Бизнес-план на примере ИПБОЮЛ «Mobile»

Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2012 в 09:25, практическая работа

Описание работы

Отрасль, в которой будет занят салон сотовой связи, является стабильной. Сотовые услуги являются востребованными среди населения. Благодаря конкурентным преимуществам, наша фирма займет стабильное положение на рынке, т.к. основной круг клиентов уже определён.
Внешними факторами, влияющими на развитие данной отрасли, являются:
-конкуренция;

Содержание

Резюме проекта_______________________________________________
Отрасль, в которой занята фирма________________________________
Продукция___________________________________________________
Рынок и маркетинг____________________________________________
Стратегия маркетинга__________________________________________
Производственная деятельность_________________________________
Управление и право собственности_______________________________
Стратегия финансирования______________________________________
Риски и их учёт________________________________________________
Анализ внешней среды_________________________________________
Анализ внутренней среды_______________________________________
Список используемых источников________________________________
Приложение А

Работа содержит 1 файл

БИЗНЕС – ПЛАН1.doc

— 216.50 Кб (Скачать)

4.3 За причинения материального ущерба в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.

 

 

Согласовано:                                                                               Разработано:

 

Бухгалтер – кассир                                                                        Директор                    

____________                                                                              _____________

     подпись                                                                                                                                                               подпись

 

 

.

1 Анализ внешней среды:

1.1 Оценка технического и качественного уровня (по 5 – балльной системе)

   №

п/п

Наименование параметра.

Наша фирма

            Фирма – конкурент

    «Евросеть»

    «Divizion»

1

2

3

Качество.

Цена.

Гарантия.

            5

            5

            5

          4

          4

          5

            3

            4

            4

 

 

1.2 Оценка издержек производства по номенклатуре оказываемых услуг.

п/п

          Статьи затрат.

Наша фирма  (руб.)

        Фирма - конкурент

   «Евросеть»

    «Divizion»      

1

2

3

4

 

5

 

6

7

8

9

Сырьё и материалы.

Энергия.

Фонд з./пл. рабочих.

Соц. отчисления в фонд з/пл рабочих.

Амортизация ОФ.

 

Реклама.

Прочие затраты.

Налоги.

С/ст. пред. услуг всего:

560000

20000

2540000

1900000

 

1560000

 

25000

19000

1716000

 

5800000

 

214000000

3000000

 

23700000

16000000

 

 

134000000

 

 

1500000

500000

 

297300000

 

 

690000000

 

 

 

 

 

 

72000000

1120000

6970000

5700000

 

 

 

45000000

 

500000

 

11410000

 

150000000

 

287000000

 

 

 

Анализ внутренней среды

Салон сотовой связи «Mobile».

 

1 Анализ финансово-экономического положения  фирмы.

              1 Анализ экономического  потенциала.

              1.1Общая сумма активов фирмы по балансу составляет 2345000 рублей.

              1.2Основные производственные фонды и производственная мощность.  

п/п

   Наименование

основных  фондов.

Единицы

Измерения.

  Площадь.

С какого года функционирует.

Восстановительная

    балансовая

    стоимость.

 

1

 

2

3

4

5

6

 

7

Производственное

   помещение.

    Зеркала.

    Столы.

    Стулья.

Компьютеры.

     Диван

  Кассовый

   аппарат.

       м

 

     шт.

     шт.

     шт.

     шт.

     шт.

 

     шт.

     23

 

   2 шт.

   2 шт.

   2 шт.

   2 шт.

   1 шт.

 

   1 шт.

      2009

 

      2009

      2009

      2009

      2009

      2009

 

      2009

       120000

 

       1500

       4000

       1000

       35000

       7000

 

       1000

 

1.3 Сумма продаж за день в среднем составляет 32 000 руб. 

1.4 Фирма не имеет сбытовых отделений и филиалов.

1.5 Фирма нуждается в собственном транспорте, т.к.оплачивает доставку необходимых видов оборудования и материалов.

1.6 Фирма не имеет собственной сырьевой базы и истоков  энергии.

 

 

 

2 Эффективность работы фирмы и её рентабельность.

2.1 План доходов и расходов фирмы.

    №

   п/п

Наименование

показателя.

2009 год

1

Доходы от реализации.

11520000 рублей

2

 

Себестоимость.

5800000рублей.

3

Валовая прибыль.

5720000 рублей

4

Налоги.

1716000 рублей

5

Чистая прибыль.

  4004000 рублей

 

2.2 Расчёт валовой, чистой прибыли и уровня рентабельности фирмы.

Валовая прибыль = Доход от  реал.- С/ст =11520000 рублей –5800000 рублей =5720000 рублей.

Чистая прибыль = Валовая прибыль - Налоги = 5720000 рублей – 1716000рублей = 4004000 рублей.(Налоги = 30% от Валовой прибыли).

Р = П/С *100% = 4004000 рублей : 5800000рублей *100% = 69,03%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Смета затрат на производство

п/п

Статьи затрат.

2009 год.

1

2

3

4

 

5

6

7

8

9

Сырьё и материалы.

Энергия.

Фонд заработной платы рабочих.

Социальное отчисление в фонд з/пл.

рабочих.

Амортизация О.Ф.

Реклама.

Прочие затраты.

Налоги.

С/ст. предлагаемых услуг всего.

 

 

560000 рублей

20000 рублей

2540000 рублей

1900000 рублей

 

1560000 рублей

25000 рублей

19000 рублей

1716000рублей

5800000 рублей

 

Информация о работе Бизнес-план на примере ИПБОЮЛ «Mobile»