3. Рекомендации по контролю
денежных средств:
- учет и выполнение
операций с наличными денежными
средствами, и расчеты с юридическими
и физическими лицами в соответствии
с требованиями действующего
законодательства установленными
правилами;
- контроль за соблюдением
кассовой и расчетной дисциплин;
- надзор за денежными
расходами и их оформлением;
- своевременность и правильность
документального оформления операций
по движению денежных средств;
- распределение обязанностей
по ведению документации о
денежных расходах, по выписыванию
и подписыванию чеков (кассовых
ордеров), по отправке чеков и
ведению записей;
- строжайший повседневный
контроль сохранности наличных
денег, валюты и ценных бумаг
в кассе;
- своевременность проведения
инвентаризации денежных средств;
- попытка снизить расходы
на содержание помещений и
других активов, так как основные
источники расходования денежных
средств - расходы на аренду
и содержание помещений, инвентаря
и других активов, заработная
плата и амортизация собственных
основных средств.
4. Рекомендации по управлению
денежными средствами:
- прогнозирование денежного
потока, которое поможет выявить
тенденции развития как в целом
всего, а также отдельных показателей
функционирования. С помощью прогнозных
ООО "ЭНЕРГИЯ" сможет реагировать
заранее на предстоящие изменения
своего состояния, а не реагировать
оперативно, когда в случае неблагоприятных
тенденций развития приходится
уже не избегать убытков (потерь),
а стараться их уменьшить;
- разработка плана поступления
и расходования денежных средств,
это позволит пронаблюдать за
величиной денежного потока, выявить
нехватку или излишек средств
еще до их возникновения и
даст возможность скорректировать
предпринимаемые действия.
Формирование политики управления
дебиторской задолженностью ООО "ЭНЕРГИЯ"
имеет большое значение для управления
его денежным оборотом, поскольку
числящаяся на балансе предприятия
дебиторская задолженность довольно
значительна (на начало периода - 1287 тыс.
руб., на конец периода - 1416 тыс. руб.).
Становится очевидным, что рост дебиторской
задолженности увеличивает долю
средств, которые предприятие не
может использовать в течение
достаточно длительного времени. Это
создает предприятию проблемы в
виде нехватки финансовых средств для
обеспечения бесперебойного функционирования
производства и сбыта продукции.
Наличие просроченной дебиторской
задолженности - явление отрицательное,
так как оно замедляет оборот
капитала, ухудшает структуру баланса,
увеличивает потребность в кредитах.
Таким образом, для ООО "ЭНЕРГИЯ"
необходимо осуществлять контроль за
формированием и, что особенно важно,
погашением дебиторской задолженности.
Рекомендации, позволяющие
управлять дебиторской задолженностью:
- контролировать состояние
расчетов с покупателями по
отсроченным (просроченным) задолженностям;
- по возможности ориентироваться
на большее число покупателей
с целью уменьшения риска неуплаты
одним или несколькими крупными
покупателями;
- следить за соотношением
дебиторской и кредиторской задолженности:
значительное превышение дебиторской
задолженности создает угрозу
финансовой устойчивости предприятия
и делает необходимым привлечение
дополнительных (как правило, дорогостоящих)
источников финансирования;
- использовать способ
предоставления скидок при досрочной
оплате.
Заключение
Управление денежными
средствами - основа эффективного финансового
менеджмента. Современные методы планирования,
учета и контроля денежных средств
позволяют финансовому менеджеру
определить, какие из подразделений
и предприятия генерируют наибольшие
денежные потоки, в какие сроки
и по какой цене наиболее целесообразно
привлекать финансовые ресурсы, во что
эффективно инвестировать свободные
денежные средства.
Данная дипломная работа
посвящена анализу и управлению
денежными средствами предприятия.
В дипломной работе были определены
теоретические и методические основы
организации анализа и управления
денежными средствами предприятия,
раскрыта методика анализа и управления
денежными средствами, раскрыто значение
анализа структуры и управления
денежными потоками в современных
условиях, дана классификация денежных
потоков, выявлены основные направления
поступлений и расходования денежных
средств.
В ходе написания работы было
выявлено: основной категорией денежного
капитала являются денежные средства
- средства предприятия, находящиеся
в кассе в виде наличных денег,
в виде денежных документов; на расчетных
счетах, в выставленных аккредитивах,
валютных и специальных счетах в
банках. Денежные средства - это средства,
которые легко и быстро могут
преобразоваться в любые другие материальные
ценности. Поэтому они служат своеобразным
показателем ликвидности всех других
материальных ценностей. Отсутствие минимально-необходимого
запаса денежных средств может указывать
на финансовые затруднения. Избыток денежных
средств может быть знаком того, что предприятие
терпит убытки.
В процессе функционирования
любого предприятия присутствует движение
денежных средств (выплаты и поступления
в наличной и безналичной формах),
то есть денежные потоки. Все денежные
потоки предприятия объединяются в
три основные группы: потоки от операционной,
инвестиционной и финансовой деятельности.
Деление денежных потоков на три
указанные группы позволяет финансовому
менеджеру видеть, какие именно источники
приносят предприятию наибольшие денежные
поступления.
Главным источником поступления
денежных средств предприятия является
его основная операционная или текущая
деятельность, денежные потоки от которой
являются наиболее регулярными, так
как они обслуживают текущие
операции. В практике финансового
анализа принято называть притоком
положительное изменение денежных
средств и оттоком - отрицательное
изменение денежных средств. Эти
изменения отражаются так, что позволяют
установить взаимосвязь между остатками
денежных средств на начало и конец
отчетного периода.
Подводя итог всему написанному
можно сделать следующие выводы:
1. Цель управления денежными
средствами состоит в том, чтобы
инвестировать избыток денежных
доходов для получения прибыли,
но одновременно иметь их необходимую
величину для выполнения обязательств
по платежам и одновременного
страхования на случай непредвиденных
ситуаций. Чем более предсказуемы
денежные потоки фирмы, тем
меньше потребность в страховании.
2. Управление денежными
потоками является одним из
важнейших направлений деятельности
финансового менеджера. Оно включает
в себя расчет времени обращения
денежных средств (финансовый
цикл), анализ денежного потока, его
прогнозирование, определение оптимального
уровня денежных средств, составление
бюджетов денежных средств. От
притока денежных средств, обеспечивающих
покрытие обязательств, зависит
не только финансовое благополучие
предприятия, его устойчивость
в конкретный период времени,
но и способность к дальнейшему
развитию, достижению финансового
успеха на долгую перспективу.
3. Анализ движения денежных
средств, в основе которого
лежат данные бухгалтерского
учета, является важным аналитическим
инструментом, позволяющим пользователям
определить источники получения
и направления расходов экономических
ресурсов.
Анализ движения денежных
средств позволяет с известной
долей точности объяснить расхождение
между величиной денежного потока,
имевшего место на предприятии в
отчетном периоде, и полученной за этот
период прибылью. На практике применяется,
как правило, один из двух методов, известных
как прямой и косвенный методы.
Разница между ними состоит в
различной последовательности процедур
определения величины потока денежных
средств в результате текущей
деятельности.
4. При умножении денежных
средств их правильное использование
и контроль за сохранностью - одна
из важных задач предприятия.
От успешности решения этой
задачи зависит платежеспособность
предприятия, своевременность расчетов
с поставщиками и подрядчиками,
своевременность платежей в бюджет
и так далее.
5. База денежных средств
предприятия - хозяйственные взаимоотношения
предприятия с различными организациями
и учреждениями и хозяйственные
взаимоотношения предприятия, связанные
с реализацией продукции, работ,
услуг и осуществлением других
хозяйственных операций.
Между предприятиями, организациями
и учреждениями расчеты производятся
в основ-ном в безналичной форме.
Безналичные расчеты осуществляются
в основном через банковские, кредитные
и расчетные операции. Их применение
позволяет существенно снизить
расходы на денежное обращение, сокращает
способность в наличных денежных
средствах, обеспечивает их более надежную
сохранность.
6. Политика управления
денежными активами представляет
собой часть общей политики
управления оборотными активами
предприятия, заключающуюся в
оптимизации совокупного размера
их остатка с целью обеспечения
постоянной платежеспособности
и эффективного использования
в процессе хранения.
На основании проведенного
исследования по ООО "Строй Трест"
можно сделать следующие выводы:
1. Для совершенствования
контроля за сохранностью и
использованием денежных средств
ООО "Строй Трест" предлагается
ввести программу внутрихозяйственного
контроля. Данная программа позволит
усилить контрольные функции
всех должностных и материально-ответственных
лиц, которые обязаны отвечать
за сохранность и целевое использование
денежных средств.
2. В условиях рыночной
экономики, исходя из принципа,
что умелое использование денежных
средств может приносить предприятию
дополнительный доход, "Строй
Трест" должно постоянно думать
о рациональном вложении временно
свободных денежных средств для
получения прибыли (депозиты банков,
ценные бумаги и другое); проверке
правильности оформления, законности
документов; своевременном и полном
отражении операций в учете;
обеспечении своевременности, полноты
и правильности расчетов по
всем видам платежей; обеспечении
сохранности денежных средств
в кассе предприятия и других
местах хранения; использовании
денежных средств по их целевому
назначению; изыскании возможностей
наиболее рационального вложения
свободных денежных средств как
источника финансовых инвестиций,
приносящих доход.
3. Обеспечение рентабельного
использования временно свободного
остатка денежных средств за
счет: использования высокодоходных
краткосрочных фондовых инструментов
для размещения резерва денежных
активов (краткосрочные депозитные
сертификаты, облигации и т.д.),
но при условии достаточной
их ликвидности на фондовом
рынке; согласования с банком
условий текущего хранения остатка
денежных средств с выплатой
депозитного процента; использования
краткосрочных денежных инструментов
(основное - депозитные вклады в
банках) для временного хранения
свободных денежных средств.
4. Рассмотренные показатели
денежных потоков по видам
деятельности, показывают, что наибольший
объем денежной массы в 2008 году
обеспечивается за счет текущей
деятельности ООО "ЭНЕРГИЯ",
развитие инвестиционной и финансовой
деятельности осуществляется за
счет текущей деятельности.
Таким образом, руководству
ООО "ЭНЕРГИЯ" необходимо оценить
возможности осуществления дополнительного
инвестирования в эти виды деятельности.
В 2009 году ситуации была иная: общим
изменением денежных средств выступает
отток, вызванный оттоками средств
по текущей и финансовой деятельности,
превышением операционных расходов
над доходами, сокращением выручки
от реализации продукции, работ, услуг,
погашениями полученных кредитов и
займов, что может свидетельствовать
о нестабильном существовании ООО
"ЭНЕРГИЯ" в долгосрочной перспективе.
В этом случае ООО "ЭНЕРГИЯ" необходима
оптимизация денежных потоков и
обеспечение их сбалансированности
на предстоящий период; необходим
контроль выплат, поскольку ощутимых
результатов можно добиться лишь
при условии грамотного и рационального
управления как поступлениями, так
и расходами денежных средств. Составленный
отчет о движении денежных средств
косвенным методом показал следующее:
чистый приток денежных средств образовался
в результате сальдирования сумм
притока и оттока средств. Приток
средств образовался за счет прибыли,
амортизации, роста кредиторской задолженности.
Отток денежных средств вызван приобретением
основных средств, ростом запасов, ростом
дебиторской задолженности. Таким
образом, в процессе осуществления
хозяйственной деятельности ООО "ЭНЕРГИЯ"
увеличило свою балансовую стоимость,
что является достаточно существенным
увеличением финансовых ресурсов.
Список использованной литературы
1. Арутюнов Ю.А. Финансовый
менеджмент: учебное пособие. - 3-е
изд., перераб. и доп. - М.: КНОРУС, 2008.
- 312 с.