Бизнес план по созданию кондитерских изделий
Курсовая работа, 20 Сентября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Основными продуктами, производимыми кондитерским цехом будут торты и пирожные, приготовленные из бисквитного, песочного, слоенного, заварного теста с различными видами кремов (белковыми, масляными, заварными). В последующем в ассортимент производимой продукции могут быть добавлены хлебобулочные изделия (булочки, пирожки и т.п.) с учетом потребностей целевой группы.
Целевой группой планируемого кондитерского цеха будут жители районного центра, в котором он будет расположен, а также соседних населенных пунктов.
Содержание
Список приложений 3
Список таблиц 3
Резюме 4
Введение 5
1. Концепция проекта 5
2. Описание продукта 5
3. Программа производства и продаж 5
3.1 Программа производства 5
3.2 Сырье и материалы 6
3.3 Программа продаж 6
4. Техническое планирование 6
4.1 Технологический процесс производства 7
4.2 Здания и сооружения 8
4.3 Оборудование и инвентарь 8
4.4 Коммуникационная инфраструктура 8
5. Организация, управление и персонал 8
5.1 Организационная структура 9
5.2 Оценка затрат на персонал 9
6. Реализация проекта 9
6.1 План реализации 9
6.2 Затраты на реализацию проекта 9
7. Эксплуатационные расходы 9
7.1 Сырье и материалы 9
7.2 Расходы на упаковку 10
7.3 Коммунальные расходы 10
7.4 Транспортные расходы 10
8. Общие и административные расходы 10
8.1 Аренда помещения 10
8.2 Амортизационные отчисления, техническое обслуживание, ремонт 10
8.3 Реклама 11
8.4 Налоги 11
8.5 Прочие расходы 11
9. Потребность в капитале и финансирование 11
9.1 Потребность в капитале 11
9.2 Программа финансирования 11
10. Эффективность проекта 12
10.1 Проекция Cash-flow 12
10.2 Расчет прибыли и убытков 12
10.3 Проекция баланса 12
10.4 Финансовые индикаторы 12
11. Социально-экономическое и экологическое воздействие 12
11.1 Социально-экономическое значение проекта 12
11.2 Воздействие на окружающую среду 12
Работа содержит 1 файл
06_1_ БП кондитерская_готовый.doc
— 651.50 Кб (Скачать)Кладовая запаса
Предусмотрена
для хранения сухих продуктов (муки,
сахара, крахмала и т.п.). Здесь должна
поддерживаться средняя температура
около 15°С и относительная влажность воздуха
60 – 65 %. Кроме этого, здесь же оборудуется
холодильная камера, где хранятся скоропортящиеся
продукты.
Торговый зал
Торговый зал должен занимать площадь около 20 квадратных метров.
4.3 Оборудование и инвентарь
Кондитерский цех
Среди основного оборудования, необходимого для оснащения мини-пекарни следует выделить следующее:
- Просеивательная машина - для удаления посторонних примесей и обогащения муки кислородом воздуха
- Машина для замеса теста типа ТММ-1М, емкостью 140 литров.
- Кремовзбивальная машина, емкостью 25 литров
- Пекарский шкаф типа ШПЭСМ-3, позволяющий выпекать около 50 стандартных тортов в смену.
Хотя производство кондитерских изделий будет в небольших количествах, целесообразно использовать специальный кондитерский пекарский шкаф, имеющий 3 пекарные камеры. Каждая камера снабжена своим терморегулятором, позволяющим автоматически поддерживать заданную температуру в пределах от 100 до 250° С, что позволяет выпекать в шкафу одновременно три вида полуфабрикатов с разным температурным режимом. Кроме того, спрос на кондитерские изделия не равномерен и увеличивается по выходным и праздничным дням.
Для подготовки, разделки теста необходимы столы из нержавеющей стали, а также стеллаж для отлежки полуфабриката.
Кроме этого, необходимо предусмотреть специальный производственный инвентарь:
- противень (листы, лотки);
- мерительные стаканы, черпаки;
- различные формы для тортов, формочки;
- выемки для пирожных;
- кастрюли, чашки, тарелки;
- инвентарь для обработки теста (скалки деревянные и металлические);
- лопатки деревянные;
- ножи для обработки полуфабрикатов;
- ложки, венчики, вилочки;
- кондитерские наборы (шприцы, съемные части, трубочки металлические);
- моечное оборудование;
- кухонный
набор полотенец, салфеток.
Кладовая запаса
В
кладовой запаса для хранения продуктов
устанавливают лари, стеллажи. Для развеса
продуктов используют весы и мерную посуду.
Для хранения сырья и скоропортящихся
продуктов используется обычный бытовой
холодильник.
Торговый зал
Для придания магазину отличительного внутреннего вида предлагается использовать не промышленные стеллажи, а изготовить их из дерева с оригинальным дизайном.
Готовые кондитерские изделия будут представлены в демонстрационной холодильной витрине.
Перечень
оборудования и затраты на его приобретение
представлены в нижеследующей таблице.
Таблица 7: Оборудование и инвентарь
| Наименование | Кол-во, шт. | Цена, тыс. тенге |
| Торговый зал | 370 | |
| Холодильные витрины | 1 | 250 |
| Стеллажи | 1 | 60 |
| Инвентарь | 1 | 60 |
| Кондитерский цех | 1300 | |
| Пекарский шкаф | 1 | 200 |
| Кремовзбивальная машина | 1 | 180 |
| Просеивательная машина | 1 | 150 |
| Машина для замеса | 1 | 400 |
| Холодильник | 1 | 90 |
| Плита газовая | 1 | 50 |
| Весы электронные | 1 | 60 |
| Стол алюминиевый | 2 | 50 |
| Стеллаж металлический | 2 | 40 |
| Производственный инвентарь | 1 | 80 |
| Итого | 18 | 1.670 |
4.4. Коммуникационная инфраструктура
Проектом
предусмотрена аренда помещения, в
котором уже будет необходимая
коммуникационная инфраструктура, а
именно электро-, тепло- и водоснабжение,
а также телефонная связь. При
необходимости будет
5. Организация, управление и персонал
5.1 Организационная структура
Организационная структура предприятия будет состоять из следующих основных организационных единиц:
- Кондитер, который должен соответствовать следующим основным требованиям:
- иметь профессиональное образование
- знать рецептуры и технологию производства мучных кондитерских изделий знать характеристику сырья, его свойства, применение, условие и сроки хранения
- знать способы и приемы высокохудожественной отделки мучных кондитерских изделий.
- знать принципы работы и правила эксплуатации технологического оборудования и т.п.
по проекту предусмотрено 2 кондитера, один из которых занимается выпечкой, а другой ее художественным оформлением Продавец, в его функции будет входить реализация мучных кондитерских изделий, сбор заявок, заказ у поставщиков сырья и материалов и т.п.
- Бухгалтер, будет осуществлять ведение бухгалтерского и налогового учета предприятия и работать по совместительству
- Уборщик.
5.2 Оценка затрат на персонал
Ежемесячные затраты на оплату труда составят 150 тыс. тенге, ежегодные затраты – 900 тыс. тенге в 2011 году и 1.800 тыс. начиная с 2012 года.
Проект штатного расписания представлен
в Таблице 8.
Таблица 8: Необходимый персонал и месячные оклады, тыс. тнг.
| Наименование | Кол-во, чел. | Оклад | Итого в год |
| Администрация | |||
| Кондитер | 2 | 40 | 960 |
| Продавец | 1 | 30 | 360 |
| Бухгалтер | 0,5 ставки | 60 | 360 |
| Обслуживающий персонал | |||
| Уборщик | 0,5 ставки | 20 | 120 |
| Итого | 4 | 1.800 |
Проектом предусмотрено, что кондитерский цех будет осуществлять свою работу в рамках ИП. В соответствии с этим, в проекте не принимается в учет заработная плата индивидуального предпринимателя.
6. Реализация проекта
6.1 План реализации
Предполагается,
что реализация настоящего проекта займет
период с января по июнь 2011г. Далее приведен
календарный план реализации проекта.
Таблица 9: Календарный план реализации проекта
|
Месяц Мероприятия |
2011 г. | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
| Проведение маркетингового исследования и разработка ТЭО | |||||||
| Рассмотрение
ТЭО и решение вопроса |
|||||||
| Получение кредита | |||||||
| Аренда помещения | |||||||
| Ремонтные работы | |||||||
| Переговоры с поставщиками и инвентаря | |||||||
| Закуп оборудования, монтаж | |||||||
| Реклама | |||||||
| Поиск персонала | |||||||
| Начало работы | | ||||||
6.2 Затраты на реализацию проекта
Предпроизводственные расходы
Оценка
предпроизводственных затрат представлена
в Таблице 10.
Таблица 10: Предпроизводственные затраты в 2011 году
| Статья затрат | Всего
затрат, тыс. тенге |
Затраты в месяц, тыс. тенге | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
| Проведение маркетингового исследования и разработка ТЭО | 230 | 60 | 170 | ||||
| Аренда помещения | 120 | 60 | 60 | ||||
| Ремонтные работы вкл. установку необходимых систем | 850 | 850 | |||||
| Коммуникационная инфраструктура | 50 | 50 | |||||
| Закуп оборудования, монтаж | 1.670 | 1.670 | |||||
| Доставка оборудования материалов и оснащения | 100 | 100 | |||||
| Реклама | 50 | 50 | |||||
| Непредвиденные расходы (ок. 10%) | 280 | 45 | 45 | 45 | 45 | 45 | 55 |
| Проценты по кредиту | 75 | 37 | 38 | ||||
| Итого | 3.425 | 105 | 45 | 215 | 45 | 1.042 | 1.973 |