Оценка эффективности использования персонала предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2011 в 14:27, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является оценка эффективности использования персонала предприятия. Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить нормативные документы и экономическую литературу по теме исследования;
дать организационно-экономическую характеристику исследуемого предприятия;
обеспеченность предприятия персоналом в профессиональном и квалификационном составе;
изучить качество использования трудовых ресурсов в процессе производства;
выявить степень эффективности использования рабочей силы;
выявить резервы улучшения использования персонала в ООО «Рассвет».

Содержание

Введение ………………………………………………………………………..3
Теоретические основы методики анализа использования рабочей силы…..5
Организационно-экономическая характеристика ООО «Рассвет»…………17
Анализ использования персонала в ООО «Рассвет»…………………………27
Анализ наличия и обеспеченности предприятия персоналом………….27
Анализ состава и структуры персонала ООО «Рассвет»……………….28
Анализ движения персонала……………………………………………....29
Анализ использования рабочего времени……………………………….31
Анализ показателей производительности труда…………………………32
Резервы улучшения использования персонала в ООО «Рассвет», повышение производительности труда…………………………………………………….38
Заключение …………………………………………………………………….42
Список литературы……………………………………………………………44
Приложения……………………………………………………………………46

Работа содержит 1 файл

Титульник и содержание.docx

— 170.96 Кб (Скачать)

     2) объем продукции остается неизменным  при снижении затрат труда;

     3)объем  продукции растет при неизменных  затратах труда;

     4) объем продукции снижается более  медленными темпами, чем затраты  труда.

     Определим резервы увеличения среднечасовой  выработки на предприятии:

      , где

      - резерв увеличения среднечасовой  выработки;

      - соответственно, возможный и  фактический уровень среднечасовой  выработки;

      - резерв увеличения валовой  (товарной) продукции за счет внедрения  инновационных мероприятий;

      - фактические затраты рабочего  времени на выпуск фактического  объема продукции в отчетном  периоде;

      - резерв сокращения рабочего  времени за счет механизации  и автоматизации производственных  процессов, улучшения организации  труда, повышения уровня квалификации  работников и др.

      - дополнительные затраты труда,  связанные с увеличением выпуска  продукции, которые определяются  по каждому источнику резервов  увеличения производства продукции  с учетом дополнительного объема  работ, необходимого для освоения  этого резерва, и норм выработки. 
       

  

     При умножение резерва роста среднечасовой  выработки на плановую продолжительность  рабочего дня, получаем резерв роста  среднедневной выработки.

      ,где

     П0 - плановая продолжительность рабочего дня, ч

     Умножая этот резерв на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего узнаем резерв роста среднегодовой выработки  рабочих.

     

     Резерв  увеличения выпуска продукции за счет сокращения потерь рабочего времени  — умножение потерь рабочего времени  по вине предприятия на плановую среднечасовую  выработку продукции:

     ∆ВП = ПРВ * ЧВ0

     Резерв  увеличения выпуска продукции - возможный  прирост среднечасовой выработки  умножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих:

     

     Как видно, из расчетов ООО «Рассвет» достаточно эффективно использует трудовые ресурсы. Данные расчеты показывают скрытые резервы повышения уровня производительности труда и увеличения выпуска продукции. Повышение производительности труда происходит как за счет совершенствования орудий труда, технологии и внедрения новой техники и прогрессивной технологии, так и путем соответствующей подготовки кадров для работы на этой новой технике и с применением современной технологии, повышения квалификации и изменения структуры профессионального состава работающих.

     В ООО «Рассвет» проводятся мероприятия по увеличению объемов производства продукции, сокращают затраты на производство продукции за счет повышения уровня автоматизации и механизации, т.е. внедряют новую технику и технологии, а так же подготавливают, переподготавливают и повышают квалификацию кадров. Так в 2010 году было проведено обучение работников. Руководители (7 чел.), работник кадровой службы, экономисты, бухгалтера посетили семинары для комплексного изучения вопросов системы качества, рыночной экономики, использования прогрессивной технологии, передового опыта и других вопросов, направленных на решение конкретных проблем. На производстве были проведены подготовка новых рабочих (8 чел.), повышение квалификации трактористов, операторы машинного доения (17 чел.), обучение специалистов современным требованиям системы качества (7чел.) . 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение

      Проделанная работа позволяет сделать некоторые  выводы. Во-первых, в процессе анализа  использования трудовых ресурсов изучается  движение рабочей силы и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; эффективность использования рабочего времени, динамика производительности труда и факторы роста.

      Обеспеченность  трудовыми ресурсами изучается  с целью выявления возможности  высвобождения рабочих на отдельных  участках производственного цикла  в результате совершенствования  условий труда или определения  дополнительной потребности в персонале  заданного профессионально-квалификационного  уровня.

      Обеспеченность  трудовыми ресурсами оценивается  по видам деятельности и категориям персонала с учетом профессионального  и квалификационного уровня рабочих  и специалистов. Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой дополняется  анализом использования рабочего времени. Непременным условием анализа обеспеченности трудовыми ресурсами является сопоставление  его результатов с оценкой  производительности труда.

      В 2010 году численность работников составила 99 человек, в 2009 году 96 человек, а в 2008 году – 91 человек. В 2010 по сравнению с 2009г. численность работников увеличилась на 3 чел, численность рабочих на 1 чел.; в 2009 году по сравнению с 2008г. численность работников так же увеличилась на 5 чел., численность рабочих на 7 человек. В результате увеличения численности работников и рабочих, среднегодовая выработка на одного работника в 2010году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 82,1 тыс. руб. Это говорит о достаточно эффективной работе предприятия.

      Как видно из проведенного анализа, наиболее распространенным показателем производительности труда является выработка продукции  в стоимостном измерении на одного среднесписочного работника. Выработка  как показатель производительности труда изменяется в результате повышения  организационно-технического уровня производства вследствие уменьшения затрат времени  на изготовление единицы продукции, а также под действием факторов, влияющих на объем товарной или реализуемой продукции в стоимостном измерении, которые в свою очередь зависят от ценового фактора и структурных сдвигов в ассортименте.

    Особенность анализа производительности труда  выражается в широком применении многофакторных корреляционных моделей. Объективность результатов анализа  производительности труда, как показало дальнейшее исследование, зависит от правильного выбора системы факторов

    Обеспеченность  трудовыми ресурсами и производительность труда изучаются во взаимосвязи  с объемом выпуска и реализации продукции, показателями использования  других видов производственных ресурсов.

    На  основе методики анализа использования  трудовых ресурсов были исследованы:

1. обеспеченность  предприятия трудовыми ресурсами;

2. анализ  структуры и численности персонала;

3. анализ  движения и текучести рабочей  силы и т. д.

      Все вышеперечисленное свидетельствует  о том, что на анализируемом предприятии  трудовые ресурсы используются эффективно. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Список  использованной литературы 

    1. Анализ  финансовой отчетности: Учебник / Под  ред. М.А. Вахрушиной, Н.С. Пласковой. –  М.: Вузовский учебник, 2009, - 367 с.
    2. Егоршин А.П., Зайцев А.Н., Организация труда персонала: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 672 с.
    3. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебной пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева, Л.И. Ушвицкий. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 672 с.
    4. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Л.Т. Гиляровская. – М.: Велби: Проспект, 2006.- 360 с.
    5. Кондратова И.Г. Анализ использования трудовых ресурсов как важнейшей части ресурсного потенциала организации. [Текст] // Экономический анализ: теория и практика. – 2010 г. - №1.
    6. Мельник М.В., Герасимова Е.Б. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2008. – 192 с. – (Профессиональное образование).
    7. Любушкин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 448 с.
    8. Романова Л.Е. Анализ эффективности использования персонала организации. [Текст] // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. - №28.
    9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия АПК: учебное пособие / Г.В. Савицкая. – 6-е изд., стер. – Мн.: Новое знание, 2006. – 652 с. – (Экономическое образование).
    10. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / Л.И. Кравченко, В.В. Осмоловский, Н.А. Русак; под общ. ред. Л.И. Кравченко. 3-е изд., перераб. и доп. – Минск: Новое знание, 2006. – 368 с.
    11. Чуев И.Н., Чуева Л.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006. – 368с.
    12. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М., 2006. – 415с. – (Высшее образование).
    13. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 2-е изд., доп. – М.: ИНФРА-М., 2010 г. – 367с. – (Высшее образование).
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЯ

Информация о работе Оценка эффективности использования персонала предприятия