Анализ производственно-хозяйственной деятельности автотранспортных организаций

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2012 в 01:29, курсовая работа

Описание работы

Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу деятельности предприятий.

Работа содержит 1 файл

мой курсач АХД 2011.docx

— 134.74 Кб (Скачать)

     3. Не предусмотрено планом

                                Пне пр.пл = (Qне пр.пл /Qпл)*100                                        (1.5) 

       Сведем  данные расчетов в таблицы 1.3 и 1.4.

       Таблица 1.3. Анализ объема перевозок по клиентуре.

Клиенты Объем перевозок, т Распределение фактического

объема  перевозок, т

план факт % в пределах

плана

сверх

плана

не предусм. планом
ИП  «Строй» - 15 586,341       15586,341
ОАО «Град» 30 846,512 32 815,630 106,384 30846,512 1 969,118  
ЗАО «ДКМТ» 48 560,250 30 277,649 62,351 30277,649    
ПО  «Сильга» 50 350,212 60 540,097 120,238 50350,212 10189,885  
ИП  «Алма» 50 441,174 52 501,757 104,085 50441,174 2 060,583  
Итого: 180 198,148 191 721,474 106,395 161915,547 14219,586 15586,341
 

       Используя формулы (1.3) - (1.5), рассчитаем процент  выполнения объема перевозок по группам.

     Пв пр.пл = (161 915,547/ 180 198,148)*100 = 89,854

     Псв.пл = (14 219,586/ 180 198,148)*100 = 7,891

     Пне пр.пл = (15 586,341/ 180 198,148)*100 = 8,650

       Результаты  расчетов представлены в таблице 1.4. 
 
 

         Таблица 1.4. Процент выполнения  объема перевозок по группам.

Группа Процент выполнения, %
В пределах плана 89,854
Сверх плана 7,891
Не  предусмотрено планом 8,650
 

       План  объёма перевозок перевыполнен на 6,395% или выполнен на 106,395%, но в разрезе по клиентам план выполнен только на 89,854%. Данные показатели не совпадают из-за того, что в текущем году были произведены в разрезе по покупателям перевозки сверх плана (7,891%) и перевозки непредусмотренные планом (8,650%). 

     1.3 Анализ объема  перевозок по номенклатуре  грузов

       Следующим этапом анализа является расчет выполнения плана по видам грузов. На данном этапе рассчитываются структурные  сдвиги - это изменение соотношения  отдельных составных частей в  общем объеме данной совокупности.

       Структурные сдвиги рассчитываются по формуле:

                               ΔПQ=                   (1.6)

где Сi – удельный вес объема перевозок по i-му виду груза, %;

       n –  количество видов груза; 

      ПQ – процент выполнения общего объема перевозок, %.

     Исследование  номенклатуры и структуры перевозимых  грузов сведем в таблицы 1.5 – 1.7.  

        Таблица 1.5. Анализ номенклатуры перевозимых грузов.

Виды  грузов План Факт Влияние структурных сдвигов, %
в тоннах в % к итогу в тоннах в % к итогу
гравий 106 450,587 59,074 110 780,912 57,782 2,403
песок 0,000 0,000 15 586,341 8,129 8,649
кирпич 15 554,316 8,632 13 715,908 7,155 -1,019
грунт 4 790,547 2,658 6 430,515 3,354 0,910
щебень 53 402,698 29,636 45 207,798 23,580 -4,548
итого: 180 198,148 100,000 191 721,474 100,000 6,395

         Расчет влияния структурных сдвигов, %:

ΔПQ1 = 57,782* 106,395/100 - 59,074= 2,403

ΔПQ2 = 8,129* 106,395/100 – 0,000 = 8,649

ΔПQ3 = 7,155* 106,395/100 – 8,632= -1,019

ΔПQ4 = 3,354* 106,395/100 – 2,658= 0,910

ΔПQ5 = 23,580* 106,395/100 – 29,636= -4,548

       На  процент перевыполнения плана по общему объёму перевозок (6,395%) в наибольшей степени повлияла перевозка песка, т.е. увеличение их удельного веса в  общем объёме на 8,649%, а отрицательным  моментом является уменьшение удельного  веса перевозок кирпича (-1,019%) и щебня  (-4,548%). 
 
 
 
 
 
 
 

    Таблица 1.6. Анализ структуры перевозимых  грузов.

Виды  грузов Распределение фактического объема перевозок, т
в пределах плана сверх плана не предусм. планом
гравий 106 450,587 4 330,325  
песок     15 586,341
кирпич 13 715,908    
грунт 4 790,547 1 639,968  
щебень 45 207,798    
итого: 170 164,840 5 970,293 15 586,341
 

       Используя формулы (3) - (5), рассчитаем процент выполнения объема перевозок по группам.

     Пв пр.пл = (170 164,840/ 180 198,148)*100 = 94,432

     Псв.пл = (5 970,293 / 180 198,148)*100 = 3,313

     Пне пр.пл = (15 586,341/ 180 198,148)*100 = 8,650

       Результаты  расчетов представлены в Таблице 1.7.

       Таблица 1.7. Процент выполнения объема перевозок  по группам.

Группа Процент выполнения, %
в пределах плана 94,432
сверх плана 3,313
не  предусмотрено планом 8,650
 

       План  объёма перевозок по грузам перевыполнен на 6,395% или выполнен на 106,395%, но в  разрезе по клиентам план выполнен на 94,432%. Данные показатели не совпадают  из-за того, что в текущем году были произведены в разрезе по грузам перевозки сверх плана (3,313%) и непредусмотренные планом (8,650%).

       Основными положительными причинами, которые  оказали влияние на изменение объёма перевозок являются увеличение коэффициента выпуска подвижного состава на линию (+5,882%) и коэффициента использования пробега (+3,015%). Данное увеличение может произойти в силу рационального использования подвижного состава, хорошего состояния транспортных средств, эффективной работы ремонтных рабочих и организации сбора информации о состоянии транспортных средств, своевременного выполнения технического обслуживания, выбора трасс с оптимальным дорожным покрытием. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ  ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

       2.1 Анализ обеспеченности  предприятия трудовыми  ресурсами

       Рациональное  использование рабочих кадров является непременным условием, обеспечивающим бесперебойность перевозок и  успешное выполнение производственных планов и хозяйственных процессов.

       Обеспеченность  предприятия трудовыми ресурсами  и их использование характеризуется  численностью персонала, его составом по группам и профессиям.

       Данные, характеризующие обеспеченность трудовыми  ресурсами представлены в таблице 2.1.

       Таблица 2.1. Анализ обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами.

Категории персонала Численность, чел % изменения Структура персонала
базисный  период отчетный период базисный период отчетный период
Всего работников, в т.ч: 192 198 103,125 100 100
1) рабочих: 132 138 104,545 68,75 69,698
   - водителей 103 109 105,825 53,646 55,050
   - ремонтных рабочих 15 17 113,333 7,812 8,585
   - вспомогательного    персонала 14 12 85,714 7,292 6,061
2) руководителей; 9 13 144,444 4,688 6,566
3) специалистов; 15 12 80,000 7,812 6,061
4) служащих; 26 31 119,231 13,542 15,656
5) младшего  обслуживающего персонала 10 4 40,000 5,208 2,020
 

       По  данным таблицы 2.1 видно, что в отчетном периоде наблюдается увеличение численности работников в организации  на 3,125% по сравнению с базисным периодом.

       Проанализировав изменения по численности категорий  персонала, можно отметить, что в  анализируемом периоде наблюдается  положительный рост категорий рабочих, а именно водителей и ремонтных  рабочих,  а также руководителей  и служащих. Численность вспомогательного персонала, специалистов и младшего обслуживающего персонала снижается. 

     2.2 Анализ движения  трудовых ресурсов

       Оценивая  использование трудовых ресурсов, важно  провести и анализ их движения.

       Движение  трудовых ресурсов на предприятии характеризуется  количеством принятых и выбывших за отчетный период работников с распределением по причинам ухода.

       В текущем периоде на работу было принято 17 человек, уволено – 11, в том числе 8 человек по собственному желанию.

       На  основании этих данных можно определить коэффициент оборота рабочей  силы по приему и увольнению. Он определяется как отношение числа принятых или выбывших к среднесписочному числу работников:

       К оборота по приему (увольнению) = Р принятых(уволенных) / Рсс                                            (2.1)

       В итоге в анализируемом периоде  коэффициенты оборота рабочей силы составили:

- по  приему

К оборота по приему = 17/192*100% = 8,854%

- по  увольнению

К оборота по увольнению = 11/192*100% = 5,729%

       В результате в текущем периоде  наблюдается увеличение численности  работающих на 6 человек ((8,854%- 5,729%)*192).

       Текучесть кадров на предприятии оценивается  по размеру коэффициента сменяемости, который определяется отношением количества работников, уволенных по собственному желанию к среднесписочному числу  работников:

Ксм = Рув. по собств желанию / Рсс                                                     (2.2)                                                                            

Информация о работе Анализ производственно-хозяйственной деятельности автотранспортных организаций