Среднегодовая остаточная стоимость основных средств  увеличилась на 40 237,11 тыс. руб. (69,88%) из-за приобретения предприятием новых машин и оборудования. Это является положительным результатом.

Амортизационные отчисления увеличились на 33 792,80 тыс. руб. (59,79%) из-за увеличения износа основных средств в процессе их применения и использования.

Фондовооруженность увеличилась на 776,01 тыс. руб. на одного врача (на 71,42%) и составила 1 862,62 тыс. руб., это означает, что на одного сотрудника врачебного персонала приходится 1 862,62 тыс. руб. основных производственных фондов

Материальные  запасы увеличились на 3 390,60 тыс. руб. (25,17%) из-за увеличения врачебных посещений в поликлинике и повышения объема их использования.

2. Анализ  и оценка обеспеченности учреждения  кадрами показал, что в 2007 год  наблюдается сокращение численности  работников в целом по учреждению по сравнению с предыдущим годом.

Сокращение  численности работников связано, прежде всего, с тем, что молодые специалисты  не желают идти работать в бюджетную  сферу из-за низкого уровня оплаты труда. Это отрицательно сказывается  на результатах работы учреждения. Следовательно, для ликвидации этих негативных явлений необходимо доукомплектовать штат по врачебному персоналу, среднему и младшему медицинскому персоналу. Абсолютное отклонение фактической численности в 2007 году от численности в 2006 году в целом составило –25 человека, а относительное отклонение –3,54%. Это свидетельствует о сокращении численности работников в целом по учреждению по сравнению с прошлым годом.

3. Анализ  уровня квалификации персонала  показал, что МУЗ "Городская больница №2" имеет стабильный состав работников, что положительно влияет на эффективность их работы.

Наличие среди врачебного персонала врачей со стажем до 5 лет свидетельствует о привлечении в больницу молодых специалистов. Их удельный вес в общей численности состава составил 9,52% в 2006 году и 8,91% в 2007 году, что свидетельствует о сокращении их численности. Основными причинами данной тенденции является низкий уровень оплаты труда работников.

Также в 2007 году наблюдается тенденция  увеличения числа врачей, получивших квалификационные категории, что свидетельствует  о повышении уровня квалификации работников МУЗ "Городская больница №2".

4. Анализ  движения кадров учреждения за  период 2006-2007 гг. позволяет сделать вывод о том, что в 2007 году общая численность персонала сократилась, а также уменьшилось число принятых работников.

Анализирую  динамику изменения коэффициента оборота  по увольнению, коэффициента оборота по текучести и коэффициент оборота по приему за период 2006-2007 гг., важно отметить тенденцию уменьшения значений коэффициента обновления трудовых ресурсов и коэффициента выбытия. Значение коэффициента текучести кадров увеличилось. Следовательно, руководству больницы необходимо установить конкретные причины, явившиеся основанием для увольнения, и принять меры по их ликвидации.

В 2007 году по сравнению с 2006 годом произошло  сокращение общей численности персонала  больницы на 25 человека (0,23%). Численность  принятых работников в 2007 году составила 12 человек (1,76% в общей численности работников), что на 1 человека (7,69%) меньше, чем в 2006 году. Число уволенных работников также сократилось на 1 человека и составило 5 человек – 0,73% общей численности работников.

По оправданным  причинам в 2006 году было уволено 2 человека, по отрицательным причинам – 4. В 2007 году все 5 человек были уволены по отрицательным причинам.

За два  анализируемых года в связи с  несоответствием занимаемой должности  не был уволен ни один человек; за нарушение  трудовой дисциплины в 2006 году был уволен 1 человек; по собственному желанию в 2006 году были уволены 5 человек, в 2007 – также 5 человек.

Основными причинами увольнений стали:

– низкий уровень заработной платы работников бюджетной сферы;

– неудовлетворенность  графиком работы;

– морально тяжелая работа, требующая эмоциональной  устойчивости и навыков общения  с людьми, оказавшимися в сложной  ситуации.

5. Анализ  укомплектованности учреждения  специалистами позволяет сделать  вывод о том, что количество  фактически занятых должностей  в отчетном году не соответствует тому объему медицинских услуг, который необходим для удовлетворения потребностей населения. Коэффициент укомплектованности штатных врачебных должностей учреждения составляет в целом 98,19%. В больнице не занято три штатных врачебных должности. Низок уровень укомплектованности больницы врачами-рентгенологами и врачами функциональной диагностики. Такое положение ведет к перегрузке работающего врачебного персонала, снижению уровня и качества медицинского обслуживания населения.

Низкий  уровень укомплектованности и существующая система организации труда предполагают повышение уровня совместительства, а также повышение интенсивности и напряженности труда в целях выполнения больницей своих функций в полном объеме.

Делая вывод об обеспеченности больницы кадрами, особое внимание хотелось бы обратить на то, что низкий уровень укомплектованности штатов ведет к перегрузке специалистов всех категорий персонала, ухудшению  качества работы больницы, а, следовательно, возникает вопрос о сравнимости величины экономии, полученной за счет недоукомплектации штатов, и величины убытков, понесенных бюджетом в результате снижения качества стационарного лечения населения.

Необходимо  пересмотреть политику принятия новых  работников, возможно делать более тщательный обзор, и обратиться в службу занятости для подбора прочего персонала.

6. Анализ  уровня совместительства в учреждении  позволяет установить, что в МУЗ "Городская больница №2" имеется значительная недоукомплектованность всех категорий персонала: врачебного персонала – на 38,04%; среднего медицинского персонала на 15,24%; младшего медицинского персонала на 27,37%.

Штаты по этим категориям укомплектованы за счет совместительства должностей. В  целом же уровень совместительства по учреждению превышает плановый. Это отрицательно сказывается на качестве работы персонала.

Сравнивая значения коэффициентов совместительства за период 2006-2007 гг., важно отметить повышение его значения по всем категориям персонала. В целом по учреждению в 2006 г. коэффициент совместительства был равен 1,25, что на 0,14 больше планового значения; в 2007 г. – 1,31, что на 0,07 больше планового значения. Коэффициент имеет тенденцию к возрастанию, следовательно, необходимо разрабатывать мероприятия по укомплектованности учреждения кадрами и закреплению их на соответствующих должностях.

8. Анализ  эффективности труда показал,  что среднегодовая выработка  в целом по учреждению в  расчете на одного врача снизилась  на 44,78 больных в год, в том числе за счет изменения по сравнению с 2006 годом среднечасовой выработки одного, удельного веса врачей, ведущих прием больных, в общей численности врачей, средней продолжительности рабочего дня.

Основной  фактор невыполнения плана по росту  эффективности труда работников – снижение интенсивности работы врачей, осуществляющих прием пациентов. Конкретными причинами этого  являются:

– изменение  качественного состава работников;

– недостаточное  количество врачебных должностей;

– увеличение нагрузки на одного врача.

Также важно отметить увеличение среднегодового количества койко-дней, приходящихся на одного работника медицинского персонала

Основными причинами явились:

– изменение  качественного состава работников;

– недостаточное  количество врачебных должностей;

– недоукомплектованность штатов

– высокий  уровень совместительства в больнице.

9. Уровень  использования трудовых ресурсов  можно охарактеризовать повышением  уровня загруженности работников, ростом уровня обслуживания как показателя производительности труда, а также превышением некоторых норм труда, в частности, норм врачебных посещений, приходящихся на одну врачебную должность.

 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1. «Библиотека  Кирилла и Мефодия» [Электронный ресурс]: энцикл. издание - Справочники/Статистические данные. - СПб.: БЭКМ, 2008.

2. Экономическая  статистика. Учебник для вузов  / Под. ред. Ю.Н. Иванова. М.: Инфра - М. 2001.

3. Голуб Л.А. Социально-экономическая статистика. М.: Владос, ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2003.

4. Гришин  А.Ф. Статистика: Учебное пособие. М. Финансы и статистика. 2002.

5. Громыко  Г.Л. Общая теория статистики. - М.: ИНФРА - М., 1999.

6. Гусаров  В.М. Статистика: Учебное пособие  для вузов. М.: ЮНИТИ - ДАНА. 2002.

7. Елисеева  И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики, М.: Финансы и статистика, 2002.

8. Ефимова  М.Р. , Бычкова А.Ю. Социальная статистика. Учебное пособие. М.: Финансы и  статистика. 2002.

9. Ефимова  М.Р. и др. Общая теория статистики. Учебник. М.:, Финансы и статистика, 2002.

10. Общая  теория статистики /Под ред. Спирина А.А., Башиной О.Э., -М.: Финансы и статистика, 1999.

11. Социальная  статистика /Под ред. Елисеевой И.И., -М.: Финансы и статистика, 2001.

12. Статистика. Учебник для вузов / Под ред. И.И. Елисеевой. М.: Проспект. 2002.

13. Харченко  Л.П. Статистика: Учебное пособие  для вузов. М.: Инфра - М. 2002.

14. Шмойлова  Р.А. Теория статистики: Учебник.  М.; Финансы и статистика, 2001.

15. Алин  В.Н. и др. Социально - экономическая  статистика. Учебник. М.: Юрист ,2002.

16. Тавокин Е.П. Социальная статистика. Учебное пособие. М.: РАГС , 2002.

17. Трояновский  В.А. Статистика в менеджменте.  Учебное пособие. М.: РДЛ, 2002.

18. Методология  статистического наблюдения за  численностью работников, заработной  платой и использованием рабочего  времени