Управление заемным капиталом
Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 09:43, курсовая работа
Описание работы
Целью работы является определение и обоснование оптимальной структуры заемного капитала для ОАО «Градострой» с точки зрения его стоимости.
Управление капиталом предприятия направлено на решение следующих основных задач:
- формирование достаточного объема капитала, обеспечивающего необходимые темпы экономического развития предприятия;
- оптимизация распределения сформированного капитала по видам деятельности и направлениям использования;
Работа содержит 1 файл
Управление заемным капиталом предприятия.docx
— 86.54 Кб (Скачать)К заемным источникам финансирования воспроизводства основных средств относятся:
- кредиты банков;
- заемные средства других предприятий и организаций;
- долевое участие;
- финансирование из бюджета на возвратной основе;
- финансирование из внебюджетных фондов.
Банковские
кредиты предоставляются
Многие предприятия, независимо от формы собственности, создаются с весьма ограниченным капиталом. Это практически не позволяет им в полном объеме осуществлять уставные виды деятельности за счет собственных средств и приводит к вовлечению ими в оборот значительных кредитных ресурсов. Кредитуются не только крупные инвестиционные проекты, но и затраты на текущую деятельность: реконструкцию, расширение, переформирование производств, выкуп коллективом арендованной собственности и другие мероприятия.
Источником финансирования воспроизводства основных средств являются также заемные средства других предприятий, которые предоставляются предприятию на возмездной или безвозмездной основе со стратегическим интересом. Займы предприятиям могут предоставляться также индивидуальными инвесторами (физическими лицами).
Другими
источниками финансирования воспроизводства
основных средств являются бюджетные
ассигнования на возвратной основе из
федеральных и местных
Вопрос о выборе источников финансирования капитальных вложений должен решаться с учетом многим факторов:
- стоимости привлекаемого капитала;
- эффективности отдачи от него;
- соотношения собственного и заемного капиталов, определяющего финансовое состояние предприятия;
- степени риска различных источников финансирования;
- экономических интересов инвесторов и заимодавцев.
В
последние годы достаточно широкое
распространение в качестве источника
ресурсов для развития производства
получили лизинговые схемы. При этом
под лизингом чаще всего понимается
инвестирование временно свободных
или привлеченных финансовых средств,
при котором лизингодатель
Рис. 1 –
Принципиальная схема лизинговой сделки4
- Управление заемным капиталом
Управление привлечением и эффективным использованием заемных средств является одной из важнейших функций финансового менеджмента, направленной на обеспечение достижения высоких конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия.
1.
Управление привлечением
В составе финансового кредита, привлекаемого предприятиями для расширения хозяйственной деятельности, приоритетная роль принадлежит банковскому кредиту. Этот кредит имеет широкую целевую направленность и привлекается в самых разнообразных видах.
Под банковским кредитом понимаются денежные средства, предоставляемые банком взаймы клиенту для целевого использования на установленный срок под определенный процент.
Банковский кредит предоставляется предприятиям на современном этапе в следующих основных видах:
- бланковый (необеспеченный) кредит под осуществление отдельных хозяйственных операций;
- контокоррентный кредит («овердрафт»);
- сезонный кредит с ежемесячной амортизацией долга;
- открытие кредитной линии;
- револьверный (автоматически возобновляемый) кредит;
- онкольный кредит;
- ломбардный кредит;
- ипотечный кредит;
- ролловерный кредит;
- консорциумный (консорциальный) кредит.
Многообразие
видов и условий привлечения
банковского кредита определяют
необходимость эффективного управления
этим процессом на предприятиях с
высоким объемом потребности
в этом виде заемных финансовых средств.
В этом случае цели и методы привлечения
заемного капитала конкретизируются с
учетом особенностей банковского кредитования,
выделяясь при необходимости
в самостоятельный вид
-
определение целей
-
оценка собственной
-
выбор необходимых видов
-
изучение и оценка условий
осуществления банковского
-
«выравнивание» кредитных
-
обеспечение условий
-
организация контроля за
-
обеспечение своевременной и
полной амортизации суммы
2.
Управление финансовым
Финансовый лизинг (аренда) представляет собой хозяйственную операцию, предусматривающую приобретение арендодателем по заказу арендатора основных средств с дальнейшей передачей их в пользование арендатора на срок, не превышающий периода полной их амортизации с обязательной последующей передачей права собственности на эти основные средства арендатору. Финансовый лизинг рассматривается как один из видов финансового кредита. Основные средства, переданные в финансовый лизинг, включаются в состав основных средств арендатора.
Кредитные
отношения финансового лизинга
характеризуются
а) финансовый лизинг удовлетворяет потребность в наиболее дефицитном виде заемного капитала — долгосрочном кредите;
б)
финансовый лизинг обеспечивает полный
объем удовлетворения конкретной целевой
потребности предприятия в
в)
финансовый лизинг автоматически формирует
полное обеспечение кредита, что
снижает стоимость его
г) финансовый лизинг обеспечивает покрытие «налоговым щитом» всего объема привлекаемого кредита;
д) финансовый лизинг обеспечивает более широкий диапазон форм платежей, связанных с обслуживанием долга;
е) финансовый лизинг обеспечивает большую гибкость в сроках платежей, связанных с обслуживанием долга;
ж)
финансовый лизинг характеризуется
более упрощенной процедурой оформления
кредита в сравнении с
и) финансовый лизинг обеспечивает снижение стоимости кредита за счет ликвидационной стоимости лизингуемого актива;
к)
финансовый лизинг не требует формирования
на предприятии фонда погашения
основного долга в связи с
постепенностью его амортизации. Перечисленные
кредитные аспекты финансового
лизинга определяют его как достаточно
привлекательный кредитный
Управление финансовым лизингом на предприятии связано с использованием различных его видов. Классификация видов финансового лизинга по основным классификационным признакам:
-
по составу участников
-
по региональной
-
по лизингуемому объекту
- по формам лизинговых платежей различают денежный, компенсационный и смешанный виды лизинга;
-
по характеру финансирования
объекта лизинга выделяют
С учетом изложенных основных видов финансового лизинга организуется процесс управления им на предприятии. Основной целью управления финансовым лизингом с позиций привлечения предприятием заемного капитала является минимизация потока платежей по обслуживанию каждой лизинговой операции.
Процесс управления финансовым лизингом на предприятии осуществляется по следующим основным этапам:
-
выбор объекта финансового
-
выбор вида финансового
-
согласование с лизингодателем
условий осуществления
-
оценка эффективности
-
организация контроля за
В
процессе управления финансовым лизингом
следует учесть, что многие правовые
нормы его регулирования в
нашей стране еще не установлены
или разработаны недостаточно. В
этих условиях следует ориентироваться
на международные стандарты
3.
Управление облигационным
Одним
из источников привлечения заемных
средств является эмиссия предприятием
собственных облигаций. К этому
источнику формирования заемного капитала
могут в соответствии с нашим
законодательством прибегать
Решение
о выпуске облигаций
Как кредитный инструмент облигационный займ имеет определенные преимущества и недостатки.
Привлечение
заемных финансовых ресурсов путем
выпуска облигаций имеет
а) эмиссия облигаций не ведет к утрате контроля над управлением предприятием (как, например, в случае выпуска акций);
б) облигации могут быть выпущены при относительно невысоких финансовых обязательствах по процентам (в сравнении со ставками процента за банковский кредит или дивидендами по акциям), так как они обеспечиваются имуществом предприятия и имеют приоритет в удовлетворении претензий по ним в случае банкротства предприятия;
в)
облигации имеет большую