Административные методы управления на сельскохозяйственном предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2011 в 08:10, курсовая работа

Описание работы

Целью настоящей работы является исследование и дальнейшее совершенствование административных методов управления на примере ОАО «Мокинское». В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
1. Обобщить, изучить и систематизировать теоретические материалы, касающиеся проблем управления деятельности предприятия.
2. Проанализировать текущее состояние административных методов управления в ОАО «Мокинское» на предмет выявления возможных недостатков.
3. Разработать предложения по совершенствованию административных методов управления в ОАО «Мокинское».

Содержание

Ведение…………………………………………………………………………….3
1. Теоретическая часть:
1.1 Основные методы управления………………………………………...5
1.2 Понятие и сущность административного управления……………….6
1.3 Характеристика административных методов управления в менеджменте………………………………………………...... 7
2. Организационно-правовая характеристика предприятия ОАО «Мокинское»……………………………………………………………………..19
1. Размеры, специализация производства и сочетание отраслей на предприятии……………………………………………………………20
2. Организация и эффективность использования ресурсного потенциала предприятия……………………………………………...23
3. Финансовые результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия.………………………………………...…31
3. Анализ административных методов управления в ОАО «Мокинское»…..32
4. Направления совершенствования административных методов управления в ОАО «Мокинское»………………………………………………………………37
Заключение……………………………………………………………………….40
Список используемых источников………………………………………..……42

Работа содержит 1 файл

Курсовая Админист. метод. упра. - распечатать.doc

— 395.00 Кб (Скачать)

     Специализацию предприятия определим по структуре денежной выручки от реализации сельскохозяйственной продукции.    В структуре товарной продукции:

       -  молоко составляет – 61,5%,

       -   мясо КРС – 19,5%,

       -  продукция растениеводства  – 14,5%,

        -  прочая продукция – 4,5 %.       Уровень хозяйственной специализации рассчитывается как отношение товарной продукции главной отрасли к товарной продукции всего предприятия: 34613/56310 * 100 = 61,5 %

      При Ус = 61,5 % хозяйственная специализация считается углублённой (т.к. находится в пределах от 50 до 80%). Направление хозяйства – молочное скотоводство, с развитым производством зерна.

     По  данным таблицы №2 можно сделать вывод, что основным направлением деятельности хозяйства является производство молока, выручка за продажу которого составила в 2010 году 61,5 % от всей реализованной продукции по сельхозпроизводству.

Таблица 2.Состав и структура товарной продукции.

  Вид продукции 2007 г. 2008 г. 2009 г.        2010 г.
тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. руб. % Тыс. руб.    %
Продукция растениеводства, зерно  
5155
 
13,9
 
4141
 
9,9
 
6140
 
14,4
 
8164
 
14,5
Продукция животноводства, всего:  
30112
 
81,2
 
35257
 
84,7
 
33291
 
78,3
 
45618
 
81,0
  в т.ч. - молоко 23984 64,7 26964 64,8 23654 55,6 34613 61,5
           - мясо КРС 6128 16,5 8293 19,9 9637 22,7 11005 19,5
Прочая  продукция 1816 4,9 2232 5,4 3093 7,3 2528 4,5
Всего: 37083 100 41630 100 42524 100 56310 100
 

     Выручка от реализации продукции в 2010 году возросла на 19227  тыс.руб. по сравнению с 2007 годом. За счет увеличения выручки от продажи молока на 10629 тыс.руб., мяса на 4877 тыс.руб., продукции растениеводства на 3009 тыс.руб. и прочей продукции на 712 тыс.руб.       

2.2 Организация и  эффективность использования  ресурсного потенциала  предприятия.

     Производство  сельскохозяйственной продукции, его  экономическая эффективность в целом зависят от имеющегося производственного потенциала в хозяйстве. Земельный фонд и средства производства являются основными составными частями производственного потенциала.  Важнейшей предпосылкой и естественной основой создания материальных благ являются земельные ресурсы. Земле принадлежит особое место в народнохозяйственном комплексе. Земля является особым, единственным, оригинальным и незаменимым средством производства. Структура земельного фонда ОАО «Мокинское» отражена в таблице 3.  Общая земельная площадь хозяйства сократилась на  2175 га по сравнению с 2007 годом и составляла в 2010 году 7791 га. Площадь пашни и сенокосов остались на прежнем уровне в 2010 году. Незначительно снизились площади пастбищ в рассматриваемый период на 11 га. Площади лесных угодий  в размере 2164 га в 2008 году перешли в собственность государства.

Таблица 3. Состав и структура земельных угодий.

         Виды земельных угодий 2007 г. 2008  г. 2009 г. 2010 г.
га % га % га % га %
Общая земельная площадь 9966 100 7791 100 7791 100 7791 100
В том числе сельскохозяйственные угодия 7457 74,8 7446 95,6 7446 95,6 7446 95,6
       из них: - пашня 6355 63,8 6355 81,6 6355 81,6 6355 81,6
                   - сенокосов 16 0,2 16 0,2 16 0,2 16 0,2
                   - пастбища 1066 10,7 1055 13,5 1055 13,5 1055 13,5
                   - залежи 20 0,2 20 0,3 20 0,3 20 0,3
Пруды и водоемы - - - - - - - -
Лес 2166 21,7 2 0,02 2 0,02 2 0,02
Прочие  виды угодий 343 3,5 343 4,4 343 4,4 343 4,4
 
 

      Проанализируем использование земельных ресурсов в ОАО «Мокинское». Исходя из таблицы 4, можно сделать вывод, что при производстве продукции растениеводства пашня используется эффективно: выход продукции на 100 га  с/х угодий с каждым годом увеличивается. Выход валовой продукции в 2010 г. на 100 га с/х угодий увеличился на 58,8 % по сравнению с 2007 г., а выход  товарной продукции соответственно на 52,1 %.

      Выход молока со 100 га с/х угодий увеличился на 16,4 % по сравнению с 2007 г., так же выход прироста живой массы скота  увеличился на 4,3 %. Это связано с заготовкой более качественным кормом и рациональной технологией вскармливания. Выход зерна со 100 га с/х угодий увеличился на 9,3 % по сравнению с 2007 г. Это связано с введением новых технологий в обработке земли, с внесением минеральных удобрений по норме на каждый вид культуры, с применением ядохимикатов для уничтожения сорняков  и вредителей на полях.

     Прибыль на 100 га с/х угодий в 2010 г.  увеличилась  на 48 тыс.руб. по сравнению с 2007 г. Это  связано с  увеличением производства основной продукции предприятия – молока.

Таблица 4. Эффективность  использования сельскохозяйственных угодий.

 
                    Показатели
 
2007 г.
 
2008 г.
 
2009 г.
 
2010 г.
2010 г. в % к  2007 г.
Произведено на 100 га с-х угодий:          
- валовой  продукции, тыс.руб. 574 695 737 773 158,8
- товарной  продукции, тыс.руб. 497 559 571 756 152,1
- прибыли  (убытки) от реализации продукции,  тыс.руб.  
91
 
43
 
17
 
139
 
152,7
- молока, ц 359 393 378 418 116,4
- прироста  живой массы скота, ц 23 21 35 24 104,3
- зерна,  ц 396 478 598 433 109,3
 

     Проанализируем состав и структуру основных средств. Из таблицы 5 видно, что стоимость ОПФ с каждым годом возрастает и за период с 2007 по 2010 увеличилась на 27609 тыс.руб., или на 31,2 %. В основном происходит увеличение ОПФ за счет покупки сельскохозяйственной техники. В тракторный парк хозяйства за последние 3 года поступили 2 Джон-Дира, 2 комбайна «Дон», 2 комбайна «Вектор», 2 трактора МТЗ-1221, 4 трактора МТЗ- 82, 1 трактор Т-150 и разнообразная прицепная техника соответствующая современным технологиям в растениеводстве и животноводстве. Здания и сооружения возросли в цене за счет капитальной реконструкции помещений, установкой нового оборудованья (например: дойка «Delaval», охладительные танкеры для молока и др.) В 2009 году был сдан в эксплуатацию новый беспривязный телятник на 350 голов. Увеличение стоимости продуктивного скота происходит за счет покупки племенных телок.

     В структуре ОПФ основное место  занимают машины и оборудование  – 46,2 %.  С внедрением на производстве новых технологий для получения более высокого качества продукции предприятие закупает новое оборудование.

Таблица 5. Состав и структура основных средств.

Виды  основных

средств

2007 г. 2008 г. 2009 г.    2010г.
тыс. руб. % тыс. руб % тыс. руб % Тыс. руб %
Здания  и 

сооружения

37713 42,6 39308 36,8 41570 37,6 41229 35,5
Машины  и оборудование 37333 42,2 48565 45,5 49112 44,4 53707 46,2
Транспортные  средства 3757 4,2 7048 6,6 7024 6,3 7156 6,2
Рабочий скот -   -   -   - -
Продуктивный

скот

 
8429
 
9,5
 
10550
 
9,8
 
11560
 
10,5
 
12714
 
10,9
Другие  виды основных средств  
1308
 
1,5
 
1328
 
1,2
 
1343
 
1,2
 
1343
 
1,2
Всего основных фондов  
88540
 
100
 
106799
 
100
 
110609
 
100
 
116149
 
100

     Второе  место 35,5% занимают здания и сооружения: РММ, теплая стоянка, мехток, 6 зерновых складов,  3 сенных склада, 1 здание канторы, 3 молочно товарные фермы, 2 телятника беспривязного содержания, 1 телятник на откорме быков и контрольный двор. Все здания и сооружения регулярно ремонтируются, проводится капитальный ремонт с внедрением новых технологий.

     Проанализируем показатели обеспеченности  и эффективности использования  основных средств (таблица №6). Фондообеспеченность за данный период  возросла на 3,8 тыс. руб. или на 32,2 %, что связано как с ростом стоимости ОПФ, так и с уменьшением площади с/х угодий. Фондовооруженность увеличилась на 200 тыс. руб. или на 43,2 % в большей степени за счет сокращения численности рабочей силы и с ростом ОПФ. Фондоотдача  в 2010 г. увеличилась на 14.3 %, что связано с приростом денежной выручки. Фондоемкость снизилась на  11,8 % – эффективность возросла. Рентабельность за исследуемый период возросла за счет увеличения прибыли.

Таблица 6. Показатели обеспеченности и эффективности  использования основных средств.

Показатели  
2007 г.
 
2008 г.
 
2009 г.
 
2010г.
2010 г. в % к  2007
Фондообеспеченность, тыс. руб. 11,8 14,3 14,8 15,6 132,2
Фондовооруженность, тыс. руб. 463 593 618 663 143,2
Фондоотдача, руб. 0,42 0,39 0,38 0,48 114,3
Фондоемкость, руб. 2,38 2,56 2,6 2,1 88,2
Рентабельность (убыточность) ОПФ, % 7,7 3 1,1 9,7 2 п/п

Информация о работе Административные методы управления на сельскохозяйственном предприятии