Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего  профессионального образования  «Удмуртский государственный университет»

Институт  экономики и управления

Кафедра экономики предпринимательства  
 
 
 
 

Курсовой  проект 

На тему «Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы»  
 
 
 

 
 
 
 
 

Ижевск 2005

СОДЕРЖАНИЕ 

Введение…………………………………………………………………………..4

1.Организационно  – экономическая характеристика  предприятия……….......5

1.1. Экономическая  среда и конкуренты………………………………………..5

1.2. Правовой  статус, состав и структура предприятия………………………..5

1.3. Характеристика  выпускаемой продукции и оказываемых  услуг………..12

1.4. Ресурсы  предприятия (оценка состояния  и эффективности использования)…………………………………………………………………...14

1.4.1. Оценка  состояния и эффективности использования  основных производственных фондов (ОПФ)……………………………………………...15

1.4.2. Анализ  эффективности использования оборотных средств (оборотных активов)…………………………………………………………………………..19

1.4.3. Персонал  организации……………………………………………………23

1.5. Организация  и оплата труда……………………………………………….30

1.5.1. Работа  в области организации труда  на предприятии………………….30

1.5.2. Организация оплаты труда……………………………………………….33

1.5.2.1. Анализ  тарификации труда…………………………………………….33

1.5.2.2. Анализ  применяемых форм и систем  оплаты труда………………….35

1.5.2.3. Анализ  состояния премирования………………………………………38

1.6. Менеджмент  на предприятии (сбыт продукции и ценообразование)…...41

1.7. Общая  оценка рассмотренных областей  деятельности предприятия……43

2. Экономический  анализ деятельности предприятия………………………...46

2.1. Анализ  динамики экономических показателей…………………………...46

2.2. Анализ финансового состояния предприятия (анализ динамики баланса)…………………………………………………………………………...47

2.3. Анализ  затрат на производство, прибыльности  и рентабельности……...58

2.3.1. Анализ затрат на производство………………………………………….58

2.3.2. Анализ прибыльности и рентабельности………………………………..61

2.4. Обоснование  предложений по улучшению работы  предприятия……….63

3. Раздел  АСОИ………………………………………………………………….66

3.1. Основные  задачи  АСОИ на предприятии………………………………...66

3.2. Постановка  задачи АСУ…………………………………………………....68

3.2.1. Организационно – экономическая сущность задачи…………………...68

3.2.2. Информационная  база задачи……………………………………………69

3.2.3. Алгоритм  решения задачи……………………………………………….72

Заключение………………………………………………………………………74

Литература……………………………………………………………………….75

Приложение 1……………………………………………………………………76

Приложение 2……………………………………………………………………77

Приложение 3……………………………………………………………………78

Приложение 4……………………………………………………………………80

Приложение 5…………………………………………………………………….81

Приложение 6…………………………………………………………………….82

Приложение 7…………………………………………………………………….83

Приложение 8…………………………………………………………………….84

Приложение 9…………………………………………………………………….85

Приложение 10…………………………………………………………………...86

Приложение 11…………………………………………………………………..87 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 

       Управление хозяйственной деятельностью предприятия является важнейшим условием достижения экономического успеха. Поэтому через равные промежутки времени следует проводить определенные расчеты для выяснения того, к каким экономическим результатам приводят осуществленные хозяйственные действия. Таким образом, мы видим, что выбранная тема курсового проекта в настоящие дни является актуальной.

       В курсовом проекте будут представлены характеристика предприятия, основные виды деятельности предприятия и  оказываемых услуг. Также будет представлен анализ ресурсов предприятия: основных производственных фондов, оборотных средств, персонала организации. Экономический анализ деятельности предприятия проводится с целью выявления недостатков, и, конечно же, разработке предложений по улучшению деятельности предприятия по тем направлениям, по которым были выявлены недостатки.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. ОРГАНИЗАЦИОННО  – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА  ПРЕДПРИЯТИЯ 
 

      1.1. Экономическая среда и конкуренты 

      Экономическая среда – это среда, в которой  существует предприятие. Исходя из основных направлений деятельности предприятия, можно отметить, что основными конкурентами ДООО "РемоНТ" являются:

      - в сфере выполнения работ по  проектированию технологического  оборудования и разработке конструкторской  документации  - различные НИИ,  а также специальные подразделения, существующие на каждом промышленном предприятии УР и РФ;

      - компания «Кедр» действует на  рынке консультационных, информационных  и посреднических услуг;

      - в сфере производства (изготовление, обработка) узлов, деталей, запасных частей конкурентом может являться любое промышленное предприятие как Удмуртской Республики, так и Российской Федерации.      

2. Правовой  статус, состав и структура предприятия

 

      ОАО «Ижевский радиозавод» является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации.

      Общество  имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном  балансе, может от своего имени приобретать  и осуществлять имущественные и  личные неимущественные права, нести  обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

      Учредителем Общества является Государственный комитет по управлению государственным имуществом. Уставной капитал Общества составляет 271010 тысяч рублей.

      Общество  выпустило следующие  акции:

1. привилегированные акции, в количестве 78592 шт.;
2. обыкновенные акции, в количестве 192417 шт.;
3. «золотую акцию», в количестве 1шт.

      Номинальная стоимость акций – 1000 рублей.

      Держателями привилегированных акций является исключительно Фонд имущества. Высшим органом управления Общества является Собрание акционеров. Один раз в  год Общество проводит годовое собрание акционеров.

      В целях достижения большей прибыльности предприятия, упрощения структуры  управления, уменьшения управленческого  аппарата была предпринята структурная  перестройка АО. Для этого были созданы дочерние хозяйственные общества. Таким образом, создается структура дочерне-холдинговой компании. Функционирующая система управления на Ижевском радиозаводе обеспечивает единство в работе звеньев производства, организацию четкой согласованности всех видов производственно-финансовой деятельности. Вместе с тем, существующие реалии жизни постоянно создают предпосылки для изменения структуры управления предприятием с тем, чтобы оперативно реагировать на изменения экономической политики государства.

      Дочернее  хозяйственное общество с ограниченной ответственностью «РемоНТ», именуемое в дальнейшем «Общество», учреждено в соответствии с действующим законодательством РФ. Общество является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании Устава, законодательства РФ и Удмуртской республики.

      Сокращенное фирменное наименование Общества  на русском  языке: ДООО «РемоНТ».

      Место нахождения Общества: Российская Федерация, Удмуртская Республика, город Ижевск, Индустриальный район;

      Почтовый  адрес Общества, по которому с ним осуществляется связь: 426034, г.Ижевск, ул.Базисная, д.19.

      Высшим  органом Общества является Совет  директоров Учредителя.

      Исполнительным  органом Общества является директор. Директор Общества осуществляет общее  руководство его деятельности, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Высшего органа Общества. Общество возглавляет директор, действующий на основе единоначалия. Назначение и освобождение директора производится Советов Директоров Учредителя. Директор без доверенности действует от имени Общества.

      Общество  осуществляет учет результатов работы, ведет оперативный, бухгалтерский  и статистический учет по нормам, действующим  в РФ. Учетная политика Общества соответствует учетной политике Учредителя.

      ДООО  «РемоНТ» может размещать облигации  на сумму, не превышающую размера уставного капитала или величины обеспечения, представленного Обществу, в этих целях третьими лицами, после полной оплаты уставного капитала.

      Уставной  капитал Общества определяет минимальный  размер имущества Общества, гарантирующего интересы его кредиторов. Уставной капитал Общества составляет 9000 (Девять тысяч) рублей. Уставный капитал Общества разделен на одну долю (по количеству участников). Размер доли Участника составляет 100% от уставного капитала, номинальная стоимость принадлежащей ему доли равна 9000 (Девять тысяч) рублей.

      Действительная  стоимость доли участника Общества соответствует части стоимости  чистых активов Общества, пропорциональной размеру его доли.

      Вкладом в Уставный капитал Общества могут  быть деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права либо иные права, имеющие денежную оценку.

      На  момент государственной регистрации  настоящей редакции Устава уставный капитал Общества оплачен полностью.

      Общество  в праве, а в случаях, предусмотренных  законом – обязано, в порядке установленном Законом, уменьшить свой уставный капитал, а также вправе увеличить свой уставный капитал. Увеличение уставного капитала Общества допускается только после его полной оплаты.