Методы оценки стоимости нематериальных активов

 

Представляет:

• Отчет отдела о выполнении мероприятий программы «Качество» целей отдела и другие сведения,  предусмотренные системой менеджмента качества;
• Сведения о выполнении плана корректирующих (предупреждающих) мероприятий отдела;
• Разработанные в ОС документы СМК для проведения экспертизы.
• Предложения для включения в программу «Качество»,
• Планы корректирующих и предупреждающих мероприятий по результатам внутренних проверок.

 

5.7 С  отделом маркетинга: 

Получает:

• оценку удовлетворенности потребителей;
• план по участию в выставках-ярмарках;
• ежемесячный рейтинг рисунков;
• сведения по ценам основных производителей обоев;
• отчеты по результатам выставок-ярмарок и других командировок ( с предложениями и выводами);
• заявку на постановку рисунков в производство.

Представляет:

• исходные данные для составления рейтинга;
• наличие продукции на складе.

 

5.8 С  техническим отделом :

Получает:

• проекты перспективных и текущих планов.

Представляет:

• план потребности в новых рисунках для обновления ассортимента;
• требования потребителей для составления технического задания для разработки новых рисунков.

 

  5.9 С цехами основного производства:

Получает:

• информацию о поставке новых рисунков в производство, о  выполнении отдельных заказов и сроках их изготовления;
• накладные на сдачу готовой продукции.

Представляет:

• заказы на ассортимент и объёмы выпускаемой продукции, подписывает акты приемки новых рисунков в производство.

 

5.10 С цехом печатных форм:

  Получает:

• разработанный дизайн новых видов продукции.

Представляет:

• оригиналы (письма) для разработки новых дизайнов, принимает в рабочем порядке новые дизайны.

 

11. С  ООТ, ТБ и ООС:

Получает  следующую информацию:

- о состоянии производственного травматизма и профессиональной заболеваемости на производстве в целом по предприятию, отрасли и т.п.;

• о назначении лиц, ответственных за состояние охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды в подразделениях предприятия, за организацию производственного контроля и за осуществление производственного контроля объектов, подконтрольных Проматомнадзору РБ.;
• об утверждении новых и отмене старых правил, норм, инструкций и других нормативных документов в области охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды и, как следствие, о необходимости внесения изменений в разработанные и действующие на предприятии инструкции о безопасности и гигиене труда;
• о предстоящих комплексных проверках состояния охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды.

Представляет  следующую информацию:

• о состоянии условий, охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды в подразделении, о проведении паспортизации санитарно-технического состояния условий и охраны труда, о своевременном прохождении работниками медицинских осмотров;
• о происшествии несчастных случаев ( в том числе микротравм) и профессиональных отравлений на производстве, случаях сверхнормативных выбросов и сбросов в окружающую среду, а также о выполнении мероприятий по актам их расследования;
• о разработанных мероприятиях к соответствующим разделам годовых и перспективных планов улучшения условий труда, противопожарных, санитарно-оздоровительных, экологических и других мероприятиях;
• о выполнении мероприятий к комплексным планам улучшения условий и охраны труда, положений и соглашений по охране труда, приказов, распоряжений и указаний вышестоящих организаций и руководства предприятия по вопросам охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды;
• о выполнении предписаний и мероприятий по предписаниям вышестоящих организаций, государственных органов надзора и контроля, ООТ, ТБ и ООС;
• об изменениях во внедрении новых передовых технологий, оснащении производства новым оборудованием, приспособлениями и инструментом, требующим применения дополнительных методов и средств безопасности для защиты работников от воздействия вредных и опасных производственных факторов;
• планы и заявки на подготовку и повышение квалификации кадров в течении года.

 

12. С транспортным цехом:

Получает:

 –необходимый  транспорт для перевозки продукции.

Представляет:

• информацию о необходимости транспорта для перевозки продукции.

 

13. С отделом  кадров:

Получает:

• Документы, сведения касающиеся вопросов входящих в компетенцию отдела кадров.

Представляет:

• планы и заявки на подготовку и повышение квалификации кадров в течение года;
• табель учета использования рабочего времени подразделения.

 

14. С отделом  контроля и делопроизводства:

Получает:

• документацию, направленную руководством предприятия для ОС (приказы, распоряжения, корреспонденция для отдела).

Представляет:

-    документы по ведению переписки  для отправки. 

6. Права. 

      Отдел сбыта имеет право: 

6.1 Требовать  от подразделений предприятия  представления необходимой информации  по вопросам технического уровня и качества  продукции, организации сбыта и рекламы для выполнения стоящих перед отделом задач.

6.2 Представлять  предприятие в вышестоящих и  других хозяйственных организациях  при обсуждении вопросов  сбыта  и реализации продукции предприятия,  вести соответствующую переписку.

6.3 Посещать  с художниками и колористами  выставки и ярмарки, участвовать  в работе семинаров.

6.4 Вносить  предложения руководству предприятия  о применении санкций в отношении  руководителей подразделений за  нарушение сроков изготовления и сдачи на склад готовой продукции.

6.5 Вносить  предложения по внедрению в  производство новых машин и  технологий, повышению качества  и технического уровня выпускаемой  продукции, изменению объемов  ее производства, организации сбыта,  привлечению в установленном порядке научно-исследовательских и других организаций и отдельных специалистов к разработке прогнозов и планированию  сбыта.

6.6 Давать  заключения на соответствие технического  уровня и качества продукции  требованиям рынка, а планируемых  объемов производства – емкости рынка.

6.7 Вносить предложения  руководству предприятия о прекращении  производства продукции, не имеющей  сбыта. 

7. Ответственность.

 

7.1 Всю  полноту ответственности за качество  и своевременность выполнения  возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несёт начальник отдела.

7.2 Степень  ответственности других работников  устанавливается должностными инструкциями.                                                                                             

                                                                                                                  

РАЗРАБОТЧИК:

Начальник отдела сбыта                                                                           В.А. Андреев

 

СОГЛАСОВАНО: 

Заместитель генерального директора

по производству и сбыту                                     Е.А. Жирнов

 

Главный экономист               Л.П.Суровцева

 

Начальник ОУКиС                           Л.А.Ковалькова 

Начальник юридического

отдела                А.П.Бельский

Начальник ООТ, ТБ и ООС             С.В.Печенко

 
 

Ознакомлены:____________________   ________________________  __________________

                                         подпись                                  дата                            расшифровка подписи