doc

— 36.50 Кб (Открыть, Скачать)

8. Основные требованияdoc.doc

— 33.50 Кб (Открыть, Скачать)

9. Показатели качества.doc

— 39.50 Кб (Открыть, Скачать)

10. Основные понятия и категории.doc

— 64.50 Кб (Открыть, Скачать)

13.Политика и планирование качестваdoc.doc

— 59.50 Кб (Открыть, Скачать)

29.Стандарты ИСО 9000.doc

— 39.50 Кб (Открыть, Скачать)

32. Сертификация.doc

— 35.50 Кб (Открыть, Скачать)

35. Сертификая систем качества.doc

— 38.50 Кб (Открыть, Скачать)

36.Правовые основы обязательной сертификации в РФ.doc

— 36.00 Кб (Открыть, Скачать)

38.Интеллеклуальная собственность.doc

— 38.00 Кб (Открыть, Скачать)

41.Виды и методы техконтроля.doc

— 47.50 Кб (Открыть, Скачать)

42.Аудит качества.doc

— 37.00 Кб (Открыть, Скачать)

43.Проверка систем качества.doc

— 40.00 Кб (Открыть, Скачать)

44.Роль и задачи службы управления качеством.doc

— 32.00 Кб (Открыть, Скачать)

45.Отделы технического контроля.doc

— 36.50 Кб (Открыть, Скачать)

49.Классификация затрат на качество.doc

— 58.50 Кб (Открыть, Скачать)

Информация о работе Шпаргалка по "Управлению качеством"