Анализ производительности труда

Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Октября 2011 в 13:08, курсовая работа

Описание работы

Повышение производительности труда во многом предопределяет изменение всех качественных показателей, характеризующих эффективность производства - прибыль, рентабельность, себестоимость, материалоемкость и др.

Источники информации анализа производительности труда:

1. Отчет выполнения плана по товарной продукции за 2001 г.

2 Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего.

3. Годовой отчет по календарному плану пересмотра норм выработки.

4. План пересмотра норм труда.

5. Отчет об использовании календарного фонда времени за год.

6. Расчет экономического эффекта от внедрения мероприятий по снижению трудозатрат.

Содержание

Введение ……………………………………………….. 3
1. Методы и показатели измерения производительности труда……………………………………………………..
6
2. Методика проведения анализа производительности труда……………………………………………………..
11
3. Пути роста производительности труда……………….. 19
4. Анализ производительности труда на заводе массовых шин РУП БШК «Белшина»…………………
21
Заключение……………………………………………... 29
Список использованных источников…………………. 31

Работа содержит 1 файл

Курсовой АХД 1.doc

— 210.50 Кб (Скачать)
 

         Из данной таблицы видно, что в отчетном году произошел рост объема выпуска продукции по сравнению с базовым на 7940,94 млн.руб. В том числе за счет роста численности работающих ( +109 чел.)  на 2592,71 млн. руб. и роста среднегодовой выработки одного работающего на 5348,23 млн.руб.

         Увеличение доли рабочих в общей численности  промышленно-производственного персонала  способствовало росту объема выпуска  продукции  на 1084,67 млн.руб. За счет увеличения непроизводительных затрат уровень  объема выпуска продукции снизился на 9036,57 млн.руб. В тоже время максимальное увеличение выпуска продукции на предприятии произошло за счет роста среднечасовой выработки на 13329 млн.руб.

         Анализируя расчеты  видно, что объем производства возрос за счет роста интенсивности труда  рабочих на 20352,89 млн.руб., за счет повышения технического уровня на 634,68 млн.руб. В связи со структурными сдвигами получен дополнительный эффект в виде прироста продукции при тех же затратах  труда, но при другом их распределении на 1 378,01 млн.руб.

         На анализируемом предприятии большие неиспользованные возможности роста уровня данных показателей связаны с целодневными, внутрисменными и непроизводительными потерями рабочего времени, что нужно учитывать при планировании и организации производства в будущем. 

           Резервы роста производительности труда - это возможности более полного использования производительной силы труда, всех факторов повышения его производительности за счет совершенствования техники, технологии, улучшения организации производства, труда и управления. Резервы тесно связаны с факторами роста производительности труда. Если тот или иной фактор рассматривать как возможность, то использование связанного с ним резерва - это процесс превращения возможности в действительность [4].

                                                ВПф + Р↑ВП             ВПф

          Р↑ЧВ = ЧВв - ЧВф =                              -

                                               Тф  - Р↓Т + Тд            Тф ,        ( 40 ) 

где Р↑ЧВ - резерв увеличения среднечасовой  выработки;

    ЧВв , ЧВф - соответственно возможный и фактический уровень среднечасовой выработки;

   Р↑ВП - резерв увеличения валовой  продукции за счет внедрения  мероприятий НТП;

   Тф - фактические затраты рабочего времени на выпуск фактического объема продукции;

  Р↓Т  - резерв сокращения рабочего времени за счет механизации и автоматизации производственных процессов, улучшения организации труда, повышения уровня квалификации работников и др.;

  Тд - дополнительные затраты труда, связанные с увеличением выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения производства продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки.

         За счет ликвидации потерь рабочего времени (Тн) по зависящим  от предприятия причинам (прогулы, хищение продукции, опоздание на работу, простои в связи с отсутствием сырья и материалов, поломка оборудования) произойдет   увеличение валовой продукции ( Р↑ВП) [ 2 ].

         Р↑ВП = Р↑ФРВ    * ЧВф                                                    ( 41 ) 

         Р↑ВП = 440560 * 20,51  =  9036,57  млн.руб

                 82986,73 + 9036,57     82986,73

     Р↑ЧВ =                                    -                     = 20,82 - 18,78 = 2,04 тыс.руб

                  4419229  - 0 + 0          4419229       

         В таблице 5.8 сумма  изменения среднечасовой выработки по непроизводительным затратам составляет 2,04 тыс. руб., что говорит о правильности расчета резерва роста, так как Р↓Т  и  Тд у нас равны нулю.

         Резервы роста среднедневной  выработки определяют умножением выявленного  резерва роста среднечасовой выработки на базовую продолжительность рабочего дня. Если этот резерв умножить на отчетный фонд рабочего времени одного рабочего, то узнаем резерв роста среднегодовой выработки рабочих.

         Р↑ДВ = Р↑ЧВ * Пб                                       ( 42 )

         Р↑ДВ = 2,04 * 7,76 = 15,83 тыс.руб

         Р↑ГВ' = Р↑ЧВ * То                                         ( 43 )

         Р↑ГВ' = 2,04 * 1728,2 = 3 525,53 тыс.руб.  (12,9%)

         Для определения  резерва увеличения выпуска продукции  необходимо возможный прирост среднечасовой  выработки умножить на базовый фонд рабочего времени всех рабочих:

         Р↑ВП  = Р↑ЧВ * Тб                                      ( 44 )

         Р↑ВП = 2,04 * 4761059 =  9 712,56 млн.руб.

         Резерв роста производительности труда за счет пересмотра норм труда (повышение технического уровня производства) (Р↑ПТтэ) можно рассчитать по формуле:

                                        Р↓ЧР % тэ

          Р↑ПТтэ (%) =                            * 100  ,        ( 45 )

                                   100 -Р↓ЧР% тэ

где Р↑ЧР % тэ  - процент относительного сокращения численности рабочих или управленческого персонала за счет пересмотра норм труда [приложение № 4,5 (сокращение численности 32,02 чел. -  15,87 чел. = 16,15 чел (0,6%)].

                                         0,6

          Р↑ПТтэ (%) =                        * 100 =  0,6 %     

                                    100 - 0,6

         В процессе проведенного анализа  установлено, что потери рабочего времени на предприятии  составили 440460 час., или  9,9 % вследствие чего среднегодовая выработка одного работающего снизилась на  9036,57 млн.руб.

         Проведенным анализом также установлено, что рост производительности труда на предприятии составил  6,9 % по сравнению с базовым годом, в тоже время имеется резерв роста  производительности труда за счет ликвидации потерь рабочего времени  по зависящим от предприятия причинам (прогулы, хищение продукции, опоздание на работу, простои в связи с отсутствием сырья и материалов, поломка оборудования) и сверхпланового пересмотра норм труда составляет 13,5 % (12,9 + 0,6). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

         Рост производительности труда в настоящее время имеет огромное значение. Он является основой ускорения темпов роста реальной заработной платы и улучшения уровня жизни населения. Реальный доход на отработанный человеко-час может увеличиваться лишь в той степени, в какой возрастает реальная выработка. Чем больше производится продукции за каждый отработанный человеко-час, тем больше реального дохода может быть распределено в расчете на тот же отработанный человеко-час.

         Резервы роста производительности труда - это возможности более полного использования производительной силы труда, всех факторов повышения его производительности за счет совершенствования техники, технологии, улучшения организации производства, труда и управления. Резервы тесно связаны с факторами роста производительности труда.

         В данной курсовой работе было показано, что анализ роста  производительности труда необходим  для того, чтобы выявить факторы, влияющие на неэффективное использование  трудовых ресурсов, и найти пути для преодоления этих отрицательных  факторов.

         Планированию производительности труда должен предшествовать анализ имеющихся на предприятии резервов роста производительности труда. Выявить  все факторы и подсчитать их влияние  на рост производительности труда можно  только при детальном анализе  уровня производительности труда и подробной оценке технического и организационного уровня производства.

         К общим условиям роста производительности труда  относятся: естественные, или природные  условия; общественные условия труда; степень развития науки, так как  в конечном счете наука способствует повышению производительности труда.

         Многочисленные взаимозависимые  и взаимосвязанные факторы повышения  показателей производительности труда  можно условно объединить в следующие  группы:

  • совершенствование техники и технологии. В эту группу факторов входит все, что определяется современным научно-техническим прогрессом;
  • улучшение организации производства, рациональное размещение производительных сил, специализация предприятий и отраслей промышленности, наиболее полное использование имеющегося оборудования, ритмичность производства и др;
  • совершенствование организации труда, т.е. улучшение использования живого труда (повышение квалификации кадров, культурно-технического уровня трудящихся, укрепление трудовой дисциплины, рациональное использование работников и совершенствование системы заработной платы, нормирования труда и личной заинтересованности всех работников; обеспечение средней интенсивности труда).

         Установление плановых заданий по росту производительности труда на основе по-факторного метода планирования позволяет учесть имеющиеся на предприятии резервы роста производительности труда и возможности предприятия по их использованию, что повышает обоснованность плановых расчетов и создает условия для определения конкретного вклада предприятия в повышении производительности труда.

         Итак, дальнейший рост выработки продукции на одного работающего  зависит от:

         - внедрения мероприятий  по НТП;

         - сокращение общих  потерь рабочего времени - целодневных  и внутрисменных;

         - совершенствования  структуры рабочих кадров и производства продукции.

         Чтобы реализовать  направления повышения производительности труда и выработки продукции  одним работающим, количественно  оценить влияние факторов их роста, необходимо разрабатывать организационно-технические  мероприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ  ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ

         1. Экономика предприятий  / под ред.  В.Я. Хрипача - Мн.: Экономпресс, 2000. - 464 с.

         2. Анализ хозяйственной  деятельности в промышленности  / под ред. Стражева В.И. - Мн : Высшая школа, 1999. - 398 с.

         3. Савицкая Г.В.  Анализ хозяйственной деятельности  предприятия, 5-е издание. Мн.: Новое  знание, 2001. - 688 с.

         4. В.В.Адамчук, Ю.П.  Кокин, Р.А.Яковлев   Экономика  труда. - Москва : Финстатинформ, 1999. - 432 с. 
 
 

          

                                     

           
 

Информация о работе Анализ производительности труда