Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности на предприятии

     Классификация затрат позволяет применять административные и экономические методы управления расходами. Административными методами можно предотвратить необоснованные, несанкционированные расходы, хищения, злоупотребления. К экономическим методам управления затратами относятся планирование и бюджетирование.

     Под доходами предприятия подразумевается  увеличение экономических выгод  в результате поступления денежных средств, иного имущества и (или) погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала.

     Доходы, так же как и расходы, подразделяются на:

     - доходы от обычных видов деятельности;

     - операционные;

     - внереализационные;

     - чрезвычайные.

     Доходами  от обычных видов деятельности являются выручка от продажи продукции  и товаров, поступления, связанные  с выполнением работ, оказанием  услуг.

     К операционным доходам относятся:

     - плата за временное пользование  (временное владение и пользование) активами предприятия;

     - плата за права на патенты  на изобретения, промышленные  образцы и другие виды интеллектуальной  собственности;

     - поступления, связанные с участием  в уставных капиталах других  предприятий (включая проценты  и иные доходы по ценным  бумагам);

     - прибыль, полученная предприятием  в результате совместной деятельности (по договору простого товарищества);

     - поступления от продажи основных  средств и иных активов, отличных  от денежных средств (кроме  иностранной валюты), продукции,  товаров;

     - проценты, полученные за предоставление в пользование денежных средств предприятия, а также проценты за использование банком денежных средств, находящихся на счете предприятия в этом банке.

     Внереализационные доходы – это:

     - штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров;

     - активы, полученные безвозмездно, в  том числе по договору дарения;

     - поступления в возмещение причиненных  предприятию убытков;

     - прибыль прошлых лет, выявленная  в отчетном году;

     - суммы кредиторской и депонентской  задолженности, по которым истек срок исковой давности;

     - курсовые разницы;

     - сумма дооценки активов (за  исключением внеоборотных активов);

     - прочие внереализационные доходы.

     Чрезвычайными доходами считаются поступления, возникающие  как последствия чрезвычайных обстоятельств  хозяйственной деятельности (стихийного бедствия, пожара, аварии, национализации и т.п.): страховое возмещение, стоимость материальных ценностей, остающихся от списания непригодных к восстановлению и дальнейшему использованию активов, и т.п.

     В зависимости от направлений деятельности предприятия, основной (обычной), инвестиционной и финансовой, доходы бывают следующие.

     1) Доход от основной деятельности  – это выручка от реализации  продукции (выполненных работ,  оказанных услуг).

     2) Доход от инвестиционной деятельности – финансовый результат от продажи внеоборотных активов, реализации ценных бумаг.

     3) Доход от финансовой деятельности  включает в себя результат  от размещения среди инвесторов  облигаций и акций предприятия.

     Выручка от реализации продукций (товаров, работ, услуг) служит основным источником финансовых потоков на предприятии.

     Выручка от реализации и методы определения  момента реализации имеют существенное значение для расчета финансовых показателей.

     В отечественной практике применяются  два метода определения момента реализации: по отгрузке – метод начислений и по оплате – кассовый метод.

     Все предприятия, кроме малых, должны применять  метод начислений и учитывать  выручку от реализации продукции  по факту отгрузки продукции, товаров, выполнения работ, оказания услуг. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2. Анализ финансовых  результатов и  рентабельности

     ОАО «АБС Автоматизация»

     2.1. Экономическая характеристика  деятельности

     ОАО «АБС Автоматизация» 

     Днём  основания завода можно считать 3 июня 1958. Сегодня АБС Холдингс –  международная компания и объединяет двенадцать предприятий на территории России и Восточной Европы, специализирующихся на производстве оборудования, автоматизации технологических процессов производства, проектировании.

     В настоящее время ОАО «АБС Автоматизация» удерживает позиции одного из ведущих российских производителей комплекса средств автоматизации технологических процессов. Компания разрабатывает, производит, поставляет и обеспечивает сервисное обслуживание следующих видов продукции: электрических исполнительных механизмов и приводов; приводной запорно-регулирующей арматуры; приборов АСУ ТП  и микропроцессорных контроллеров, НКУ; инжиниринговых услуг; техники для атомной энергетики; токопроводы, и многое другое.

     Основное  направление деятельности предприятия  – разработка, производство, сервисное обслуживание электрических исполнительных механизмов и приводов, приводной арматуры, средств автоматизации и регулирования технологических процессов.

     В период с 2007г. по 2009г. компания ОАО «АБС Автоматизация» добилась больших успехов как на внешнем так и на внутреннем рынках.

     В 2007 году ОАО «Завод электроники и  механики" переименовано в ОАО "АБС ЗЭиМ Автоматизация». Также  специалистами завода модернизированы пускатели с микропроцессорным управлением ПБР-И для бесконтактного реверсивного управления одно- и трехфазными электрическими двигателями. Компания «АБС ЗЭиМ Автоматизация» представила новую разработку – производительный программируемый логический контроллер МК2, вошедший в состав промышленного контроллера «КРОСС-500».

     В марте 2008 года специалисты компании «АБС ЗЭиМ Автоматизация» завершили пуско-наладочные работы, комплексные испытания и сдали в промышленную эксплуатацию АСУ ТП линии компаундирования АБС и ПК в ОАО «Пластик» (Тульская область). Так же в 2009г. количество заказов на многооборотные механизмы и приводы завода, несмотря на кризис, растет. А по итогам первого полугодия, в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, очевиден значительный рост спроса на некоторые образцы продукции. Так же одним из важных моментов является то, что «АБС ЗЭиМ Автоматизация» отгрузила первую партию оборудования для Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П.Королева.

     В начале октября компания приняла  участие в выставках EPIS 2009 (Сочи,1-3 октября), «Энергетика. Электротехника» (Владивосток, 6-8 октября) и Международном Форуме PCVEXPO (13-16 октября).

     В 2009г. специалисты «АБС ЗЭиМ Автоматизация» спроектировали систему автоматизированного  управления водозаборными гидроузлами  на реках Аксаут и Маруха для Карачаево-Черкесского филиала ОАО «РусГидро» - «Зеленчукская ГЭС» (Карачаево-Черкесская Республика). В этом же году компания «АБС ЗЭиМ Автоматизация» поставила партию многооборотных приводов для Тяньваньской атомной электростанции КНР. В марте 2010 года “Атомстройэкспорт” и Цзянсуская ядерная энергетическая корпорация (JNPC) в Китае подписали рамочный контракт на строительство второй очереди (третьего и четвертого блока) Тяньваньской АЭС.

     В апреле 2009г. специалисты «АБС Электро» приняли участие в научно-практической конференции «Управление инновациями и интеллектуальной собственностью» в г. Чебоксары. Так же в 2010г. «АБС ЗЭиМ Автоматизация» поставила партию низковольтных комплектных устройств на крупнейшую тепловую электростанцию России – Филиал «Сургутская ГРЭС-2» ОАО «ОГК-4».

     Основная  цель бухгалтерского учёта на ОАО  «АБС Автоматизации»- обеспечение аналитиков информацией необходимой для принятия решений.

     Финансовый  отчет о деятельности ОАО «АБС Автоматизация» составлен в полном соответствии с общепринятыми принципами для предприятий Российской Федерации, исходя из Федерального закона РФ от 21.11.1996 № 129-Ф3 «О бухгалтерском учете» и других нормативных документов применительно к конкретным обстоятельствам.

ОАО «АБС Автоматизация» осуществляет свою деятельность в соответствии с утвержденной на анализируемый период учетной политикой. Финансовые результаты деятельности предприятия отображены в табл. 2.1.

Таблица 2.1.

Финансовые  результаты «АБС Автоматизация» за 2007-2009 гг.

(тыс.руб)

 

     Из  табл. 2.1. видно, что выручка имеет тенденцию к уменьшению. Прибыль от продаж в 2009году составила 23530 тыс. руб., это самый минимальный показатель за анализируемый период. Чистая прибыль ОАО «АБС Автоматизация» самый высокий уровень имела в 2007 году 10036 тыс. руб.

     Валюта баланса на конец 2009 года составила 936 098 тыс.руб., по сравнению с 2008 годом произошло ее снижение на 43 710 тыс. руб., а самый максимум отмечается в 2007 году 1058188 тыс. руб. 
 
 

     2.2. Анализ структуры  и динамики доходов  и расходов предприятия 

     Расходы ОАО «АБС Автоматизация» как торгового предприятия называются издержками обращения.

     Для ОАО «АБС Автоматизация», как предприятия  торговли, осуществляющего сбытовую и посредническую деятельности, номенклатура издержек обращения включает:

     - транспортные расходы;

     - расходы на оплату труда;

     - отчисления на социальные нужды;

     - расходы на аренду и содержание  зданий, сооружений, помещений, оборудования  и инвентаря;

     - амортизацию основных средств;

     - расходы на ремонт основных  средств;

     - износ санитарной и специальной одежды, столового белья, посуды, приборов, других малоценных и быстроизнашивающихся предметов;

     - расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров;

     - расходы на рекламу;

     - затраты по оплате процентов  за использование займом;

     - потери товаров и технологические отходы;

     - расходы на тару;

     - прочие расходы.

     Состав  и структура затрат ОАО «АБС Автоматизация» по обычным видам деятельности представлена в таблице 12, из которой видно, что  издержки обращения на предприятии  классифицируются по элементам затрат следующим образом: 1) Материальные затраты; 2) Затраты на оплату труда; 3) Отчисления на социальные нужды; 4) Амортизация основных фондов; 5) Прочие расходы.

     Таблица 2.2.

     Структура затрат на производство продукции по основной деятельности ОАО «АБС Автоматизация» за 2007–2009 гг.