Административные методы управления на сельскохозяйственном предприятии
Курсовая работа, 17 Октября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью настоящей работы является исследование и дальнейшее совершенствование административных методов управления на примере ОАО «Мокинское». В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
1. Обобщить, изучить и систематизировать теоретические материалы, касающиеся проблем управления деятельности предприятия.
2. Проанализировать текущее состояние административных методов управления в ОАО «Мокинское» на предмет выявления возможных недостатков.
3. Разработать предложения по совершенствованию административных методов управления в ОАО «Мокинское».
Содержание
Ведение…………………………………………………………………………….3
1. Теоретическая часть:
1.1 Основные методы управления………………………………………...5
1.2 Понятие и сущность административного управления……………….6
1.3 Характеристика административных методов управления в менеджменте………………………………………………...... 7
2. Организационно-правовая характеристика предприятия ОАО «Мокинское»……………………………………………………………………..19
1. Размеры, специализация производства и сочетание отраслей на предприятии……………………………………………………………20
2. Организация и эффективность использования ресурсного потенциала предприятия……………………………………………...23
3. Финансовые результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия.………………………………………...…31
3. Анализ административных методов управления в ОАО «Мокинское»…..32
4. Направления совершенствования административных методов управления в ОАО «Мокинское»………………………………………………………………37
Заключение……………………………………………………………………….40
Список используемых источников………………………………………..……42
Работа содержит 1 файл
Курсовая Админист. метод. упра. - распечатать.doc
— 395.00 Кб (Скачать)Чтобы добиться этого, то есть достигнуть важнейших целей организации, управление ОАО « Мокинское» должно обеспечивать развитие высококвалифицированных кадров, выполнение которого, в свою очередь, невозможно без тщательного планирования, кропотливой текущей работы и применения продуманных методов оценки деятельности всех категорий управленческого персонала. Таким образом, кадровая политика, содействуя достижению наибольшей эффективности организации, включает следующий перечень важнейших задач:
- эффективно использовать мастерство и возможности каждого работника;
- обеспечивать предприятие высококвалифицированными и заинтересованными работниками;
- создать на предприятии условия для наиболее полного удовлетворения ее персонала своей работой, в которой он может достичь максимального самовыражения, а также развивать и поддерживать на высоком уровне качество жизни, которое делает работу на этом предприятие желанной;
- стимулировать и поддерживать стремление каждого работника к сохранению хорошего морального климата в коллективе;
- поддерживать среди работников стремление к достижению общей выгоды (целей) своего коллектива (цеха, организации, акционерного общества в целом);
- необходимость
поддержания и развития таких организационной
структуры и внутреннего климата, в основе
которых лежат уважение к достоинству,
к ценности индивида, поощрение инициативы
и раскрытие его творческого потенциала,
предоставление всем равных возможностей
для развития и вознаграждения по труду,
создавать условия для стабильной трудовой
деятельности и развития карьеры.
Список используемых источников
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. – М.: ИНФРА – М, 2002.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: И. “ЭКМОС”, 2003.
3. Положение о правилах трудового распорядка в ОАО «Мокинское» от 01.09.06 г.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ. 2003. – 495с.
5. Виханский О.С.Стратегическое управление: Учебник, 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 2004. – 296с.
6. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т.Управление персоналом: уч. пособие для студентов экономических вузов и факультетов/ под ред. А.Я. Кибанова, - М.: “Изд-во ПРИОР”, 2003. – 512с.
7. Гвишиани Д.М. Организация и управление. – М.: МГТУ, 2002. – 213с.
8. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. Учебное издание. Нижний Новгород: НИМБ. 2003. – 302с.
9. Кочеткова
А.И.Психологические основы современного
управления персоналом. – М: Флинта, МПСИ,
2000 – 463с.