Оценка уровня конкурентоспособности производства зерна в ОАО «Засосенская Нива Красногвардейского района Белгородской области»

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2011 в 21:25, курсовая работа

Описание работы

В настоящее время ситуация, сложившаяся в результате проведения эко¬номической реформы и либерализации цен в агропромышленном комплексе нашей страны, требует, несомненно, тщательного анализа в первичном звене экономико-хозяйственной деятельности - сельскохозяйственном предприятии, как в отношении отраслевой их структуры, так и социально- экономического развития на перспективу.
Перед сельским хозяйством сегодня стоит также остро задача повышения производительности труда, так как проблема обеспечения населения продуктами питания выходит на первый план.

Содержание

Введение
1. Теоретические основы конкурентоспособности зернового
производст-ва………………………………………………………………………..5
1.1. Зерновое производство как подотрасль сельского хозяйства.....5
1.2. Показатели экономической эффективности зернового
производства и повышение его конкурентоспособно-сти……………………..............................................................................8
2. Экономическое состояние ОАО «Засосенская Нива»» и влияние конкурентоспособности производства зерна на него…………………11
2.1. Юридический статус и природно-экономическая характеристика предпри-ятия……………………………………………………………………......11
2.2. Производство зерна и уровень его эффективности в 0А0 «Засосенская Нива»………………………………………………………………36
3. Система мероприятий по повышению уровня конкурентоспособности производства зерна и их экономический эффект………….46
Выводы и предложения
Список используемой литературы

Работа содержит 1 файл

оценка уровня конкурентоспособности производства зерна в ссс.doc

— 506.00 Кб (Скачать)

      Основным  фактором, определяющим рентабельность производства зерна, является урожайность. Чем выше урожайность, тем ниже себестоимость производства, затраты труда на 1ц продукции, а уровень рентабельности выше.

        Эффективность зернового  производства в сложившихся экономических условиях определяется комплексом природно-климатических, научно-технических, технологических и организационно-экономических факторов. 

         Производство зерна  меняется в разные годы и имеет  тенденцию к снижению.

         Важнейшими причинами  снижения зернового производства, его  рентабельности и конкурентоспособности являются: инфляция и усиление диспаритета цен; трудности с реализацией продукции, (нет четких рынков сбыта зерна; отсутствие государственной поддержки отрасли (18, с. 237).

        В нашей стране урожайность  зерновых одна из самых низких в  мире. Увеличение урожайности является основным условием в наращивании производства зерновых. Для этого требуются очень значительные вложения в землю. Прежде всего, это удобрения, которые так необходимы истощенным, малоплодородным землям (10, с. 25-26).

     Понятие конкуренции (от латинского сопсшто - сбегаться, сталкиваться) имеет в экономической литературе множество трактовок с различных точек зрения.

     Конкурентоспособностью - такой набор характеристик товара, который позволяет ему успешно существовать в динамичных рыночных условиях, способствуя росту благосостояния того, кто его производит и реализует.

        Существуют следующие пути повышению уровня конкурентоспособности зернового производства:

  1. Сконцентрировать   внимание   и      усилия   российского 
    аграрного         сообщества         на         повышении         урожайности 
    сельскохозяйственных культур - интенсивный путь. Выведение этого 
    показателя на достойный уровень позволит обеспечить производство 
    аграрных культур в нужных для рынка объемах и при этом снизить 
    производственные   издержки,   повысить   рентабельность   аграрного 
    сектора и его конкурентоспособность на международном уровне.
  2. Расширить   посевные   площади   с   целью    повышения 
    валового   сбора   сельхозкультур   -   экстенсивный   путь   развития 
    аграрного   производства.   Для   решения   этой   задачи   необходим
 
 
 

    комплексный    подход,    способный    раскрыть    незадействованный потенциал отечественного аграрного производства.

  1. Строго соблюдать севообороты при выращивании культур, 
    применение высокопродуктивных посевных материалов;
  2. Внедрить       передовые       технологии,       обновить       и 
    укомплектовать    парк    сельскохозяйственной    техники,    обеспечить 
    постоянное снабжение ГСМ в период полевых работ
  3. Разработать     механизмы     стимулирования     работников, 
    участвующих в производстве продукции.
  4. Разработать  дифференцированные  тарифы  на  перевозку 
    зерна  и   предоставлению   сезонных   скидок  по  тарифам  в  период 
    массовой   перевозки.   Из-за   огромной   протяженности   территории 
    страны основным         средством коммуникации         между 
    зернопроизводящими   и   зернопотребляющими   регионами   является 
    железнодорожный транспорт, поэтому в первую очередь необходимо 
    дифференцировать именно железнодорожные тарифы и т.д.
  5. Значительно усилить сельскохозяйственную науку.(5,с. 49) 
    Государство должно признать зерновое хозяйство одной из основных

отраслей   народного   хозяйства   и   на  уровне   государственной   политики строить стратегию его  подъема и стабилизации.

 

 

    2. Экономическое состояние ОАО  «Засосенская Нива» и влияние  конкурентоспособности производства зерна на него

         
         
        2.1. Юридический статус  и природно-экономическая характеристика предприятия

 
 
     Общество с ограниченной ответственностью «Засосенская Нива», созданное 18 июня 1997 года в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, действующего на основе настоящего Устава и действующего законодательства РФ, является самостоятельным предприятием, созданным для осуществления хозяйственной деятельности, удовлетворения общественных потребностей в целях извлечения прибыли, выполнения работ и оказания услуг, предусмотренных предметом, основными задачами и целями деятельности Общества.

     Общество  является субъектом хозяйственной  деятельности Российской Федерации, действующим на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости. Общество отвечает по своим обязательствам тем своим имуществом, на которое согласно законодательству может быть обращено взыскание. Учредители Общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов

    Основными видами деятельности общества являются :

            - производство, переработка, реализация 
      сельскохозяйственной продукции;

         - оказание услуг сельскохозяйственным производителям; 
      Дополнительные виды деятельности :

 

 

      
    • производство     строительных     материалов     жилищно- 
      бытового назначения;
      • строительство;
      • внешнеэкономическая деятельность;
    • другие виды деятельности, не запрещенные действующим 
      законодательством РФ.

     Реализация  продукции, выполнение работ и предоставление услуг осуществляется по ценам и тарифам, устанавливаемым Обществом самостоятельно или на договорной основе.

     Общество  может помещать денежные средства в  облигации внутреннего выигрышного займа, сертификаты банков и другие ценные бумаги, находящиеся в обращении; участвовать в ассоциациях, концернах, консорциумах.

     Общество, на основе действующего законодательства РФ, вправе самостоятельно определять формы, системы, размеры и виды оплаты труда, включая оплату в натуральной форме.

      Уставной  капитал Общества состоит из стоимости  вкладов учредителей и составляет на момент создания Общества : 9220 рублей.

    Высшим  органом Общества является общее  собрание его учредителей.

     Исполнительный  орган Общества - Дирекция Общества. Исполнительный орган подотчетен общему собранию учредителей Общества.

     Генеральный директор осуществляет руководство текущей деятельностью Общества.

     Контроль  за финансово-хозяйственной деятельностью  Общества осуществляется ревизионной комиссией. Состав и порядок деятельности ревизионной комиссии утверждается общим собранием учредителей.

     Получаемая  прибыль остается в распоряжении Общества и распределяется в соответствии с решениями собрания учредителей.

 

 

     Общество  осуществляет учет результатов работы, контроль за ходом производства, ведет оперативный бухгалтерский и статистический учет в соответствии с действующим законодательством РФ.

     Финансовый  год устанавливается с 1 января по 31 декабря включительно.

      Дивиденд  может выплачиваться в сроки, устанавливаемые учредителями. Промежуточный дивиденд объявляется исполнительным органом Общества и имеет фиксированный размер. Окончательный дивиденд объявляется общим собранием учредителей по результатам года с учетом выплаты промежуточных дивидендов.

       Учредитель  (участник)  Общества  вправе   продать  свою  долю  в уставном капитале Общества другому учредителю или третьему лицу.

     Реорганизация Общества производится по решению общего собрания учредителей. При реорганизации Общества вносится соответствующие изменения в настоящей Устав.

     Ликвидация  Общества производится по единогласному  решению общего собрания учредителей-участников либо по решению суда, в случаях предусмотренных законодательством РФ об обществах с ограниченной ответственностью.

     Белгородская  область, а следовательно и Красногвардейский  район имеют довольно выгодное экономико-географическое положение. Для предприятий, работающих в сельском хозяйстве и производящих растениеводческую продукцию, важное значение имеет качество почв. В Белгородской области преобладают черноземы - около 70% и серые лесные -около 25%, содержание гумуса в почве составляет 4-7%. Также почвы богаты подвижными формами NPK.

     Другой  важной характеристикой является климатическое  размещение области. Здесь также Белгородская область имеет довольно выгодное положение для ведения хозяйства. Во-первых, существует довольно высокая

 

      

обеспеченность  влагой, т.е. осадки превышают испаряемость или возможное испарение, коэффициент увлажнения более 1,0.

     Во-вторых, хозяйство находится в холодно  умеренном поясе, где сумма температур воздуха за период с температурой выше 10 градусов равна 2000-3000. В-третьих, Белгородская область находится в районе пересечения зон с мягкой и холодной зимой, где изотермы самого холодного месяца в году составили 12-17 градусов, в свою очередь самого теплого месяца в году составили 17-22 градуса, а колеблемость летних температур равна от +5 до +32 градусов.

      Хозяйство расположено в умеренно-континентальной  зоне. Характерной чертой холодного периода являются ранне-осенние и позднее-весенние заморозки, также оттепели зимой. Частые оттепели, зимой приводят к почти ежегодному образованию ледяной корки на поверхности почвы.

     ОАО «Засосенская Нива» расположен в  районе черноземных почв лесостепной зоны, рельеф равнинный - около 200 метров над уровнем моря; расстояние до районного центра 6 км, до областного центра - 65 км.

     Наиболее  общую характеристику предприятия  можно получить при анализе размера предприятия и его основных отраслей. Основной показатель размера сельскохозяйственного предприятия - объем валовой продукции в натуральном и стоимостном выражении. Косвенно его также характеризуют объем денежной выручки, размер основных фондов, земли, численность работников. Оптимальным по размеру считается такое хозяйство, которое по сравнению с хозяйством других размеров при прочих равных условиях получает больше продукции высокого качества с наименьшими затратами труда и средств на их единицу.

 

      

     Таблица 2.1.  -     Показатели размера  производства предприятия  и основных отраслей

Наименование  показателя 2004г. 2005г. 2006г. В

среднем затри года

1 2 3 4 5
Валовая продукция, тыс. руб. 29235 22226 16600 22687
Денежная  выручка, тыс. руб. 21523 18445 12433 17467
Основные  производственные фонды, тыс. руб. 26418 19257 13385 19687
Среднесписочные работники, чел. 259 175 99 178
Сельхозугодия, га 5050 3265 1533 3283
Пашня, га 4670 2885 1200 2918
Зерновое  производство: Валовой сбор, ц
30929 19880 12213 21007
Площадь, га 1500 1050 510 1020
Молочное  скотоводство: Валовой надой, ц
17607 11475 6965 12016
Поголовье коров, гол 440 300 150 297
Количество  скотомест 800 800 800 800
Откорм крупного рогатого скота: Произведено прироста живой массы, ц 978 635 542 718
Поголовье, гол 1297 1068 634 1000
Количество  скотомест 1500 1500 1500 1500

Информация о работе Оценка уровня конкурентоспособности производства зерна в ОАО «Засосенская Нива Красногвардейского района Белгородской области»