Финансовое планирование и прогнозирование

МОСКОВСКАЯ  ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ

 

ОТЗЫВ 
научного руководителя на курсовую работу

 

Студента(ки)_______Крапивиной Марины Игоревны__________________

(фамилия, имя  и отчество)

Факультет__Финансы и кредит______группа_15ФКк2910__курс___3_

Дисциплина__ Теоретические основы финансового менеджмента___ Тема работы _Финансовое прогнозирование и планирование______

 

Отмечаются следующие моменты: актуальность темы исследования; степень разработанности проблемы, наиболее интересно исследованные вопросы. Оценивается степень самостоятельности и творчества студента; уровень его теоретической подготовки; умение анализировать научные материалы, делать практические выводы. Знание основных концепций, научной и специальной литературы по избранной теме.

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Научный руководитель____________________________________________________________________________

                                    (Уч. степень, уч. звание, должность,  ФИО)

«_____»________________2012г

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

Введение.................................................................................................................. 3

1. Теоретические основы финансового прогнозирования и планирования......5

1. Сущность финансового прогнозирования и планирования на предприятии...................................................................................................5
2. Организация и методы планирования финансовых показателей...........12
3. Виды финансовых планов..........................................................................18

2.  Совершенствование финансового планирования в ОАО «ГАЗПРОМ»...26

2.1.    Общая характеристика компании и основные экономические показатели деятельности......................................................................................26

2.2.    Основные направления финансового планирования в ОАО «Газпром»...............................................................................................................32

Заключение.............................................................................................................36

Список использованной литературы...................................................................38

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Успешное функционирование предприятия в рыночных условиях невозможно без использования эффективных  методов управления финансами. Одним  из основных направлений повышения эффективности финансового менеджмента является совершенствование внутрифирменного финансового прогнозирования, планирования и контроля.

Актуальность  данной темы очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано  это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики, при которой прогноз и составление плана осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям.

Финансовое прогнозирование представляет собой исследование конкретных перспектив развития финансов субъектов хозяйствования и субъектов власти в будущем, научно обоснованное предположение об объемах и направлениях использования финансовых ресурсов на перспективу. Финансовое прогнозирование выявляет ожидаемую в перспективе картину состояния финансовых ресурсов и потребности в них, возможные варианты осуществления финансовой деятельности и представляет собой предпосылку для финансового планирования.

Финансовое  планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для  обеспечения его успешного развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.

В рыночной экономике  предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно прогнозировать и планировать свою деятельность, постоянно собирать и обрабатывать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Объектом исследования данной работы является финансовое прогнозирование и планирование, как наиболее важные функции менеджмента. Предметом исследования является их организация и механизмы разработки финансового плана.

Целью работы является изучение процесса разработки финансового плана и доказать необходимость финансового прогнозирования и планирования деятельности любой фирмы, а также исследование ОАО «Газпром» как объекта управления и разработка рекомендаций по совершенствованию существующей структуры финансового управления.

Задачи курсовой работы:

1. раскрыть сущность и роль финансового прогнозирования и планирования в бизнесе;
2. охарактеризовать основные аспекты финансового прогнозирования;
3. охарактеризовать основные аспекты финансового планирования, основанного на финансовых индикаторах;
4. рассмотреть основные виды финансового плана;
5. проанализировать финансовое состояние ОАО «Газпром» и разработать направления совершенствования механизма планирования для данной организации.

Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.

 

 

 

 

 

 

1. Теоретические основы финансогово прогнозирования и планирования

 

1. Сущность финансового прогнозирования и планирования на предприятии

Управлять –  значит предвидеть, т.е. прогнозировать, планировать. Поэтому важнейшим элементом предпринимательской хозяйственной деятельности и управления предприятием является прогнозирование и планирование, в том числе и финансовое.

Финансовое прогнозирование, как уже говорилось выше, представляет собой исследование конкретных перспектив развития финансов субъектов хозяйствования и субъектов власти в будущем, научно обоснованное предположение об объемах и направлениях использования финансовых ресурсов на перспективу. К основной цели финансового прогнозирования, осуществляемого для научного обоснования показателей финансовых планов и способствующего выработке концепции развития финансов на прогнозируемый период, можно отнести оценку предполагаемого объема финансовых ресурсов и определение предпочтительных вариантов финансового обеспечения деятельности субъектов хозяйствования, органов государственной власти и местного самоуправления.

Задачами финансового  прогнозирования являются:

1. Увязка материально-вещественных и финансово-стоимостных пропорций на макро- и микроуровнях на перспективу;
2. Определение источников формирования и объема финансовых ресурсов субъектов хозяйствования и субъектов власти на прогнозируемый период;
3. Обоснование направлений использования финансовых ресурсов субъектами хозяйствования и субъектами власти на прогнозируемый период на основе анализа тенденций и динамики финансовых показателей с учетом воздействующих на них внутренних и внешних факторов;
4. Определение и оценка финансовых последствий принимаемых органами государственной власти и местного самоуправления, субъектами хозяйствования решений.

В процессе финансового  прогнозирования для расчета  финансовых показателей используются такие специфические методы, как  математическое моделирование, эконометрическое прогнозирование, экспертные оценки, построение трендов составление сценариев, стохастические методы.

Математическое  моделирование позволяет учесть множество взаимосвязанных факторов, влияющих на показатели финансового  прогноза, выбрать из нескольких вариантов  проекта прогноза наиболее соответствующий принятой концепции производственного, социально-экономического развития и целям финансовой политики.

Эконометрическое  прогнозирование основано на принципах  экономической теории и статистики: расчет показателей прогноза осуществляется на основе статистических оценочных коэффициентов

Метод экспертных оценок предполагает обобщение и  математическую обработку оценок специалистов-экспертов  по определенному вопросу. Эффективность  этого метода зависит от профессионализма и компетентности экспертов.

Трендовый метод, предполагающий зависимость некоторых групп доходов и расходов лишь от фактора времени, исходит из постоянных темпов изменений (тренд постоянных темпов роста) или постоянных абсолютных изменений (линейный временной тренд). Недостатком данного метода является игнорирование экономических, демографических и других факторов.

Разработка  сценариев не всегда исходит из научности  и объективности, в них всегда ощущается влияние политических предпочтений, предпочтений отдельных  должностных лиц, инвесторов, собственников, но это позволяет оценить последствия реализации тех или иных политических обещаний.

Стохастические  методы предполагают вероятностный  характер как прогноза, так и связи  между используемыми данными  и прогнозными финансовыми показателями.

Таким образом, методы финансового прогнозирования различаются по затратам и объемам предоставляемой итоговой информации: чем сложнее метод прогнозирования, тем больше связанные с ним затраты и объемы получаемой с его помощью информации.

Результатом финансового  прогнозирования является составление финансового прогноза, который необходим для дальнейшего финансового планирования деятельности.

Финансовое  планирование определяется как выбор  целей по реальности их достижения с имеющимися финансовыми ресурсами  в зависимости от внешних условий и согласование будущих финансовых потоков, выражается в составлении и контроле за выполнением планов формирования доходов и расходов, учитывающих текущее финансовое состояние, выраженные в денежном эквиваленте цели и средства их достижения.

Финансовое  планирование охватывает важнейшие  стороны финансово-хозяйственной  деятельности предприятия, обеспечивает необходимый контроль за образованием и использованием материальных, трудовых и денежных ресурсов, создает условия  для укрепления финансового состояния предприятия.

Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой  и смыслом выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере, настолько, насколько это касается его деятельности.

Основные задачи финансового планирования:

1. Обеспечение нормального воспроизводственного процесса необходимыми источниками финансирования. При этом огромное значение имеют целевые источники финансирования, их формирование и использование.
2. Соблюдение интересов акционеров и других инвесторов. Бизнес-план, содержащий подобное обоснование инвестиционного проекта, является для инвесторов основным документом, стимулирующим вложение капитала.
3. Гарантия выполнения обязательств предприятия перед бюджетом и внебюджетными фондами, банками и другими кредиторами. Оптимальная для данного предприятия структура капитала приносит максимальную прибыль и максимизирует при заданных параметрах платежи в бюджет.
4. Выявление резервов и мобилизация ресурсов в целях эффективного использования прибыли и других доходов, включая и внереализационные.
5. Контроль за финансовым состоянием, платёжеспособностью и кредитоспособностью предприятия.

Цель финансового  планирования – обеспечение финансовыми  ресурсами (по объему, направлениям использования, объектам и во времени) воспроизводственных процессов в соответствии с плановыми заданиями и конъюнктурой рынка. Финансовое планирование на предприятии взаимосвязано с планированием хозяйственной деятельности и строится на основе бизнес-плана [10, с. 58].

Руководство любого предприятия независимо от его вида и величины обязано знать, какие задачи в области экономической деятельности оно может запланировать на следующий период. Группы заинтересованных в деятельности предприятия лиц предъявляют определенные минимальные требования к результатам его работы. К тому же при планировании некоторых видов деятельности необходимо знать, какие экономические ресурсы требуются для выполнения поставленных задач. Это относится, например, к планированию в области привлечения капитала (приобретения кредитов, увеличение акционерного капитала и т.п.) и определения объема инвестиций.