Управление персоналом на предриятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2012 в 10:23, дипломная работа

Описание работы

Цель выполнения дипломного проекта заключается в изучении состоя­ния системы управления персоналом предприятия ООО НПО «Кузбассэлектромотор», выявление структуры трудовой мотивации ра­ботников предприятия и разработка подходов к стимулированию их трудо­вой активности.
Для достижения поставленной цели требуется решить следующие зада­чи:
- провести анализ теоретических концепций трудовой мотивации и вы­брать модели, которые будут использоваться в исследовании;
- выявить структуру и особенности трудовой мотивации персонала ООО НПО «КЭМ»;
- проанализировать особенности применения различных стимулов на ООО НПО «КЭМ»;
- разработать комплексную систему мотивации и стимулирования ра­ботников предприятия, учитывая результаты исследования типологи­ческой структуры трудовой мотивации и применяемых к работникам стимулы, а также цели предприятия.

Содержание

Введение
3

Глава 1. Краткая характеристика предприятия.
5
1.1
Общая характеристика предприятия и комплексный обзор основных технико-экономических показателей предприятия.
5
1.2
Характеристика продукции.
10

Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «НПО «Кузбассэлектромотор»
13
2.1
Анализ производства и реализации
13
2.1.1
Анализ выпуска и реализации продукции.
13
2.2.
Анализ наличия, движения и эффективности использования
трудовых ресурсов
16
2.2.1
Анализ состава и структуры трудовых ресурсов.
16
2.2.2
Анализ движения кадров по показателям оборота и текучести кадров.
17
2.2.3
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
20
2.2.4
Анализ динамики и структуры фонда заработной платы
22
2.3
Анализ состава, движения и эффективности использования основных производственных фондов.
23
2.3.1
Анализ структуры ОПФ.
23
2.3.2
Анализ движения ОПФ.
24
2.3.3
Анализ эффективности использования ОПФ
25
2.4.
Анализ издержек производства продукции.
27
2.4.1
Анализ затрат на 1 руб. товарной и реализованной продукции.
27
2.4.2
Анализ структуры и динамики затрат на производство.
28
2.5
Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
30
2.5.1
Анализ прибыли.
30
2.5.2
Факторный анализ прибыли от продаж.
31
2.6
Анализ мотивации и стимулирования работников ООО «КЭМ».
36
2.6.1
Экономическое стимулирование работников предприятия.
36
2.6.2
Исследование типологической структуры трудовой мотивации работников Кемеровского механического завода.
51

Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ООО «НПО «Кузбассэлектромотор».
59
3.1
Основные понятия и определения.
59
3.1.1
Типология мотивации по Герчикову.
66
3.1.2
Основные теории мотивации.
67
3.1.3
Современное состояние мотивации и стимулирования труда.
69
3.1.3.1
Отечественный и зарубежный опыт.
69
3.1.3.2
Проблемы, связанные с низким уровнем мотивации.
73
3.2
Разработка комплексной системы мотивации персонала.
75
3.2.1
Необходимость разработки комплексной системы мотивации и стимулирования труда.
75
3.2.2
Требования, предъявляемые к комплексной системе мотивации и стимулирования персонала.
75
3.2.3
Модель комплексной системы мотивации ООО НПО «КЭМ».
77

Заключение


Список используемой литературы

Работа содержит 1 файл

диплом все2.doc

— 1.10 Мб (Скачать)

 

Данные таблицы 2.8 показывают, что фонд заработной платы всего персонала за анализируемый период вырос на 25,29% (на 304,6 тыс.руб.) и достиг в 2008 году 1509 тыс.руб. Большая часть его прироста связана с ростом фонда заработной платы производственно-промышленного персонала - в 1,24 раз (24,52%). В том числе среднегодовая заработная плата производственно-промышленного персонала увеличилась на 27,94%. Но следует отметить, что прироста товарной продукции не наблюдается, а происходит ее снижение на 18,09%, следовательно, существует нарушения в пропорции оплаты труда.

Таким образом, численность всего персонала на предприятии за анализируемый период сократилась на 2,71% (на 19 человек) и к концу 2008 г. составила 684 человека.

Также произошло снижение производительности труда всего персонала на 24,86%, производительности труда производственно-промышленного персонала на 24,85%. Данная динамика показателей свидетельствует о снижении эффективности использования трудовых ресурсов предприятия в анализируемом периоде, что является свидетельством неэффективного управления на предприятии и недостаточного взаимодействия звеньев управления.

 

2.3.Анализ состава, движения и эффективности использования
основных производственных фондов.

Основным источником информации для анализа служит форма №11 «Сведения о наличии и движении основных средств и других нефинансовых активов», форма №5, форма №1, а также учетные данные отделов главного механика технического отдела, бухгалтерии.

2.3.1 Анализ структуры ОПФ.

Таблица 2.9

Структура ОПФ

Показатель

2006

2007

 

2008

 

Структура

2006

2007

2008

1. Производственные фонды

100519

101457

104800

100

100

100

из них:

 

 

 

 

 

 

1.1. Здания

59253

59320

59595

58,95

58,47

56,87

1.2. Сооружения

21715

21921

23583

21,60

21,61

22,50

1.4. Машины и оборудование

18115

18678

20060

18,02

17,41

19,14

1.5. Транспортные средства

1206

1309

1363

1,19

1,29

1,30

1.6. Передаточные устр-ва, производ. и хоз-ный инвентарь

168

166

169

0,18

0,17

0,16

1.7. Рабочий и продуктивный скот

64

64

0

0,064

0,063

0

2. Активная часть

19553

20216

21622

19,45

19,93

20,63

3. Пассивная часть

80968

81241

83178

80,55

80,07

79,37


 

Из данных таблицы следует, что структура основных производственных фондов по группам претерпевает незначительные изменения. Однако динамика положительна, так как доля активной части в 2008г. возросла на 1,18% по сравнению с 2006г. Рост доли активной части произошел за счет увеличения группы «машины и оборудование», а также группы «транспортные средства». Возрастание доли «транспортных средств» свидетельствует о понижении уровня специализации производства.

Пассивная часть основных производственных фондов увеличивается в абсолютном выражении, но ее удельный вес уменьшается (на 1,18%) за счет группы «здания». Изменение структуры основных производственных фондов в целом можно считать удовлетворительным.

2.3.2  Анализ движения ОПФ.

Целью данного анализа является выявление интенсивности обновления и выбытия основных фондов. Для оценки интенсивности и характера движения  ОФ используются следующие показатели: коэффициенты обновления, выбытия и компенсации.

Таблица 2.10

Движение ОПФ.

Показатели

2006

2007

2008

Ко

Кв

Кк

Ко

Кв

Кк

Ко

Кв

Кк

1. Производственные фонды

0,016

0,005

3,2

0,01

0,003

3,3

0,06

0,006

10

из них:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.1. Здания

0,002

-

-

-

-

-

0,009

-

-

1.2. Сооружения

0,004

-

-

0,015

-

-

0,12

0,0012

98,5

1.4. Машины и оборудование

0,07

0,024

2,92

0,028

0,016

1,75

0,14

0,02

7

1.5. Транспортные средства

0,07

0,04

1,75

0,12

-

-

0,03

0,075

0,4

1.6. Передаточные устр-ва, производ. и хоз-ный инвентарь

-

0,03

-

0,018

0,006

3,0

0,03

0,012

2,5

1.7. Рабочий и продуктивный скот

-

-

-

-

-

-

-

1

-

2. Активная часть

0,14

0,09

4,67

0,17

0,022

4,75

0,13

0,03

4,3

3. Пассивная часть

0,006

-

-

0,015

-

-

0,2

0,001

40


 

Анализ коэффициентов показывает, что за анализируемый период предприятие проводит правильную техническую политику. По всем основным производственным фондам на протяжении двух лет (за исключением «передаточных устройств» в 2006г.,  «транспортных средств» и «рабочего и продуктивного скота» в 2008г.) коэффициент обновления превышал коэффициент выбытия, что свидетельствует о росте фондовооруженности.

 

2.3.3. Анализ эффективности использования ОПФ

Обобщающими показателями эффективности использования основных фондов являются фондоотдача, фондоёмкость, фондовооруженность, фондорентабельность. Эти показатели рассчитываются по формулам:

;      ;     ;       где,

ТП - товарная продукция, тыс.руб.

Ф - среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб.

Ч - среднесписочная численность рабочих, чел.

П - прибыль до налогообложения, тыс.руб.

Таблица 2.11

Показатели эффективности использования ОПФ

Показатели

ед.

изм.

2006

2007

2008

Темп изм., %

2007/

2006

2008/

2007

2008/

2006

1. Объем товарной продукции в действующих ценах

тыс

руб.

83690

70915

68552

84,74

96,7

81,9

2. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов,                          в.т.ч.

   -  активной части

тыс

руб.

100519

19553

101457

20216

104800

21622

100,9

103,4

103,3

106,9

104,3

110,6

3. Уд.вес активной части основных производственных фондов

%

19,45

19,93

20,63

102,47

103,51

106,1

4. Прибыль (убыток) до налогообложения

тыс руб.

714

-7757

7989

-

-

1118,9

5. Фондоотдача, в.т.ч.

- активной части

руб.

0,84

4,29

0,70

3,51

0,65

3,17

83,33

81,82

92,86

90,31

77,38

73,89

6.Фондорентабельность

(фондоубыточность)

руб.

0,01

-0,08

0,08

-

-

800,0

7. Численность работников

чел.

636

585

619

91,98

105,82

97,33

8. Фондовооруженность

тыс.руб/чел

158,05

173,43

169,31

109,74

97,62

107,12


 

Данные таблицы 2.11 показывают, что за анализируемый период наблюдается снижение фондоотдачи на 0,19 руб. (22,62%), что свидетельствует об уменьшении эффективности использования основных фондов. В 2007 году предприятие с каждых 100 рублей теряло 8 копеек (что свидетельствует о фондоубыточности), а в 2008 году оно стало получать с каждых 100 рублей 8 копеек (фондорентабельность).

Факторный анализ фондоотдачи позволит нам получить более подробное представление об изменениях:

ФО = удельный вес активной части *ФО активной части

1) 0,1945 * 4,29 = 0,83;

2).0,2063 * 4,29 = 0,89;

3) 0,2063 * 3,17 = 0,65.

0,89 - 0,83 = 0,06 – фондоотдача увеличилась за счет увеличения удельного веса активной части основных производственных фондов;

0,65 - 0,89 = - 0,24 – уменьшение фондоотдачи за счет снижения фондоотдачи активной части.

 

Таким образом, в 2006-2008 гг. объем основных фондов предприятия увеличился на 4,26%. Это изменение главным образом произошло за счет увеличения основных фондов других отраслей, производящих товары. Таким образом, рассматриваемые изменения в основных фондах предприятия можно считать положительными.

Структура основных фондов предприятия за рассматриваемый период изменилась незначительно. Однако динамика положительна, так как доля активной части в 2008г. возросла на 1,18% по сравнению с 2006г. Рост доли активной части произошел за счет увеличения группы «машины и оборудование», а также группы «транспортные средства». Пассивная часть основных производственных фондов увеличивается в абсолютном выражении, но ее удельный вес уменьшается (на 1,18%) за счет группы «здания».

Интенсивность движения основных фондов предприятия в 2008 году была незначительной: коэффициент поступления составил 6%,а выбытия составил 0,6%. Степень их износа за анализируемый период уменьшилась. Также наблюдается снижение фондоотдачи на 0,19 руб. (22,62%), что свидетельствует об уменьшении эффективности использования основных фондов.

Положительным моментом в использовании основных фондов является повышение рентабельности основных фондов с 0,01 по 0,08 руб.

 

2.4. Анализ издержек производства продукции.

Анализ затрат на производство необходим для создания условий введения режима экономии и получения информации о влиянии затрат на производство на финансовые результаты.

Анализ включает следующее:

- изучение динамики затрат на 1 руб. товарной продукции и 1 руб. реализованной продукции, т.к. анализ показывает прямое влияние затрат на прибыль;

- анализ затрат на производство по элементам и статьям калькуляции;

- анализ структуры затрат на производство.

Источниками информации являются следующие формы: форма 5-З, калькуляции важнейших видов изделий.

 

2.4.1 Анализ затрат на 1 руб. товарной и реализованной продукции.

Данные для анализа представлены в таблице 2.12.

 

 

 

 

 

Таблица 2.12

Затраты на 1 руб. товарной и реализованной продукции

Показатели

2006

2007

2008

Темп изменения, %

2007/

2006

2008/

2007

2008/

2006

1. Объем ТП в действующих ценах

83690

70915

68552

84,74

96,67

81,91

2. Объем РП в действующих ценах

81662

70831

72678

86,74

102,61

88,99

3. Затраты на производство

56595

60636

60249

107,14

99,36

106,46

4. Затраты на 1 руб. ТП

0,68

0,85

0,88

125,0

103,53

129,41

5. Затраты на 1 руб. РП

0,69

0,86

0,83

124,64

96,51

120,28

Информация о работе Управление персоналом на предриятии