Оценка экономического потенциала фирмы

     Следует отметить, что стоимость ОПФ достаточно стабильна,  но наблюдается недостаточное обновление основных средств, что может привести к снижению эффективности деятельности предприятия. Несмотря на кризисные треволнения, значительный ввод средств в 2008 и выбытие в 2009, среднегодовая стоимость основных фондов остается достаточно стабильной, отклонение составляет всего 3-5%, поскольку ввод новых средств позволяет частично компенсировать потерю стоимости ОПФ.  Стоимость основных фондов постепенно возвращается на докризисный уровень: стоимость введенных основных средств в 2010 году составила 1 305 290, что на 344% больше, чем в кризисном 2009 году.  Увеличение стоимости основных фондов, интенсивность их обновления говорят о стабильном развитии и росте предприятия.

     Для дальнейшего анализа представим данные о работе подразделений в  таблице 12

Таблица 12 - Данные о работе подразделений ООО «СК Оника» за март, 2011

Судя  по данным таблицы, на предприятии наблюдаются  значительные потери эффективного рабочего времени, в связи со значительным количеством  часов простоя оборудования.

К причинам простоев, которые в этом месяце составили 11% от возможного рабочего времени, можно отнести недостаточно эффективную организацию производства, ведущую к снижению его ритмичности. Так, по данным собеседования с сотрудниками автотранспортного цеха, было выявлено, что заявки на транспорт даются диспетчеру непосредственно в день работы. За этим следует время распределения шоферов по автомобилям, затем – расчет норматива ГСМ для выполнения задания, после чего в кассе предприятия выписывается наличность и только потом машины покидают производственную базу и направляются на объект. Это был пример неэффективного использования рабочего времени, который ежедневно ведет в среднем к часовом простою. Таким образом, ситуация с планированием производственной деятельности на предприятии оставляет желать лучшего и дает огромное поле деятельности для составления рекомендаций в третьей главе курсовой работы.

     Немаловажное  значение в технико-экономической характеристике предприятия имеет оценка состояния кадров. Вследствие этого, рассмотрим состояние кадровой ситуации на предприятии. Данные приведены в таблице 13.

Таблица 13 - Сведения о состоянии кадров ООО СК «Оника», чел.

     При анализе кадровой ситуации, было выявлено резкое сокращение численности сотрудников в 2009 году, обусловленное рядом причин: прекращением работ на множестве объектов ввиду нехватки финансирования; понижения уровня заработной платы  и рядом хищений собственности предприятия, повлекших за собой увольнения ввиду нарушений трудовой дисциплины. В основном сокращения коснулись персонала малой квалификации: разнорабочих, штукатуров и маляров. Ситуация в 2010 году явно демонстрирует улучшение: к работе приступил 21 человек, при этом уволено всего два, что говорит о расширении производственной деятельности. При этом качество организации труда отличается высоким качеством: сотрудникам предоставляется полный соцпакет, льготные путевки в детские оздоровительные лагеря, а также выплата компенсаций за вредность производства, что положительно сказывается на мотивации сотрудников.

     При оценке ЭКП ООО «СК Оника» эти  данные будут учтены и изложены в подробном анализе, в пункте 2.2. курсовой работы, в процессе исследования факторов, влияющих на кадровый потенциал предприятия.

     Анализ  экономического потенциала предприятия  не должен основываться только на внутрифирменных ресурсах его деятельности: при анализе необходимо также учитывать существенное влияние внешней среды. Поскольку анализ экономического потенциала при учете внешней среды, согласно рассмотренным методикам, основывается на конкурентоспособности предприятия, следует провести анализ конкурентных преимуществ компаний города, предоставляющих аналогичные или сходные услуги, основываясь на оценке долей рынка, опубликованной в журнале «Деловой Каменск». [28, 8] ( Таблица 14)

Таблица 14 - Основные конкуренты ООО «СК Оника», 2010 г.

     Из  приведенных выше данных, очевидно, что ООО «СК Оника» занимает лидирующие позиции на рынке изготовления и установки изделий ПВХ. Основными факторами такого успеха можно считать многолетний опыт работы, высокую степень доверия потребителей, гарантию качества и активное проведение рекламных кампаний. Еще одним конкурентным преимуществом компании является значительный ассортимент предоставляемых услуг, которые не может предоставить ни одна компания города. ООО «СК Оника» является в своем роде монополистом на рынке таких услуг как капитальное строительство, а также изготовление и установка автоматических ворот.

     Проводить оценку анализа конкурентной среды  предприятия в сфере капитального строительства нецелесообразно, поскольку после кризиса 2009 года, ООО «СК Оника» осталось единственным успешно функционирующим предприятием на рынке города. Остальные компании могут являться формальными подрядчиками, в то время как реальный объем работ выполняется сотрудниками компании ООО «СК Оника».

     Для завершения технико-экономической  характеристики следует представить финансовые результаты экономической деятельности предприятия, рассмотренные в таблице 15.

Таблица 15 - Результаты деятельности предприятия за 2008, 2009, 2010 г.

     В общем и целом финансовые результаты предприятия можно отнести к разряду удовлетворительных, поскольку два периода из трех анализируемых предприятие показывало значительную чистую прибыль.

     Исключение  составляет, разве что, кризисный 2009 год, когда предприятие стало убыточным ввиду резкого  снижения уровня заказов. Ситуацию усложнило и 3-кратное увеличение заемных средств, вызванное начатой в 2008 году модернизацией оборудования. В кризисном году основным источником дохода предприятия стала выручка по прочим видам деятельности, а именно арендная плата за торговые и офисные помещения, находящиеся в собственности компании. При этом возросла доля прочих расходов, в связи с выплатами процентов по займу, расходами на поиск и заключение договоров, оформление новых поступлений в основные производственные фонды. На сегодняшний день ситуация заметно улучшилась: доля заемных средств сократилась практически на 90%  – за счет продажи нескольких единиц строительной техники (вывод ОПФ составил 2 267 тыс. руб.)  удалось вернуть банковские кредиты и решить основную «кризисную» проблему – недостаток ликвидности, ставший причиной тысяч банкротств.   Уровень совокупных доходов и выручки от продаж постепенно возвращается на докризисный уровень.

     При кратком обзоре финансовой деятельности предприятия становится ясно, что  предприятие достойно выбралось  из кризисной ситуации 2008-2009 года, почти  трехкратно увеличив чистую прибыль. Это связано как с получением крупных заказов от городской администрации, так и с назначением субподрядчиком практически на всех крупных строительных площадках города.

     Компания  представляет собой динамично развивающееся  предприятие, постоянное изыскивающее возможности для дальнейшего роста и расширения сфер деятельности.

2.2 ИССЛЕДОВАНИЕ ФАКТОРОВ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИХ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ФИРМЫ.

     Прежде  чем оценить экономический потенциал  компании необходимо определить и проанализировать круг факторов, непосредственно влияющих на деятельность предприятия и его деловую активность.

     Для проведения анализа экономического потенциала предприятия, в первую очередь, следует составить перечень факторов, оказывающих непосредственное влияние на его производственный потенциал.

     Прежде  всего, к ним относятся показатели состояния, движения и эффективности использования основных фондов, поскольку основная часть производственной деятельности ведется с применением основных средств предприятия  - строительной техники, использования складских помещений, оборудования и прочих факторов производственной мощности предприятия.  Данные об исследовании производственной составляющей приведены в Таблице 16.