Управленческий учет в торговле

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 21:53, курсовая работа

Описание работы

Торговля - огромная отрасль народного хозяйства, объектом которой является товарообмен, купля-продажа товаров, хранение товаров и их подготовка к продаже, а также обслуживание покупателей в процессе продажи товаров и их доставки. В эту сферу вовлечено практически все население страны либо в качестве продавцов, либо в качестве покупателей. Причем в качестве продавцов и покупателей могут выступать как юридические, так и физические лица.
Управленческий учет возник на основе производственного учета, однако не менее эффективен и в торговых организациях.

Работа содержит 1 файл

Введение новое.docx

— 146.86 Кб (Скачать)

    Следующим этапом бюджетирования в торговых организациях является определение бюджетов постоянных(табл.6) и переменных издержек обращения(табл.7). В настоящее время отсутствуют типовые формы бюджетов постоянных и переменных издержек обращения. Такие бюджеты носят рекомендательный характер.

                                                                                                          Таблица 6

     Примерная форма бюджета постоянных затрат ООО «Виктория»

Наименование  статей издержек обращения  Наименование  товарных групп Итого
КПБ 1,5-спальный КПБ 2,0-спальный КПБ «Евро» Наматрацник стеганый Подушка лебяжий  пух Одеяло стеганое с кантом Набор для спальни "Меринос"
                
1. Амортизация основных средств 5 5,2 4 4 3 5,5 5,5 32,2
2. Расходы на ремонт 3 3 2 4 3 2 3 20
3. Расходы на топливо, газ, электроэнергию 0,5 0,3 0,2 0,3 0,3 0,2 0,1 1,9
4. Прочие расходы 2 2,1 2,2 2  3 2 2 15,3
5. Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, инвентаря 1 1,5 1 1,2 1,3 1 1,2 8,2
6. Прочие расходы 2 1 1 2 1,1 1 1 9,1
  Итого:   11,5 11 8,2 11,5 8,7 9,7 10,8 71,4

  Приведенный бюджет постоянных затрат  на предприятии ООО «Виктория» дает возможность подсчета их суммы по каждому товару.

                                                                                                 Таблица 7

Примерная форма бюджета  переменных затрат ООО «Виктория»

Наименование  статей издержек обращения  Наименование  товарных групп Итого
КПБ 1,5-спальный КПБ 2,0-спальный КПБ «Евро» Наматрацник стеганый Подушка лебяжий  пух Одеяло стеганое с кантом Набор для спальни "Меринос"
1. Транспортные  расходы 3 4 4 3,5 5 4 5 28,5
2.  Расходы  на рекламу 0,3 0,3 0,4 0,2 0,5 0,3 0,4 2,4
3.  Потери товаров 0,1 0,2 0,15 0,2 0,3 0,2 0,1 1,25
4.  Расходы  на тару 1 1,1 1,1 0,9 1 1 1 7,1
5. Расходы на оплату труда  28 31  18 19 9 15 16 136
6. Отчисления  на социальные нужды  9,8 10,8 6,3 6,6 3,15 5,2 5,6 47,45
  Итого: 42,2 47,4 29,95 30,4 18,95 25,7 28,1 222,7

   На основе сформированных операционных бюджетов (бюджет закупок и товарных запасов, бюджеты постоянных и переменных издержек обращения, бюджет продаж) генерируется бюджет прибылей и убытков (доходов и расходов). 

   Для упрощения расчетов все показатели бюджета прибылей и убытков отражают данные по одной группе товаров: КПБ 1,5-спальный. Формат бюджет прибылей и убытков приведен в табл.8.

                                                                                                                    Таблица 8

                            Бюджет прибылей и убытков  ООО «Виктория»

Показатель КПБ 1,5-спальный
   Сумма Процент к товарообороту
1. Выручка от реализации продукции 280 000 100
2. Себестоимость продукции 140 000 50
3. Валовая прибыль 140 000 50
4. Переменные издержки обращения 6,4 0,00002
5. Маржинальный  доход (прибыль от реализации) 139 993 49,5
6. Постоянные издержки обращения 49,3 0,017
7. Операционная  прибыль 134 740 48,1
8. Прочие доходы 1000 0,4
9. Прочие расходы 800 0,3
10. Прибыль до налогообложения 134 940 48,1
11. Налог на прибыль 26 988 9,6
12. Чистая прибыль 107 952 39

         Данные табл.8 свидетельствуют о большом удельном весе как маржинального дохода, так и чистой прибыли в доли выручки от реализации КПБ 1,5-спальный, что отражает эффективную  сбытовую и ценовую политику.

         Не менее важным финансовым  документом, формируемым в рамках  бюджетирования, выступает бюджет  движения денежных средств (БДДС).

       Структура и содержание бюджета  о движении денежных средств  ООО «Виктория» отражены в  табл.9

                                                                                                                    Таблица 9 

                 Бюджет движения денежных средств  ООО «Виктория»,тыс.руб.                                       

Наименование  статьи Данные  по 2010 г. В т.ч.по кварталам
I II III IV
1.Остаток  денежных средств на начало  периода 2300 2300 2100 2000 1990
2.Поступление  денежных средств за период,всего: 4310 1100 1200 1010 1000
2.1 От  продажи товаров 3500 800 900 950 850
2.2 От  дебиторов 810 300 300 60 150
3.Итоговая  сумма денежных средств 6610 3400 3300 3010 2990
4.Расходование  денежных средств, всего: 3500 1000 950 800 750
4.1Приобретение  товаров 2000 500 550 450 500
4.2 Выплата  заработной платы 1100 300 300 250 250
4.3 Уплата  налогов и сборов, иных платежей 400 100 100 100 100
5.Профицит  денежных средств (п.3 –п.4) 3110 2400 2350 2210 2240
6.Финансирование ,всего: 500 - - 500 -
6.1.Получение  кредитов и займов 500 - - 500 -
7.Остаток  денежных средств на конец  периода(п.5+п.6) 3610 2400 2350 2710 2240
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      2.5 Анализ безубыточности ООО «Виктория»

  Для анализа безубыточности я использовала метод маржинального дохода.

   Анализ безубыточности на предприятии ООО «Виктория» я проводила в рамках 3 видов товара:КПБ 1,5-спальный,КПБ 2-спальный,КПБ «Евро».

  Расчеты  приведены в табл. 10.

                                                                                                             Таблица 10

                               Анализ безубыточности ООО «Виктория»

Показатели КПБ 1,5-спальный КПБ 2-спальный КПБ «Евро»
Объем продаж,шт. 400 380 200
Выручка,руб. 280 000 314 640 183 400
Переменные  затраты,руб. 42 200 47 400 29 950
МД,руб. 237 800 267 240 153 450
Удельные  перем.затраты,руб. 110 120 140
Цена,руб. 700 828 917
МДед,руб. 590 708 777
Кмд,% 84,3 85,5 84,7
Постоянные  затраты,руб. 11 500 11 000 8 200
Хед,шт. 19 15 10
Хруб,руб. 136,4 128,6 96,8
NP,руб. 226 300 256 240 145 250
Х(план)ед 403 377 197
Х(план)руб 282 088 312 561 181 169
Акрит,руб. 11 500 10 970 8 158
ЗФПед,шт. 383 362 187
ЗФПруб,руб. 281 951 312 432 181 072
ЗФП% 95,2 95,9 94,7
ЗФП% 99,9 99,95 99,94
ОР 1,05 1,04 1,05

Информация о работе Управленческий учет в торговле