Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Декабря 2011 в 13:49, реферат
Компания Энские авиалинии — это новая авиакомпания, находящаяся на стадии становления. Она была организована для того, чтобы заполнить специфическую нишу, пустующую на рынке внутренних авиаперевозок. Этой нишей является сегмент дешевых перевозок в Центральной России. Спрос, существующий на недорогие авиаперелеты на небольшие расстояния, позволяет рассчитывать на получение большой прибыли.
Руководство компании Энские авиалинии состоит из опытных менеджеров, долгое время работавших в сфере авиаперевозок. До организации компании Энские авиалинии они управляли компанией Полет, парк самолетов которых вырос с единственного самолета Як-40 до 16 самолетов Ил-99. За два года, прошедших с 2003 по 2005 гг., менеджерам удалось поднять доход компании Полет до 3,750 млрд руб.
Контрольные отметки указаны в табл. 5. Ответственность за выполнение мероприятий лежит на Константине Сергееве, президенте компании.
Таблица 5. Контрольные отметки
Контрольные отметки | План | |||||
Начало | Конец | Смета, руб. | Менеджер | Отдел | ||
Сбор начального капитала | 1.07.2007 | 30.07.2007 | 62 500 | Сергеев | Адм. | |
Оформление документов | 1.07.2007 | 15.07.2007 | 62 500 | Сергеев | Адм. | |
Частное размещение акций | 15.07.2007 | 30.07.2007 | 2250000 | Сергеев | Адм. | |
Распространение долговых обязательств | 15.07.2007 | 1.08.2007 | 250000 | Сергеев | Адм. | |
Распространение привилегированных акций | 1.8.2008 | 1.10.2009 | 250000 | Сергеев | Адм. | |
Наем персонала | 1.08.2007 | 1.01.2008 | 10000 | Петров | ОК | |
Размещение акций на открытом рынке | 1.03.2008 | 1.06.2008 | 100000 | Сергеев | Адм. | |
Лизинг двух самолетов | 1.04.2008 | 1.06.2008 | 240000000 | Сергеее | Адм. | |
Получение лицензии | 1.07.2007 | 1.08.2008 | 5000000 | Сидоров | ОП | |
Лизинг третьего самолета | 1.06.2008 | 1.08.2008 | 120000000 | Сергеев | Адм. | |
Лизинг четвертого самолета | 1.08.2008 | 1.09.2008 | 120000000 | Сергеев | Адм. | |
Всего | 487 985 000 |
Менеджмент компании Энские авиалинии имеет огромный опыт работы. Нет ни одного менеджера, который не выполнял бы аналогичные функции в других авиакомпаниях. Мы не занимаемся обучением персонала, а просто нанимаем опытных и образованных сотрудников.
Константин Сергеев является весьма авторитетным менеджером, обладающим огромным опытом работы в отрасли авиаперевозок. Долгое время он работал в центральном офисе компании Полет, занимая должность вице-президента по маркетингу. Работа в компании Энские авиалинии — это его попытка заняться собственным бизнесом, используя свой опыт и знания.
Компания состоит из семи отделов.
Таблица 6. Штатное расписание
|
КОНСТАНТИН СЕРГЕЕВ. Президент. 51 год.
Константин
Сергееев 28 лет работает в области
авиационных перевозок. Сначала
он служил в качестве пилота, затем
стал шеф-пилотом, а впоследствии делал
карьеру в качестве руководящего
работника в крупных
ЕВГЕНИЙ СЕМЕНОВ. Исполнительный директор. 49 лет.
Военный летчик в отставке. Звание: генерал-лейтенант. На гражданской службе работал шеф-пилотом авиакомпании Северное сияние, директором по управлению полетами авиакомпании Субтропик, а также начальник центра подготовки пилотов гражданской авиации.
ГРИГОРИЙ КЛАРОВ. Вице-президент. 56 лет.
Бывший вице-президент компании Гамма. Работал шеф-пилотом компаний Субтропик и Вега. Последнее место работы — вице-президент компании Вега.
ДЕНИС АДАМОВ. Финансовый директор, 47 лет.
Закончил Финансовую академию. Работал директором банка Премиум. Последнее место работы — финансовый директор компании Альтаир.
БОРИС КРЫЛОВ. Шеф-пилот, 50 лет.
25
лет служил пилотом на
СЕМЕН ДЬЯКОНОВ. Директор по эксплуатации, 41 год.
Военный инженер. Закончил Энское военное летное училище. Служил в военной авиации. После отставки — директор по эксплуатации компании Альтаир.
НИКОЛАЙ КОБЕЛЕВ. Директор по качеству. 42 года.
Военный инженер. Инспектор 1-го класса. Последнее место работы — директор по качеству авиакомпании Субтропик.
ЛЮДМИЛА ВЛАДИМИРОВА. Директор по маркетингу. 49 лет.
19 лет работала менеджером по продажам компании Юго-Западные авиалинии. Последнее место работы — главный менеджер по продажам компании Джет.
ЮЛИЯ ПЕТРОВА. Директор билетных касс. 38 лет.
Более 10 лет работала директором системы резервирования билетов в авиакомпании Юго-Западные авиалинии. Участвовала в разработке и внедрении системы резервирования электронных билетов в авиакомпании Джет.
МАРИЯ БЕНЕДИКТОВА. Директор по обслуживанию. 43 года.
Более 15 лет работала стюардессой на международных авиалиниях. Последнее место работы — директор по обслуживанию в авиакомпании Джет.
Финансирование бизнеса будет осуществляться за счет поступающего денежного потока. Основные инвестиции будут вкладываться в аренду новых самолетов. Кроме того, в число необходимых расходов входят затраты на наружную рекламу и размещение рекламных объявлений на радио в телевидении.
Плановый баланс продемонстрирован в табл. 7.
Таблица 7. Плановый баланс
Плановый баланс | ||||
Активы | ||||
2007 | 2008 | 2009 | Изменение в значении | |
Денежные средства | 100 000,00р. | 25 000 000,00р. | 50 000 000,00р. | 49 900 000,00р. |
Ценные бумаги | 0,00р. | 95 000 000,00р. | 250 000 000,00р. | 250 000 000,00р. |
Дебиторская задолженность | 0,00р. | 3 700 000,00р. | 5 600 000,00р. | 5 600 000,00р. |
Товарно-материальные запасы | 100 000,00р. | 200 000,00р. | 3 000 000,00р. | 2 900 000,00р. |
Другие текущие активы | 0,00р. | 0,00р. | 0,00р. | 0,00р. |
Общие текущие активы | 200 000,00р. | 123 900 000,00р. | 308 600 000,00р. | |
Недвижимость и оборудование | 50 000,00р. | 100 000,00р. | 120 000,00р. | 70 000,00р. |
Минус накопленные амортизационные отчисления | 10 000,00р. | 10 000,00р. | 10 000,00р. | 0,00р. |
Чистая недвижимость и оборудование | 40 000,00р. | 90 000,00р. | 110 000,00р. | 70 000,00р. |
Нематериальные активы | 10 000,00р. | 10 000,00р. | 190 000,00р. | 180 000,00р. |
Другие активы | 50 000,00р. | 70 000,00р. | 90 000,00р. | 40 000,00р. |
Общие активы | 300 000,00р. | 124 070 905,00р. | 308 990 905,00р. | 308 690 905,00р. |
Обязательства и капитал акционеров | ||||
Краткосрочные обязательства | 200 000,00р. | 60 905,00р. | 490 905,00р. | 290 905,00р. |
Кредиторская задолженность | 0,00р. | 0,00р. | 0,00р. | 0,00р. |
Налог на прибыль к уплате | 10 000,00р. | 10 000,00р. | 100 000,00р. | 90 000,00р. |
Начисленные расходы | 10 000,00р. | 100 000,00р. | 100 000,00р. | 90 000,00р. |
Другие текущие обязательства | 0,00р. | 0,00р. | 0,00р. | 0,00р. |
Общие текущие обязательства | 220 000,00р. | 170 905,00р. | 690 905,00р. | |
Долгосрочные обязательства | 0,00р. | 0,00р. | 0,00р. | 0,00р. |
Другие долгосрочные обязательства | 0,00р. | 0,00р. | 0,00р. | 0,00р. |
Общие обязательства | 220 000,00р. | 0,00р. | 0,00р. | |
Обычные акции | 80 000,00р. | 123 900 000,00р. | 308 300 000,00р. | 308 220 000,00р. |
Займы | 0,00р. | 0,00р. | 0,00р. | 0,00р. |
Общий капитал акционеров | 80 000,00р. | 123 900 000,00р. | 308 300 000,00р. | 308 220 000,00р. |
Общие обязательства и капитал акционеров | 300 000,00р. | 124 070 905,00р. | 308 990 905,00р. | 308 690 905,00р. |
В следующем году компания ожидает значительного увеличения доходности благодаря притоку новых клиентов.
Таблица 8. План прибылей и убытков
План прибылей и убытков | |||
2007 | 2008 | 2009 | |
Чистая выручка от реализации продукции | 2 750 000 000,00р. | 5 400 000 000,00р. | 9 000 000 000,00р. |
Себестоимость реализованной продукции | 928 000 000,00р. | 935 000 000,00р. | 960 000 000,00р. |
Валовая прибыль | 1 822 000 000,00р. | 4 465 000 000,00р. | 8 040 000 000,00р. |
Общие расходы | 1 252 020 000,00р. | 2 605 405 000,00р. | 3 902 910 000,00р. |
Амортизация | 10 000,00р. | 10 000,00р. | 10 000,00р. |
Общие операционные расходы | 1 252 030 000,00р. | 2 605 415 000,00р. | 3 902 920 000,00р. |
Операционная прибыль | 569 970 000,00р. | 1 859 585 000,00р. | 4 137 080 000,00р. |
Расходы на уплату процентов | 30 000,00р. | 9 135,75р. | 73 635,75р. |
Другие неоперационные расходы | 10 000,00р. | 10 000,00р. | 10 000,00р. |
Общие неоперационные расходы | 40 000,00р. | 19 135,75р. | 83 635,75р. |
Прибыль до уплаты налога на прибыль | 569 930 000,00р. | 1 859 565 864,25р. | 4 136 996 364,25р. |
Налог на прибыль | 546 600 000,00р. | 1 339 500 000,00р. | 2 412 000 000,00р. |
Чистая прибыль | 23 330 000,00р. | 520 065 864,25р. | 1 724 996 364,25р. |