Разработка медиаплана рекламной кампании для фирмы-рекламодателя ОАО "МТС"

А по формуле 1.9 рассчитаем CPP:

1. CPP = 264240 ÷ 0,24 = 1101000 руб
2. CPP = 264240 ÷ 115,2 = 2293,75 руб
3. CPP = 264240 ÷ 38 = 6953,7 руб
4. CPP = 264240 ÷ 105,6 = 2502,3 руб
5. CPP = 264240 ÷ 11,4 = 23178,9 руб
6. CPP = 264240 ÷ 11,4 = 23178,9 руб
7. CPP = 264240 ÷ 4,8 = 55050 руб
8. CPP = 264240 ÷ 5,7 = 46357,9 руб

Показатели частоты подачи рекламы и охвата различны у всех используемых средств рекламы. Для того чтобы оценить правильность выбора медианосителей, используют следующую формулу оценки медианабора:

 

Охват = А + В – АВ,                                                 (1.11)

 

где  А - уровень охвата для первого медиасредства;

       В - уровень  охвата для второго медиасредства.

Проанализировав выбранные  СМИ по медиапоказателям, можно сделать  следующий вывод. Наиболее эффективными из используемых СМИ являются справочники «Краснодарский торговый дом» и «Желтые страницы». Они имеют наибольший рейтинг среди целевой аудитории ОАО «МТС», соответственно 2,4% и 4,4%. Вместе оба этих издания охватываю почти 32% аудитории и обеспечивают 1744636 контактов. А наибольшую частоту восприятия (9,4%) имеет справочник «Краснодарский торговый дом», т.к. он выходит еженедельно. Также эти издания имеют наименьшую стоимость за 1000 контактов, 290 и 317 рублей соответственно.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4 Разработка предложений по совершенствованию                                     медиаплана рекламной кампании ОАО «МТС»

 

       4.1     Разработка стратегии медиапланирования

 

Прежде чем, приступать к  планированию РК, следует заполнить  креатив-бриф, т.е. заказ на создание творческих разработок. Этот документ поможет точно согласовать концепцию РК и установить рамки для полета творческой мысли. Креатив-бриф для ОАО «МТС»представлен в таблице 4.1.

 

Таблица 4.1 — Креатив-бриф для ОАО «МТС»

 

Также для эффективного выбора СМИ рекламодателем заполняется  медиа-бриф, пример которого приведен ниже в таблице 4.2.

 

                     Таблица 4.2 — Медиа-бриф для ОАО «МТС»

 

Исходя их анализа заполненных  брифов, можно сделать следующий  вывод. Основной целью рекламной кампании для ОАО «МТС»  является Привлечения клиентов в компанию, сохранения прежних, увеличение абонентской базы.В связи с этим можно выделить следующие задачей РК:

1. Привлечение новых клиентов в компанию;
2. Сделать разовых клиентов компании постоянными клиентами;
3. Повышение лояльности клиентов к компании;
4. Информирование ЦА о существовании  ОАО «МТС» и об услугах, предоставляемых данной компанией.

 

       Итак, с помощью различных рекламных средств ОАО «МТС» частями охватывает всю свою ЦА. Компания использует основное средство подачи информации во всех циклах (справочные, Интернет, рассылки и светодиодный экран), увеличивая частоту во время сезонного спроса, плюс различные средства рекламы в каждом рекламном цикле (презентации, выставки). Каждый рекламный цикл длится один год. Причем в основных средствах подачи рекламы между циклами нет перерывов, а в дополнительных средствах наблюдаются перерывы от 1 до 9 месяцев.  Наглядная схема предполагаемого охвата ЦА представлена на рисунке 4.1.