Повышение конкурентноспособности предприятия

Анализируя качественный состав персонала ООО «Хаб Тех Комплект» можно сделать следующие выводы.

Увеличилась численность рабочих от 25 до 35 лет на 5 человек, что на 1% больше по сравнению с прошлым годом, а это положительно для предприятия, так как молодые кадры - это перспектива успешной деятельности предприятия.

Снизилась численность рабочих с неполным средним образованием на 5 человек по сравнению с прошлым годом – на 1 %, зато увеличилось число рабочих со средним специальным на 5 человек (на 1%) и высшим образованием на 5 человек (на 1%). Это говорит о том, что уровень образования существенно повысился.

Из таблицы также видно, что трудовой стаж увеличивается. Число работников со стажем работы до 5 лет снизилось на 26 человек, также снизилась численность работников  со стажем работы от 5 до 10 лет на 13 человек, зато увеличилась численность работников со стажем от 10 до 15 лет на 21 человека, и со стажем от 15 до 20 лет на 59 человек. Это говорит о том, что на предприятии постоянный состав трудовых ресурсов.             

              Поскольку изменения в качественном составе происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание (таблица 2.3)

Таблица 2.3 - Данные о движении рабочей силы

              Из таблицы видно, что численность производственного персонала на начало года фактически по сравнению с прошлым годом увеличилась на 202 человека. Количество принятого на работу персонала снизилось на 63 человека, в том числе количество уволившихся по собственному желанию снизилось на 17 человек, уволенных за нарушение трудовой дисциплины увеличилось на 9 человек. Это свидетельствует о постоянстве трудового состава и улучшении трудовой дисциплины на предприятии.

              Помимо того, снизились существенные показатели  движения рабочей силы, такие как коэффициент оборота по приему  на 0,06, коэффициент оборота по выбытию на 0,13, коэффициент текучести кадров на 0,03 и увеличился коэффициент постоянства кадров на 0,01, что является положительным для предприятия.

              Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снята за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов. В процессе анализа выявляются резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения перечисленных мероприятий.

              Вновь принятых работников необходимо адаптировать к конкретным условиям работы на данном производстве. Как правило, возникает необходимость доучивать работников. Мероприятия по обучению и повышению квалификации кадров, проводимые на ООО «Хаб Тех Комплект» указаны в таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Мероприятия по обучению и повышению квалификации кадров

Для обеспечения безопасных для здоровья условий труда работники цехов обеспечены средствами индивидуальной защиты согласно перечня профессий, имеющих право на бесплатное получение спецодежды. Оплачиваются медицинские осмотры работников.

              Решаются вопросы охраны здоровья работников. За отчётный период было оплачено путевок санаторно-курортного лечения на сумму 60 тысяч  рублей.

Кадровая политика предприятия направлена на  сохранение и развитие коллектива, полное использование профессионального и творческого потенциала кадровых ресурсов, рациональной организации и повышению производительности труда.

Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, это положительно влияет на финансовое положение предприятия. Напротив, в результате спада производства и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие-ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

                            Динамика финансовых показателей работы ООО «Хаб Тех Комплект» приведена в приложении В. По таблице можно сказать, что в деятельности компании в период с 2003-2005 годах наметилась положительная динамика роста основных показателей: объем выручки увеличился в 2004 на 14164 тыс. руб., или на 4,6 %; в 2005 по сравнению с 2004 рост выручки составил 28450 тыс. руб. (8,8%).

              В том числе: объем услуг по капитальному ремонту в 2004 году по сравнению с 2003 составил 4451 тыс. руб. или 4,2%; в 2005году по сравнению с 2004-11128 тыс. руб. или 10%. Рост объема услуг по текущему ремонту составил в 2004 году по сравнению с 2003- 6054 тыс. руб. или 5,3%; в 2005 году  по сравнению с 2004 – 12748 тыс. руб. или 10,5%.

              Производство готовой продукции тоже повысилось в 2004 году по сравнению с 2003 на 3659 тыс. руб. или на 4,2%, а в 2005 году по сравнению с 2004 на 4574 тыс. руб. или на 5%.

              Положительные тенденции в развитии основных показателей

деятельности «Хаб Тех Комплект» были обусловлены следующими факторами:

  снижение себестоимости единицы продукции;

  более эффективным использованием основных фондов;

  ускорением оборачиваемости оборотных средств;

  повышением показателей производительности труда и выработки;

  снижением трудоемкости продукции;

  повышением деловой активности сотрудников отдела маркетинга;

  грамотным менеджментом руководства.

              В процессе анализа динамики финансовых показателей работы предприятия изучают также их структуру. Структура финансовых показателей ООО «Хаб Тех Комплект» представлена в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Структура выручки от реализации по видам деятельности ООО «Хаб Тех Комплект»

Анализ структуры выручки от реализации показывает, что наибольший удельный вес занимает выполнение работ по текущему ремонту, чуть ниже показатели по капитальному ремонту, а наименьший удельный вес имеет готовая продукция.

Это говорит о том, что главная цель предприятия - оказание помощи в поддержании рабочего состояния действующего оборудования сторонних организаций. Также имеются дополнительные резервы для наращивания выпуска готовой продукции.

Наглядно структура выручки от реализации за 2005 год представлена диаграммой на рисунке 2.2.

Рисунок 2.2 - Структура выручки от реализации по всем видам деятельности ООО «Хаб Тех Комплект» за 2005 год.

Для более глубокого анализа хозяйственной деятельности  предприятия  в таблице 2.6 представлена динамика основных экономических показателей.

Основные задачи анализа хозяйственной деятельности предприятия:

1.      контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов;

2.      поиск резервов повышения эффективности функционирования предприятия на основе изучения передового опыта и достижений науки;

3.      оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов;

4.      разработка рекомендаций по использованию выявленных резервов.

Таблица 2.6 – Показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Хаб Тех Комплект»