Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 15:06, курсовая работа
Стратегическое планирование и управление турфирмой требует высокой квалификации менеджеров при решении задач, начиная от корпоративного уровня (если речь идет о крупных образованиях) и кончая уровнем отдельных сфер бизнеса (стратегических бизнес-единиц). У каждого бизнеса свой потенциал и свои цели. Поэтому необходима классификация различных направлений деятельности по потенциалу прибыльности для разработки и реализации самостоятельных стратегий и выделения соответствующего финансирования каждой из них.
Введение 3
1. Сущность и структура внутрифирменного управления 6
1.1 Зарождение и развитие менеджмента 6
1.2 Особенности внутрифирменного управления 11
1.3Управление бизнес-единицами как система децентрализации предпринимательства 16
1.4 Стиль управления и культура 20
2. Организация стимулирования персонала турагенства «TashaTour» 23
2.1 Характеристика турагенства 23
2.2 Организация работы туристской фирмы «TashaTours» 23
2.3 Структура управления турагенства «TashaTours » 25
2.4 Анализ структуры турагенства «TashaTours» 27
2.5Организация стимулирования персонала турагенства «TashaTours» 28
2.6 Мотивация сотрудников турагенства «TashaTours » как метод управления персоналом 31
2.7Рекомендации по повышению эффективности турагентства «TashaTours» 33
Заключение 36
Список литературы 38
I.
Общие положения
1. Менеджер
по продаже турпродуктов
| 2.
На должность менеджера по
продаже турпродуктов | ||
| профессиональное образование, дополнительную подготовку | ||
| (высшее; среднее) | ||
| по
направлению “Менеджмент и | ||
| . | ||
| (1 года; 2 лет; 3 лет; др.) | ||
3. Менеджер по продаже турпродуктов должен знать:
3.1. Закон
РФ “Об основах туристской
деятельности в Российской
3.2. Географию стран мира.
3.3. Порядок
оформления договоров и
3.4. Принципы определения стоимости туров.
3.5. Правила бронирования билетов и услуг.
3.6. Правила страхования туристов.
3.7. Порядок
работы консульско-визовых
3.8. Схемы
работы с отелями, гостиницами,
3.9. Основы туристского права.
3.10. Основы маркетинга и менеджмента.
3.11. Основы грамматики, лексики и фонетики, терминологию и аббревиатуры, принятые в туристской индустрии.
3.12. Теорию межличностного общения.
3.13. Иностранный язык.
3.14. Справочники, периодические издания и научные публикации по туризму, туристские каталоги.
3.15. Правила
оформления туристской
3.16. Стандарты делопроизводства (классификация документов, порядок оформления, регистрации, прохождения, хранения и др.).
3.17. Основы
программного обеспечения (
3.18. Методы
обработки информации с
3.19. Методики составления отчетности.
продолжение
приложения 2
4. Назначение
на должность менеджера по
продаже турпродуктов и
5. Менеджер
по продаже турпродуктов подчиняется
непосредственно ______________________________
6. На
время отсутствия менеджера по
продаже турпродуктов (командировка,
отпуск, болезнь, пр.) его обязанности
выполняет лицо, назначенное в
установленном порядке. Данное лицо
приобретает соответствующие права и
несет ответственность за надлежащее
исполнение возложенных на него обязанностей.
II. Должностные обязанности
Менеджер по продаже турпродуктов:
1. Осуществляет поиск клиентов на покупку туристского продукта, в т.ч. через Интернет, по почте, по телефону и др.
2. Организует
проведение мероприятий по
3. Изучает требования клиентов к туристскому продукту, предлагает услуги, отвечающие заявленным требованиям.
4. Консультирует клиентов:
— о правилах въезда в страну (место) временного пребывания и правилах пребывания в ней;
— о порядке и сроках оформления виз;
— о валютном и таможенном контроле;
— об обычаях местного населения;
— о религиозных обрядах, святынях, памятниках природы, истории, культуры и других объектах туристского показа, находящихся под особой охраной;
— о состоянии окружающей природной среды;
— о санитарно-эпидемиологической обстановке;
— об условиях обеспечения личной безопасности, соблюдения потребительских прав и сохранности имущества клиента;
— об условиях получения неотложной медицинской помощи.
5. Обеспечивает клиентов распечатками, фотокопиями, каталогами и другими рекламными материалами по интересующему их туристическому продукту.
6. Ведет
преддоговорные переговоры с
клиентами и согласовывает
— программа пребывания и маршрут путешествия;
— обеспечение безопасности туристов;
— дата и время начала и окончания путешествия, его продолжительность;
— порядок встречи, проводов и сопровождения туристов;
— розничная цена туристского продукта и порядок ее оплаты;
— минимальное количество туристов в группе;
— срок информирования туриста о том, что путешествие не состоится по причине недобора группы; пр.
7. Заключает
договоры о реализации
8. Подготавливает
расписания, ваучеры, путеводители
и иные туристические
9. После оплаты туристических путевок выдает клиентам туристский ваучер и другие документы, необходимые для поездки (паспорта, авиабилеты, пр.).
10. Координирует выполнение обязательств:
— по бронированию авиабилетов, отелей, гостиниц;
— по размещению, проживанию и питанию туристов;
— по транспортному, визовому, экскурсионному, медицинскому (лечебно-профилактическому) обслуживанию;
— по
оказанию: услуг культурного и
спортивного характера; услуг по
страхованию туристов в период турпоездки;
услуг гидов-переводчиков и сопровождающих;
пр.;
продолжение приложения
2
11. Обеспечивает
страхование клиентов на
12. Организует
проведение инструктажей
13. Выдает
под личную роспись каждому
туристу памятки “Гражданам, выезжающим
в страны, неблагополучные по
особо опасным инфекциям (чуме,
холере, желтой лихорадке, ВИЧ-
14. Анализирует мотивацию спроса на реализуемые туристские продукты, организует изучение потребностей покупателей.
15. Готовит
обзоры, отчеты о проделанной
работе, обеспечивает их представление
руководству, передачу в
16. Изучает причины направления клиентами жалоб и претензий к качеству туристского продукта или иным условиям заключенных договоров, готовит ответы на них, принимает меры по устранению недостатков в обслуживании клиентов.
III. Права
1. Требовать
от клиентов предоставления
2. Самостоятельно определять формы работы с клиентами.
3. Знакомиться
с документами, определяющими
его права и обязанности по
занимаемой должности,
4. Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей подразделений организации и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
5. Вносить
на рассмотрение руководства
предложения по
6. Требовать
от руководства организации
IV. Ответственность
Менеджер по продаже турпродуктов несет ответственность:
1. За
ненадлежащее исполнение или
неисполнение своих
2. За
правонарушения, совершенные в процессе
своей деятельности, — в пределах,
установленных действующим
3. За
причинение материального
| (составитель должностной инструкции) | (подпись) | (расшифровка подписи) | ||||
| 00.00.200_г | ||||||
| (лицо,
визирующее должностную |
||||||
| (подпись) | (расшифровка подписи) | |||||
| 00.00.200_г | ||||||
| С инструкцией ознакомлен: | ||||||
| (подпись) | (расшифровка подписи) | |||||
| 00.00.200_г | ||||||
Приложение 3
Должностная инструкция бухгалтера
| наименование учреждения, | |||
| организации | |||
| ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ | УТВЕРЖДАЮ | ||
| (директор; иное должностное лицо, | |||
| 00.00.200_ № 00 | уполномоченное утверждать | ||
| бухгалтера | должностную инструкцию) | ||
| (подпись) | (фамилия, инициалы) | ||
| 00.00.200_ | |||
I.
Общие положения
1. Бухгалтер относится к категории специалистов.
2. На должность:
- бухгалтера
назначается лицо назначается
лицо имеющее среднее
- бухгалтера II категории
- лицо, имеющее высшее
- бухгалтера I категории
- лицо, имеющее высшее
3. Назначение на должность бухгалтера и освобождение от нее производится приказом директора предприятия по представлению главного бухгалтера.
4. Бухгалтер должен знать:
4.1. Законодательные
акты, постановления, распоряжения,
приказы, другие руководящие,
методические и нормативные
Информация о работе Эффективность внутрифирменного управления