Резервы повышения эффективности деятельности в ООО "Радеж"

Рис. 5. Структура  продаж ООО «Радеж» в 2010 г. (в тыс. руб.)

      ООО «Радеж» располагает следующими конкурентными преимуществами на рынке продовольственных товаров: многолетние связи и долговременное сотрудничество с предприятиями-поставщиками и органами местной власти; более широким ассортиментом товаров; возможностью поставки средними и мелкими партиями; конкурентоспособными ценами на продаваемые товары. 
 
 

     2.2 Основные виды доходов и расходов  ООО «Радеж» их классификация  и порядок формирования финансового  результата 

    Основными доходами ООО «Радеж» являются доходы от основной деятельности, основные расходы  – включаются в себестоимость  проданных предприятием товаров.  В современных условиях хозяйствования снижение себестоимости товаров является важнейшим фактором развития рыночной экономики. Возрастает роль себестоимости как основного фактора образования прибыли.

      Под себестоимостью товаров понимаются выраженные в денежной форме затраты всех видов ресурсов: сырья, материалов, топлива и энергии, используемых непосредственно в процессе изготовления продукции, а также для сохранения и улучшения условий производства и его совершенствования.

      Проведем  подробный анализ себестоимости и прибыли ООО «Радеж» (таблица 3).

      Из  приведенных в таблице 3 данных видно, что в 2009 году себестоимость возросла на 39,56 % по сравнению с 2008 годом. В 2010 году себестоимость повысилась еще на 29,48% по сравнению с 2009 годом, что в основном объясняется инфляционными процессами.

      Также из анализа данных таблицы 3 следует, что в 2009 году происходил рост всех статей затрат, кроме прочих расходов, которые отсутствуют. В 2010 году, напротив, произошло снижение всех статей расходов, кроме материальных затрат, которые, несмотря на снижение объемов продаж, продолжали возрастать (темп роста составил 175,34 % и 138,83 % соответственно). 
 
 

      Таблица 3

Структура и динамика затрат на продажу товаров 

ООО «Радеж»  в 2008-2010 гг.

      Данный  факт свидетельствует о нерациональном использовании трудовых ресурсов. В  целом за рассматриваемый период 2008-2010 гг. себестоимость возросла на 80,70 %. Увеличение затрат за весь анализируемый произошло по всем статьям, кроме прочих расходов. Расходы на оплату труда, которые увеличились на 75,56 %, и отчисления на социальные нужды которые уменьшились за 2008-2010 гг. составили 70,25 % к уровню 2008 г.

      Материальные  затраты за рассматриваемый период увеличились на 38,83 %. Амортизация основных фондов за 2008-2010 гг. уменьшилась и составила 95,37 %, по статье «Прочие расходы» за период 2008-2010 гг. наблюдалось отсутствие расходов. Далее следует проанализировать состав и динамику прибыли ООО «Радеж» за 2008-2010 гг.

      В исследуемой организации, как и  в других субъектах рынка, исходя из выполняемых ею функций, во всей прибыли от финансово-хозяйственной деятельности (обычной деятельности) основная доля приходиться на прибыль от продажи товаров.

      Используя отчёт о прибылях и убытках (форма  № 2) за 2008-2010 гг. (см. приложения 1-3) произведём расчеты для определения отдельных видов прибыли и рассчитаем показатели динамики (табл. 4).

      В структуре выручки от продажи  товаров ООО «Радеж» за 2008г. удельный вес себестоимости товаров составил 80,37 %, в 2009 году доля себестоимости товаров в выручке увеличилась до 83,24 %, затем, в 2010 году доля себестоимости в выручке от продаж вновь возросла, составив 83,81 %. Данная ситуация свидетельствует о существовании в настоящее время резерва снижения себестоимости продаваемых предприятием товаров, а также о существенных просчетах в хозяйственно-экономической деятельности предприятия.

      Прибыль от продаж имеет отрицательное значение за весь анализируемый период. Удельный вес прибыли от продаж в структуре  выручки от продажи товаров ООО  «Радеж» за 2008-2010 гг. является не чем иным как уровнем рентабельности продаж.

      Наибольший размер чистой прибыли был получен ООО «Радеж» в 2010 году, в 2008-2009 годах значения выручки от продаж существенно ниже, что обусловлено наращиванием объемов продажи товаров предприятия. Прибыль от продаж имеет отрицательное значение за весь анализируемый период.

      Удельный  вес прибыли от продаж в структуре  выручки от продажи товаров ООО  «Радеж» за 2008-2010 гг. является не чем иным как уровнем рентабельности продаж. 
 

      Таблица 4

      Анализ  формирования прибыли ООО «Радеж»  за 2008-2010 гг.

      Наибольший размер чистой прибыли был получен ООО «Радеж» в 2010 году, в 2008-2009 годах значения выручки от продаж существенно ниже, что обусловлено наращиванием объемов продажи товаров предприятия.

      Результатом деятельности предприятия ООО «Радеж» в 2008 г. является прибыль в сумме 24 тыс. руб., в 2009 и 2010 гг. значение чистой прибыли существенно возросло до 1040 тыс. руб. и 2030 тыс. руб. соответственно. Таким образом, прибыльным для предприятия можно считать весь рассматриваемый период.

      Причина низкого по отношению к объемам  продаж уровня прибыли кроется в высоких объемах продаж, прибыль от которых не покрывает слишком высокие операционные и коммерческие расходы предприятия. Это, в свою очередь, обусловлено ценовой политикой предприятия на социально значимые товары, а также стратегией вхождения в рынок по некоторым товарным группам.

      Руководству торговых предприятий на практике приходится принимать множество разнообразных  управленческих решений. Каждое принимаемое  решение, касающееся цены, затрат, в  конечном итоге сказывается на прибыли предприятия.

      Простым и весьма точным способом определения  взаимосвязи и взаимозависимости  между этими категориями является установление точки безубыточности. Одним из мощных инструментов в определении  точки безубыточности является анализ соотношения «затраты – объем – прибыль» (Cost – Volume – Profit; CVP – анализ). Этот вид анализа является одним из наиболее эффективных средств планирования и прогнозирования деятельности организации. Он помогает руководителям организаций выявить оптимальные пропорции между переменными и постоянными затратами, ценой и объемом продаж, минимизировать предпринимательский риск.

      Ключевыми элементами анализа соотношения  «затраты – объем – прибыль» выступают маржинальный доход, порог  рентабельности (точка безубыточности), маржинальный запас прочности. Маржинальный доход представляет собой разницу между валовой прибылью (доходами) и суммой переменных затрат.

      Как правило, изменение объема продаж вызывает в большинстве случаев изменение  лишь переменных расходов, следовательно, чем больше удельный вес постоянных расходов в общей сумме издержек производства и обращения, тем меньше объем продаж будет влиять на прибыль, и наоборот.

      Таблица 5

Исходные  данные для анализа соотношения  «затраты – объем – прибыль» ООО «Радеж» за 2008-2010 гг.